![]() | ![]() | ![]() |
![]() |
![]() | ||
![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
| Les sujets de discussion | ||
Ci-contre se trouve la liste des sujets actuellement en cours de discussion. En cliquant sur un sujet de discussion, vous accéderez à la l'ensemble des contributions des membres du hub sur ce sujet. Il vous sera alors possible de participer à la discussion en postant votre propre contribution. | ||
![]() |
Discussions en cours |
Forum d'informations des responsables du Hub. Seuls les responsables du hub peuvent écrire dans cette rubrique.
Comment devient-on consultant ? Réponse : Formation Filières Consulting mercredi 16 mai 2007 Quelles sont les parcours et les formations pour devenir consultant? Formation Filières Consulting : une rubrique ci-dessous, pour partager expériences, réflexions, et conseils. Vos contributions y sont les bienvenues. |
Donnez votre avis : les qualités nécessaires du consultant samedi 5 mai 2007 Quelles sont les qualités nécessaires et suffisantes pour réussir dans le métier du conseil ? Bien entendu, maîtriser sa spécialité. Mais encore ? Donnez votre avis, en fonction de votre expérience : A) Les 3 compétences indispensables pour réussir comme consultant ? B) Les 3 traits de caractères pour réussir comme consultant ? C) Les 3 défauts (ou manques) à éviter pour réussir comme consultant ? D) Autres remarques : Do's and Don'ts ? Merci de votre participation et à très bientôt. G. Rozès & J. Manroz |
Le conseil est une opportunité. Voici pourquoi vendredi 30 mars 2007 Le conseil est une opportunité. Voici pourquoi : Le marché est porteur : 6% de croissance annuelle selon SYNTEC. Les entreprises, clients potentiels, s’engagent dans la transformation de leurs activités afin de rester compétitives. Elles se recentrent sur leur coeur de métier et externalisent tout ce qui peut l'être. Dans le même temps, elles sont confrontées à une pénurie de ressources compétentes et à un recrutement difficile pour tous les acteurs. Pourquoi ? Parce que a démographie élimine des pans entiers de compétences : les "papy boomers" partent en retraite ou en préretraite. Ils emportent leurs compétences, leur expérience, et leur savoir faire. Les cabinets de conseil se préparent à répondre à la demande des entreprises. Ils sont demandeurs de compétences. A eux seuls, les Big Four ont prévu 3 350 recrutements en 2007, dont les 2/3 en Ile de France (source : APEC - Courrier Cadres, mars 2007, p 68). La demande est déjà sensible dans trois domaines : - les systèmes d'information - la ... |






