Quels sont nos succès, nos échecs, nos difficultés dans la mise en place d’une démarche ABC/ABM ? Quelles sont les résistances actives ou passives au changement : - des méthodes traditionnelles d'analyse des coûts et des prix de revient ? - des mutations de l'organisation verticale (hiérarchique) vers une organisation horizontale (transversale) ? Enfin, avez-vous réussi à faire passer l'utilité d'une passerelle entre ABM et BSC ? dans la négative, quels sont les obstacles qui ...