Appian, le fournisseur global de solutions de BPM et MEGA, acteur leader de l'architecture d'entreprise, et l'analyse des processus annoncent la disponibilité du produit 'Appian Process Architect by MEGA'.

L'offre d'Appian intègre la technologie et la méthodologie reconnue de MEGA Suite dans la plate-forme Appian Business Process Management (BPM) Suite. Ce produit intègre ainsi des fonctionnalités allant de l'analyse à l'exécution des processus.

Comme le souligne Pat Steinmann, responsable du département des recommandations au sein de Rent a Car " L'intégration des ces deux plates-formes/systèmes nous permettra de mieux mettre en évidence la performance des processus ainsi que les potentiels changements impactant les processus de production ".

Le produit 'Appian Process Architect by MEGA' permet aux organisations de décrire leurs processus rapidement et avec précision en utilisant la méthodologie simplifiée de MEGA. La cartographie des processus peut être facilement partagée grâce à l'utilisation des ...

Une version 0.4 pour aller plus loin dans la réutilisation des activités, tâches et formaliser un peu plus...

topPROCESS Modeleur est un logiciel Open Source de modélisation des processus. D'utilisation simple, il permet à des non-informaticiens, Managers ou Décideurs, de décrire un processus : qui fait quoi, quand, comment, avec quoi et pourquoi.
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Bonjour,

Si le CMMi est la référence pour appréhender et améliorer les process d'ingénierie, la performance de la direction des SI passe aussi par la garantie de qualité des développements et le contrôle du delivery, que les développements soient fait en interne ou externalisés.

Bill Curtis, co-auteur du CMM, est aujourd'hui Directeur du tout nouveau Consortium pour la qualité logicielle des systèmes d'information (CISQ) chargé de définir une norme de mesure de la qualité structurelle des applications et d'établir le prochain système de certification de l'industrie logicielle.

Avec la création de ce Consortium, l’ingénierie informatique s’attaque à la productivité des informaticiens ainsi qu’à la qualité des applications via l’identification de l’origine des défauts au plus tôt dans le cycle de fabrication. En cela, les développements informatiques suivent les étapes traditionnelles de maturité, à l’instar des industries ayant éradiqué la variabilité dans la fabrication et les processus métier tout en ...

Bonjour,

La question la plus fréquemment posée dans les salons de l’entreprise est la question de la synergie entre les indépendants intervenant sur un même secteur.

Ventoris Group organise donc une réunion le jeudi 19 novembre à La Défense,
(http://www.viadeo.com/fr/event/006lcz7fd8wxrym/reunion-de-reseau-agrandir-le-cercle-de-ses-relations)
avec pour objectifs :

- le regroupement de personnes autour de valeurs communes,

- le partage d’expériences réussies, qu’elles soient spécifiques à un client, propres à une étape de la vente de services, dans tous les cas potentiellement enrichissantes pour l’auditoire,

- la mutualisation efficace de la fonction commerciale,

- l’obtention d’informations utiles (comme par exemple les missions cachées c'est-à-dire situées hors appel d’offre),

tout cela dans le contexte spécifique de l’Ile-de-France.

L’organisation sera la suivante :
- Tour de table, et présentation conviviale de chacun des participants en quelques minutes du type (que fais-je, ...

Dans quelle mesure le SI en général, et les outils de pilotage en particulier, aident-ils à comprendre la formation de la performance ? Au-delà de la mise à disposition de données brutes et d'indicateurs variés, rendent-il compte des mécanismes qui expliquent la performance ?

Quatre forces universelles sont à la base des lois de la matière.
Quatre bases azotées constituent l’alphabet génétique du vivant.
De même, quatre mécanismes universels qui sous-tendent la formation de la performance, en constituent le code génétique.

1. INTERDEPENDANCE DES INDICATEURS
Loin d’être indépendants, les indicateurs de performance forment un tissu d’interactions complexes : plus ou moins directes, non linéaires, variables dans le temps.

2. TRANSVERSALITE DES INDICATEURS (Vis-à-vis de toute frontière)
Chaque indicateur dépend de différents acteurs internes et externes. Seul, aucun acteur ne maîtrise « sa » performance, mais contribue à la performance de l’entreprise.

3. STRATEGIE D'ACTEUR (Impact des comportements ...

Bonjour,

Diplômé du Master de Management de la Qualité et en recherche d'emploi.
J'ai pu constater que le CMMI est devenu de plus en plus demandé par les entreprises.
J'estime donc que faire une formation en CMMI est nécessaire pour être en adéquation avec le marché de l'emploi et avec l'actualité.

Je voudrais savoir s'il y a des formations à distance ou des ouvrages intéressants pour avoir une vision bien précise sur cette techniqu?

Je vous remercie d'avance de vos réponses.

Cordialement,

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Fall 2009 on trouve un article "Mature Scrum at Systematic" qui décrit l'expérience d'une entreprise certifiée CMMI qui a intégré l'approche Scrum dans sa gestion de projet. Cet article est co-écrit part Jef Sutherland, un des "inventeurs" de Scrum.

Ce numéro peut être téléchargé en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?fall09

Le chapitre Ile-de-France du Project Management Institute organise en mars/avril 2010 ses traditionnels Entretiens annuels.

Pour cette 9eme édition, constituée de présentations et de tables rondes, le thème principal retenu est « La gestion de projet et l'externalisation (sous-traitance, infogéance, nearshore, offshore, ...)". ».

Nous souhaitons profiter de cette journée d'étude pour aborder le plus largement possible les impacts des politiques de sourcing sur le «métier» du manager de projets.

Nous acceptons dès maintenant toute proposition d'intervention.

Les interventions, d'une durée de 45 minutes chacune, peuvent traiter de tout thème en relation avec le sourcing et ses impacts sur le Management de Projet au sens large. Nous souhaiterions pouvoir mettre en lumière au minimum :
- Les approches conceptuelles
- Les méthodologies ou les «best practice» applicables
- Les changements de pratiques vue des:
o Sce Achat / Sourcing
o Managers de Projet
o Des Sponsors et autres StakeHolders ...

La Suite BPM Appian 6

Appian est le seul fournisseur BPM qui fournit toutes les fonctions afin de déployer rapidement des applications BPM. La suite de composants complètement intégrées, y compris la gestion des processus, des règles de gestion, la conception des formulaires, la gestion de contenu, le reporting, la gestion d'identité, l'intégration et la collaboration, fonctionnent ensemble pour une admnistration et une gestion simple.

Le cabinet Forrester a dit "Appian has the widest breadth of functionality among the (BPM) suites we evaluated..."

Suite Complète - inclut tous les composants nécessaires pour gérer chaque aspect des processus métiers:

Processus:
Modélisation simple basée sur le Web utilisant les méthodologies BPMN et SOA pour le développement rapide et l'automatisation de processus métiers.

Règles de Gestion:
Automatiser, mettre en application et vérifier les standards et les pratiques avec une gestion agile et centralisée des règles de gestion.

Formulaires et Portail:
Les ...

La série des conférences d’Agile Tour 2009 a débuté ! N’oubliez pas de venir y participer ! http://www.agiletour.org
Voici un rappel des dates de ces conférences :
- 1er Octobre : Rennes (Fra)
- 06 octobre : Besançon (Fra)
- 06 octobre : Philadelphia (Usa)
- 08 octobre : Luxembourg (Lux)
- 12 octobre : Genève (Che)
- 14 octobre : Nantes (Fra)
- 15 octobre : Marseille (Fra)
- 15 octobre : Paris (Fra)
- 20 octobre : Grenoble (Fra)
- 20 octobre : Toronto (Can)
- 22 octobre : Toulouse (Fra)
- 22 octobre : Valence (Fra)
- 24 octobre : Chengdû (Chn)
- 26 octobre : Québec (Can)
- 27 octobre : Montréal (Can)
- 29 octobre : Bordeaux (Fra)
- 30 octobre : Lille (Fra)
- 30 octobre : Strasbourg (Fra)

Il s'agit d’une occasion de découvrir, d’approfondir et de partager votre vision de l’Agilité. Ces conférences vous permettront d’échanger avec les personnes de votre région qui pratiquent l’agilité ...

Le jeudi 15 octobre 2009 à Brest se tiendra le salon Qualité, Organisation et Performance.

Au programme : conférences, ateliers, espace exposition et des salles de démonstrations.

2 ateliers sur les normes et référentiels des SI : La norme ISO 15504 :
un outil efficace pour l'amélioration continue des processus ; Les bénéfices de la méthode ITIL pour les PME.

Retrouvez toutes les informations : le programme complet, la présentation des intervenants, les entreprises exposantes?sur le site du salon à l?adresse www.amiando.com/SQOP.html

Le salon SQOP 2009 est ouvert à tous sur simple inscription gratuite préalable : S'inscrire à SQOP 2009

Toutes les conditions seront réunies pour apporter aux participants et visiteurs le meilleur de l?information ainsi que des moments privilégiés de rencontres et d?échanges entre professionnels.

L'été ? La meilleure période pour analyser, préparer et modéliser !

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Bonjour à tous,

J’aimerais vous informer qu’un appel aux orateurs pour les conférences Agile Tour 2009 a été lancé depuis peu et pourrait intéresser certains d'entre vous.

Les conférences se dérouleront durant tout le mois d’octobre dans 18 villes et dans 6 pays à travers le monde :
Canada : Montréal, Québec, Toronto
Chine : Chengdu
France : Besançon, Bordeaux, Grenoble, Lille, Marseille, Nantes, Paris, Rennes, Strasbourg, Toulouse, Valence
Luxembourg : Luxembourg
Suisse : Genève
USA : Philadelphia

Pour les personnes intéressées à participer à cet évènement, vous trouverez tous les détails à l’adresse suivante : http://www.agiletour.org/fr/speaker2009.html

Cordialement,

Patrice Petit
Agile Tour

Jusqu'où peut-on pousser la productivité sans dégrader les autres domaines de la performance : sécurité, qualité, satisfaction clients, innovation, développement, conditions de travail, climat social… ?

Deux réponses opposées, qui sont vraies toutes les deux
- De nombreux dirigeants et experts affirment, exemples à l'appui, que loin de s'opposer, productivité, qualité et intérêt des salariés se renforcent.
- En même temps, les contre-exemples ne manquent pas.

Pour lever la contradiction, il faut renoncer aux réponses idéologiques et analyser les faits dans une perspective de dynamique de formation de la performance.

Principaux enseignements de l'Arbre de Performance en matière de productivité

1. L’organisation arborescente permet d’analyser la productivité économique comme le produit de deux types de leviers : leviers de productivité et leviers qualitatifs.

2. Alors que les leviers de productivité s’expriment toujours sous la même forme (Output / Input), les leviers qualitatifs sont bien plus ...

Bonjour,

L'AFEIT, Association des Filières de l'Electronique, de l'Informatique et des Télécommunications pour laquelle je travaille, organise un Salon Qualité, Organisation et Performance le 15 octobre 2009 à Brest.
Un appel à communication a été lancé (date de fin de réception des propositions de communication le 15 juillet).

Vous trouverez toutes les informations concernant le salon à l'adresse suivante : http://www.amiando.com/SQOP.html

N'hésitez pas à me contacter au 02 98 03 42 58 pour plus d'informations,

Cordialement,

Delphine Le Borgne,
Chargée de mission AFEIT.