Management et respect deux gros mots dans l'entreprise ? Nous espérons que non d'où notre approche Constructing(r).
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Vous avez besoin d’un renfort dans votre activité pour un surcroît de travail, vous souhaitez remplacer l’un de vos salariés absent (maladie, congé annuel, formation,…) et tester de futurs collaborateurs…
L’APIJE, Association Intermédiaire créée en 1986 et implantée sur le territoire de l’Hérault peut mettre à votre disposition des personnes compétentes, sur tout types de postes.

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ü Réactivité : APIJE met à votre disposition un salarié correspondant à vos attentes dans un délai rapide et le remplace en cas de nécessité.

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ü Confiance : Les salariés sont encadrés régulièrement par les professionnels de l’APIJE (suivi individuel et accompagnement professionnel).

L’APIJE, une solution simple pour trouver du personnel qui contribue ...

Chers membres du Groupe,

*** NOUVEAU *** : Avec "CongesOnline", notre nouveau logiciel de gestion des absences, gérez de façon interactive sur le Net CONGÉS, ABSENCES, CHÔMAGE PARTIEL, FORMATIONS, DIF, DÉTACHEMENT PROVISOIRE, .. / Gardez un lien fort et permanent avec tous vos collaborateurs pour mieux préparer la reprise économique / Déploiement à distance, location avec prélèvement mensuel (1,20 € HT par salarié et par mois pour 220 personnes par ex.)

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Cordialement.

Jacques LELARGE
+33 6 84 84 48 73
jlelarge@agc-consulting.com

vous êtes garant des résultats de votre entreprise ?

vous animez des équipes touchées par la crise ?

vous avez décidé d'agir pour regonfler le moral et
préparer 2009 ?

RIRE TONIQUE répond à votre attente !

Par un atelier ponctuel ou régulier de RIRE TONIQUE, vos équipes vont retrouver le sourire et le dynamisme qui sont naturellement les leurs.

L'enchaînement de stimulations positives de RIRE TONIQUE va :

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Où ? Dans votre entreprise ou votre lieu de séminaire
Quelle durée ? à partir d'1 heure seulement
Quand ? quand vous le voulez !!!! Avec une préférence pour le début de la semaine et de la journée, pour que vous en mesuriez pleinement les effets positifs ; il est possible aussi de vivre une séance de RIRE TONIQUE en fin de journée ou en fin ...

PERFORMATHYS
Une expertise reconnue pour faire du handicap un levier de performance dans votre entreprise !
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DES REFERENCES AUPRES DE :
Valois, Tefal, AREVA, Coval, Air Liquide, Evian, Framatome, ...

Communiqué de presse

3 septembre 2008, lancement officiel M’CEO, première agence de Constructing® en Management et Communication en France.

C’est avec un leadership puissant que l’entreprise est puissante.
Valeurs. Motivation. Adhésion.
Les créateurs de M’CEO, tous dirigeants d’entreprises, ont mis en pratique depuis des années, le Constructing® : « C’est tellement évident qu’on y pense plus ou qu’on ne veut plus le voir. » Les associés de M’CEO et Christophe Le Vaillant son Directeur Général ont entendu cette phrase des dizaines de fois !
« Les collaborateurs, les dirigeants, les managers dans l’entreprise n’ont plus de repères, car l’entreprise elle-même n’en a plus. Du sens. Il faut redonner du sens, dans la vie du manager, afin qu’il puisse, avoir les moyens de faire adhérer, donc, de motiver ses équipes. L’optimisation des résultats est à ce prix. Dixit Christophe Le Vaillant qui précise « Pour toutes ces raisons humaines, nous avons imaginé M’CEO. Les résultats oui ! Mais pas à n’importe quel prix ...

Madame ,Monsieur,

Depuis plusieurs années, nous avons la conviction que le management des Hommes crée la performance, le progrès et le plaisir.
Au-delà des outils et techniques d’animation des équipes, la prise de conscience de l’impact de nos comportements sur la motivation des Hommes demeure l’étape incontournable d’une professionnalisation de nos pratiques.
C’est la raison pour laquelle, nous vous proposons un séminaire de prise de recul par rapport à votre approche managériale sur le thème : « mieux se connaître pour mieux manager ».

Les objectifs du séminaire sont :
Identifier son type de personnalité et son évolution dans le temps
Identifier les situations qui, pour soi, sont source de stress et apprendre à les gérer
Comprendre l’impact de sa propre personnalité sur le management des équipes
Pour remplir ces objectifs nous utilisons les concepts de management développés par ©kohé management ainsi que la La Process Com® ,outil de connaissance de soi et de communication utilisé dans le monde entier. ...

L'estime de soi, source de motivation ...
développer la confiance en soi au travail ...
c'est bien du management respectueux des personnes

OMA Formation propose un stage de 3 jours les 04 - 05 - 06 JUILLET 2008 sur l'estime de soi.
Permettre au stagiaire de prendre du recul sur son mode de fonctionnement spontané.
Lui donner du pouvoir sur lui-même, lui permettre de s’'adapter aux circonstances de la vie. Et en conséquence de l'amener à changer l'image de soi, à prendre confiance en soi et à restaurer l'estime de soi. L'aider à répondre à la question : « en quoi suis-je différent des autres ? ». Lui apprendre à s'’aimer.

Ce stage, comme tous nos stages, est basé sur une très forte interactivité, de nombreux jeux de rôle et des échanges inter personnels.

Concerne toute personne désirant développer l'’estime de soi et la confiance en soi

Inscriptions : oma-formation@wanadoo.fr
Pour plus d'info sur le contenu, les tarifs et l'organisme : http://www.oma-formation.com

Médi’six vous propose grâce à son test sur le Management du Présentéisme (TEST de 10 questions n’excédant pas 2 minutes !), de vous retourner la synthèse sous 48h.

Parce que chaque entreprise est confrontée à une problématique d’absentéisme et de management particulière,

Contactez nous au 09 54 692 224 (coût d’appel local) et dîtes :

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Toute l’équipe de Médi’six vous attend
A trés bientôt !

Cordialement,
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ATELIERS « LE CHEVAL REVELATEUR » Cluny et Grenoble, Mai et Juin

http://jlemarchand.ovh.org/coaching/index.php?page=formations
Contactez nous : jocelyne.lemarchand@wanadoo.fr – 06 89 52 21 44

Bonjour,

D’une grande sensibilité liée à leur condition de proie, les chevaux offrent une étonnant miroir de nos modes de leadership et d’encadrement.
Développé en partenariat avec les Haras Nationaux, des ateliers à expérimenter en une journée, mais aussi des formations de 2 ou 3 jours, modules autonomes ou à intégrer dans un programme.

Programme des ateliers de découverte de Mai et Juin :
CLUNY et GRENOBLE (autres régions, nous consulter).
Haras de Cluny : le 31 Mai Atelier « Leaders et équipes » et le 26 Juin Atelier « Prévenir les tensions »
Près de Grenoble (Herbeys), à l’Elevage du Magay : le 27 Juin Atelier « Leaders et Equipes »

Etre leader, c’est être centré, à partir d’une INTENTION PROFONDE. Partagé, il permet à l’équipe d’être co centrée autour d’un projet commun. Les ateliers « Leaders ...

PHYSIC'ALL est la première société spécialisée dans la remise en forme et la gestion du stress en entreprise, sujet sur lequelle nous nous penchons depuis 5ans maintenant.

Nous mettons en place des outils de mesure du stress de vos employés pour mieux comprendre la problématique propre à votre entreprise.

Ensuite, nous vous proposons des prestations adaptées à vos salariés pour leur permettre d'améliorer leur forme et leur hygiène de vie sur leur lieu de travail ce qui amène naturellement une diminution de leur niveau de stress.

Les résultats observés :
- Diminution du taux d'absentéïsme
- Amélioration de l'atmosphère de travail
- Augmentation de l'éfficacité et de la productivité

Contactez-nous pour profiter de notre expertise et discuter ensemble du cas unique de votre entreprise.


Votre contact PHYSIC'ALL,
Mickaëlle MAROLANY
Tel : 01 46 23 93 24
Port : 06 65 75 03 23
Email : mmarolany@physicall.net
Site PHYSIC'ALL : www.physicall.net

Bonjour

Je voulais livrer à votre réflexion deux articles liés au stress et parue sur Agoravox.

L'un émane du Docteur Philippe RODET Président de l'élan nouveau des citoyens et auteur de l'ouvrage: Le stress, nouvelles voies et l'autre, dont votre humble serviteur est l'auteur.
Le stress est devenu un véritable phénomène de société dont le cout est estimé en France à 51 Milliards d'euros soit 2% du PIB. Dans le cadre d'un management respectueux des personnes, il y a urgence.

http://www.agoravox.fr/article.php3?id_article=36073

http://www.AgoraVox.fr/article.php3?id_article=36400

Jean-Louis RENAULT

ATELIERS « LEADERS ET EQUIPES : LE CHEVAL REVELATEUR »
et lieu de développement d'un leadership respectueux.
Expérimentez les 13 et 20 et 27 Mars 2008, à Rambouillet (78), Cluny (71), et Hennebont (29)

http://jlemarchand.ovh.org/coaching/index.php?page=formations
Contact : Jocelyne Lemarchand – 06 89 52 21 44
jocelyne.lemarchand@wanadoo.fr

En liberté, la survie d’une horde dépend de sa capacité à sélectionner le leader.
Dans la carrière, un ETALON en LIBERTE, vous renvoie sa
SINCERE PERCEPTION DE VOTRE LEADERSHIP et vous permet de
travailler sur ses différentes composantes.

PARTENAIRE D’UNE EQUIPE lui demandant de réaliser un PROJET,
il met en lumière les ENERGIES ET EMOTIONS
émanant de l'EQUIPE, et sa COHESION

Vous accédez au MIROIR DE VOS COMPORTEMENTS NON VERBAUX,
et êtes interpellés sur votre mode de leadership et de partenariat :

Les notions vécues en carrière : énergie, émotion, place, position, rythme, dynamique, respiration, regard, geste, attitude, ... sont associées ...

Une journée de découverte et d'expérimentation vous sont proposées au Haras des Bréviaires, près de RAMBOUILLET le 13 Mars 2008, et au Haras de CLUNY (à ? heure de Mâcon TGV) le 20 Mars

http://jlemarchand.ovh.org/coaching/index.php?page=formations
Contact : Jocelyne Lemarchand – 06 89 52 21 44
jocelyne.lemarchand@wanadoo.fr
au Haras des Bréviaires, près de RAMBOUILLET le 13 Mars 2008,
et au Haras de CLUNY (à ? heure de Mâcon TGV) le 20 Mars,

Conçu pour les MANAGERS et leurs équipes, cet atelier d’une journée ou deux peut être autonome ou faire partie d’une formation, ou d’une intervention.

En liberté, la survie d’une horde dépend de sa capacité à sélectionner le leader.
Dans la carrière, un ETALON en LIBERTE, vous renvoie sa
SINCERE PERCEPTION DE VOTRE LEADERSHIP et vous permet de
travailler sur ses différentes composantes.

PARTENAIRE D’UNE EQUIPE lui demandant de réaliser un PROJET,
il met en lumière les ENERGIES ET EMOTIONS
émanant de l'EQUIPE, et sa COHESION

Vous accédez ...

kohé management propose un séminaire Inter entreprises pour les dirigeants (PDG,DG,...) sur le thème de la Process Communication.

Les objectifs sont de :
* permettre aux dirigeants de prendre conscience des points forts liés à leur personnalité, et de leurs comportements sous stress,à travers le spectre de la Process Com,
* donner des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage et construire des relations constructives et efficaces
* permettre aux dirigeants de découvrir différents univers et d'échanger sur leurs problématiques.

Le profil de personnalité (établi par Kahler Communication, dépositaire de la marque en France )sera remis à chaque dirigeant lors du séminaire.

Les inscriptions sont possibles jusqu'au au 1 Mars 2008, sous réserve du nombre de places limité à 10 participants.

Le séminaire sera animé par Alexandre Croibier, associé fondateur du cabinet et certifié Process Com, les 20 et 21 Mars 2008, dans ...