Bonjour,

Je m'appelle Romain Garnodon, je fais parti du département informatique de l'INSA de Lyon.
Je suis en 4ème année et je recherche un stage de 4 à 5 mois entre début Mai 2010 et fin Septembre 2010.
Je recherche activement un stage dans une entreprise Agile car j'ai déjà pratiqué l'Extreme Programming dans mon dernier stage l'été dernier. J'ai été convaincu par cette méthode en terme de qualité des livrables, mais également en terme de motivation de l'équipe. Je suis compétant dans les langages orientés objets (C# / Java).


N'hésitez pas à me contacter à l'adresse suivante : r.garnodon@gmail.com

A bientôt.

Société de formation cherche formateur sur méthodes agiles sur Montpellier pour faire face à des demandes de plus en plus rapprochées et courantes.

Bonjour,

Un petit message pour vous signaler qu'une formation préparant à la certification ScrumMaster sera dispensée sur Paris et Rennes, la semaine du 9 au 13 novembre 2009.

Pour plus de détails, vous pouvez consulter le site d'Agilbee : http://agilbee.com/csm_2009.html

En espérant vous voir nombreux,
Sincères salutations,

Patrice Petit

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Fall 2009 :
* Mature Scrum at Systematic
* Implementing Automated Software Testing
* The Spring Framework
* The Learning View
* Time and Synchronization in Executable UML

60 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?fall09

Votre expérience de direction de Projets et de Management d'équipes vous amène aujourd'hui à chercher un nouveau challenge d'un poste alliant ces deux composantes.

Ce job existe au sein d'une structure service d'un éditeur de logiciel spécialisé dans le monde de la Finance.; c'est celui de Directeur de Projets Stratégiques.

Il s'agit d'un rôle double avec :
1)Un rôle et les responsabilités associées de Team Manager Service sur une ligne de produits.
2)Un rôle de Directeur de Projets Stratégiques sur une application de Mathématiques Financières à caractère innovant.


Background professionnel souhaitable :
7 ans d’expérience minimum dans l'informatique et de préférence dans des fonctions de chef de projet client à fortes contraintes de livraisons et à haut niveau de complexité métier dans le monde Banque-Assurance.
Expérience de management hiérarchique d'équipe de 10 personnes mais aussi de management en mode projet d'équipes de Haut Niveau de plus de 10 personnes.
Expérience de pilotage client ...

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Spring 2009 :
* How to Build Articulate Class Models and get Real Benefits from UML
* When Good Architecture Goes Bad
* Finding a Partner to Trust: The Agile RFP
* Database Locking: What it is, Why it Matters and What to do About it
* Code Generation for Dummies

80 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?spring09

Wyniwyg est spécialisée dans la conception et la mise en oeuvre de systèmes d'informations reposant sur les nouvelles technologies :Ingénierie d'application et Portail d'entreprise, Conseil et expertise,Business intelligence.

Pour son entité web et un de nos clients Web parisiens, nous recherchons un web développeur Java J2EE Spring.

* Poste et missions :
Au sein d'une équipe de 4 personnes, vous développez les nouvelles fonctionnalités des applications : implémentez et testez les nouvelles fonctionnalités du front et du back office de sites marchands / institutionnels très connus.

* Profil :
Diplôme supérieur, expérimenté, vous avez minimum 3 ans d'expérience en développement web J2EE / SPRING.
Vous maîtrisez la méthode AGILE et vous avez idéalement des compétences en méthode SCRUM (+ Extreme programming).
Une expérience significative en SPRINGBATCH serait appréciée.

Vous aimez travailler en équipe, et vous savez travailler efficacement dans un environnement orienté résultat. En tant que développeur, ...

On a parfois l'impression que l'Agilité est synonyme d'abandon de rigueur et de contrôle. C'est une idée fausse car les méthodes agiles sont extrêmement exigeantes au niveau du processus de développement. Par contre, elles abordent en général assez peu la gestion financière du projet. C'est pourquoi il est intéressant de pouvoir combiner les nombreux avantages de l'approche Agile avec le puissant outil de gestion de projet que constitue la gestion de la Valeur Acquise (Earned Value Management).

C'est ce que propose le Project Manager Assistant, un tout nouveau progiciel de gestion de projet de la société Time Performance proposé en mode SaaS (Software as a Service).
Voici un échantillon de ses fonctionnalités:
- tableau de bord standard de la valeur acquise et nombreux autres indicateurs
- collecte de données et suivi automatisés
- outil de gestion des tâches individuelles
- ...

Vous trouverez à l'adresse ci-dessous une étude détaillée de ce que peut apporter le Project Manager Assistant à une méthode ...

Bonjour,

CrossKnowledge recherche deux personnes pour intégrer son département R&D.

Nous utilisons des méthodes de développement Agile et notamment Scrum.

Le premier profil concerne un développeur expérimenté maîtrisant au moins un des langages C#, PHP ou Java et intéressé par les autres.
http://www.crossknowledge.fr/Default.aspx?tabid=784

Le deuxième profil concerne un consultant intégration, chargé de définir et implémenter avec nos clients les interfaces entre notre plate-forme et leurs SIRH.
http://www.crossknowledge.fr/Default.aspx?tabid=785

N'hésitez pas à me contacter pour toute information complémentaire.

Bonne journée,

Jérôme Coignard

Bonjour,
Voici la copie de mon témoignage, déposé sur http://www.scrum-france.net/index.php?2007/09/11/8-temoignage-implementation-de-scrum-et-obtention-de-l-iso-9001 en septembre 2007:
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J’apporte ici mon témoignage de l'implémentation de Scrum dans notre société Grenobloise éditrice de logiciel. Les faits remontent au printemps 2005. A ce moment, la décision fut prise de formaliser notre processus de développement et d’obtenir la certification ISO 9001. Il a fallu choisir une méthodologie Agile parmi XP, Scrum, DSDM, etc.… Nous avions retenu Scrum car elle semblait répondre à nos attentes en termes d’organisation projet et de plus, c’était la seule méthode disponible dont il existait des formations certifiantes (c’est toujours le cas d’ailleurs il me semble).

Nous voici parti à mettre en place Scrum dès la septembre 2005 avec des premiers résultats plutôt catastrophiques : pour la bonne raison que nous n’étions pas formés autrement que pas les livres. Heureusement, la formation sur site ...