La question du sens au travail est devenue majeure. Selon Florence Noiville, ancienne HEC et journaliste au Monde "les diplômés d'HEC sont taraudés par la quête de sens". Mais ils ne sont pas les seuls ! Les élites n'ont pas le monopole de la quête de sens, ce besoin se diffuse à travers toutes les couches de l'organisation, de l'employé au dirigeant en passant par le cadre qui s'interroge sur le sens profond de son action.

Je vous propose dans mon blog de faire le point sur ce sujet essentiel et vous donne quelques astuces qui font sens !

http://www.francois-fort.com/archive/2009/11/10/a0021116d09978f959b1ce09bca76c17.html

N'hésitez pas à me faire part de vos remarques et commentaires. J'y répondrai avec plaisir.

François Fort
http://www.francois-fort.com

Dans le cadre d’un partenariat entre le PMI Île-de-France et la CEGOS

Nous réalisons une étude sur les Compétences des Chefs de projet

Nous organisons ensemble - la CEGOS et le PMI Île-de-France - une étude sur les compétences essentielles à développer pour les Chefs de projet avec les points de vue des professionnels de la fonction RH et des Chefs de projets... Cette étude n’est associée à aucune démarche commerciale.

Répondez vite (2 min. seulement) et recevez gracieusement en retour la synthèse globale des résultats...

Pour y accéder : http://www.vertical-mail.com/solocegos0910proj/

Merci d'avance !

Bonjour à tous

Si certains de vos collaborateurs souhaitent se certifier au niveau Fondamental avant la fin de l’année en bénéficiant de tarifs encore plus avantageux, nous organisons le 30 Novembre prochain la dernière formation PRINCE2 en néerlandais sur Bruxelles pour l’année 2009 pour laquelle nous faisons une réduction de 25% ! Parlez-en autour de vous !

PRINCE2 Fondamental, 30 Nov.-02 décembre (3 jours) -> 1100€ avec examen (au lieu de 1400€)
Cette session suivra la dernière mise à jour de PRINCE2 et inclus :
- Le Manuel Managing Successful Projects with PRINCE2 en anglais
- L’examen en néerlandais et en anglais.
- 2 examens blancs
- Le syllabus du cours avec exercices et étude de cas (en anglais)

Pour plus d'information contactez Paul Henri Lenaerts: paul-henri.lenaerts@qrpmmi.com ou www.qrpmmi.be

Téléchargez le calendrier complet des formations sur Bruxelles ou Luxembourg pour 2009-2010 : http://www.qrpmmi.be/downloads/Calendar_2010_FR.pdf

Un grand nombre de managers sont confrontés au pilotage de nombreux projets, de faibles envergures, et n'utilisant pas de ressources critiques. Ces projets sont généralement faiblement parallélisés, on parle de cloud project management.

Piloter ce nuage de projets n'est pas simple car les outils classiques que sont le planning et la courbe en S sont mal adaptés à ces nombreux petits projets. On passerait plus de temps à planifier qu'à les réaliser !

Je vous propose dans mon blog une méthode à l'efficacité redoutable pour ce type de problématiques.

http://www.francois-fort.com/archive/2009/11/03/diagramme-dates-dates-cloud-project-management.html

N'hésitez pas à me faire part de vos remarques et commentaires. J'y répondrai avec plaisir.

François Fort
http://www.francois-fort.com

Une version 0.4 pour aller plus loin dans la réutilisation des activités, tâches et formaliser un peu plus les processus projets...

topPROCESS Modeleur est un logiciel Open Source de modélisation des processus. D'utilisation simple, il permet à des non-informaticiens, Managers ou Décideurs, de décrire un processus : qui fait quoi, quand, comment, avec quoi et pourquoi.
Vous pouvez le télécharger gratuitement ici : http://www.tectosages.com/index.php?option=com_content&view=article&id=31&Itemid=29

Bonjour à tous,

J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie du livre "A la découverte du Lean Six Sigma" disponible sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr
Les 10 premiers clients en provenance de viadeo pourront bénéficier d'une réduction de 8€ (code : groupeviadeo).

Ce livre est un roman d'initiation au Lean Six Sigma (méthode de GESTION DE PROJET en vu de l'optimisation des processus et de la réduction des coûts). Son contexte d'utilisation concerne les services et la supply chain. J'espère que vous partagerez l'enthousiasme des premiers lecteurs ! ;-)

Pour tout savoir sur le livre (le contenu du CD-Rom joint avec, les premiers témoignages, les outils du LSS présentés...etc.), je vous donne rendez-vous sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr

Si vous faites l'acquisition de cet ouvrage, n'hésitez pas à revenir ici pour partager avec les autres votre intérêt pour ce livre !

Au plaisir de vous lire.

Florent FOUQUE

Bonjour,

je suis en train de mettre en place une démarche qualité ou sein de la société dans laquelle je travaille.
Je connais quelques peu PRINCE2 et je me demandais si cette méthode de gestion de projet recommande une ou plusieurs méthodes pour les estimations des charges.

La société dans laquelle je travaille se consacre à la réalisation de sites internet et je me demandais si vous connaissiez une méthode plus ou moins adaptée à ce domaine.

J'ai pour le moment 3 méthodes d'estimations des charges en vue qui sont :
- Les points de fonction
- COSMIC V3
- PROBST (méthode interne à la CdC)

Merci d'avance pour vos réponses et/ou retours d'expériences.

Rémy.

Dear All,
Please, have a look at the first PRINCE2 Newsletter dedicated to Belgium Project Managers! with information about the methodology, PM Event, Trainings, Articles, News and International News …

Topics of this month :

PRINCE2™ 2009 Workshop ...
________________________________________
Welcome to QRP M.M.I. Belgium
________________________________________
PRINCE2 Training 2009 -2010
________________________________________
PRINCE2 User Group in Belgium
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Portfolio, Programme and Project Offices (P3O)
________________________________________
Do we really need a refresh of PRINCE2?
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International News
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To Download it : http://www.qrpmmi.fr/fr/_newsletter/QRP%20BE%20Oct%2009.html
To Subscribe to the PRINCE2 Newsletter or submit an article, please send an email to info@qrpmmi.be

ITIL, Gestion des services IT

Lors de la Conférence itSMF du 20 Octobre 2009 au CNIT, Microsoft aura le plaisir de vous accueillir sur le stand 21.
Nous vous proposerons de découvrir nos produits ainsi que les offres de service spécialement adaptées à la mise en œuvre des processus ITIL :

• La gamme de logiciels Microsoft System Center, dont Operations Manager et Configuration Manager, ainsi qu’un aperçu du prochain Service Manager.

• Les services d’intégration de nos produits avec Microsoft Consulting et nos Partenaires.

• Le conseil en opérations et gestion de services via le volet proactif de notre support Microsoft Premier.

Pour vous inscrire : www.itsmf.fr
Pour plus d'informations sur Microsoft et l'ITIL : www.microsoft.fr/itil

QRP International vient de publier sa lettre d'information trimestrielle sur PRINCE2 et le domaine du Management. Au sommaire:

• Le 4ème Congrès annuel sur la Gestion de Projet au Luxembourg
• Le Calendrier des prochaines Formations PRINCE2
• Le Retour d’Expérience du PNUD
• La gestion de Projet sans PRINCE2 en image
• Forum du Managemnetde Projet à Stockholm
• Workshop PRINCE2 à Bruxelles
• International News (Belgique, Danemark et Roumanie)

Vous pouvez télécharger la Newsletter en cliquant ici : http://www.qrpmmi.fr/fr/_newsletter/QRP%20Oct%2009.html

Thématique : Le chef de projet au coeur de l'organisation

Chambre de Commerce du luxembourg
7, rue Alcide de Gasperi, Luxembourg - Kirchberg

De 8h30 à 17h30

- Une espace Conférence
- Un Atelier
- Un espace Salon
- Des Rendez-Vous d'affaires

Inscription et programme sur www.gestiondeprojet.lu

Soirée Management de Projet Mercredi 23 septembre 2009 à 18h30 " Quels rôles pour les simulateurs dans le management de projet? " organisée par l'AFITEP (Association Francophone de Management de Projet".

Les intervenants : Alastair Giffin Directeur R&D de Prendo,Alexis Faglin Chef de Projets Management - Ressources Humaines de Demos, Michel Mottiez Directeur Formation & Ingénierie pédagogique de STS.


Les simulateurs permettent de tester les machines et/ou protocoles d'utilisation dans de nombreux secteurs d'activité (automobile, aviation, bâtiment,?). Les simulateurs de projets proposent d'éprouver dans des conditions proches de la réalité les outils, méthodes et comportements sur lesquels s'appuie le management de projet. La formation reste l'utilisation majeure des simulateurs de projets. Mais quelles sont les autres utilisations possibles de ces produits dans le cadre des activités de projet ?

Après une brève démonstration des simulateurs de projets, les intervenants présenteront les conditions ...

La 3ème édition du Forum du Management de Projet PRINCE2, qui vient de s’achever à l’Hôtel Paris Opéra Bergère, a enregistré une affluence record. Plus de 80 participants y ont pris part - presque 40% d’augmentation par rapport à l’édition 2008 !

- PRINCE2, l’Essentiel
Vincenzo Imerti
Consultant et Formateur PRINCE2, QRPMMI

- PRINCE2 : 2009 Project - Evolution, Not Revolution
Andy Murray
Directeur Outperform & Lead Author, PRINCE2® 2009

- Gérer les programmes avec MSP
Justine Sabin
Directeur de Programmes, ESC Lille

- Exemple de mise en oeuvre de PRINCE2 et MSP dans l’administration française
Jean-Baptiste Avrillier
Chef de la Mission Méthode Assurance Qualité des Projets, DGME

- Gérer les Bureaux de Support Projet avec P30
Jeff Ball
Consultant et Formateur, QRPMMI & TrioTime

- PRINCE2 Appliqué – Savoir faire
Sven Mertes & Mark Notschaele
TrAxxion

Ces présentations sont maintenant disponibles sur le site www.qrpmmi.fr rubrique NEWS > FORUM PRINCE2 ou http://www.qrpmmi.fr/fr/_ ...

La performance est complexe. Ne soyons pas compliqués.
Etre compliqué, c’est ne pas discerner l’unité au sein de la diversité.

Quatre forces universelles sont à la base des lois de la matière.
Quatre bases azotées constituent l’alphabet génétique du vivant.
De même, quatre mécanismes universels qui sous-tendent la formation de la performance, en constituent le code génétique.

1. INTERDEPENDANCE DES INDICATEURS
Loin d’être indépendants, les indicateurs de performance forment un tissu d’interactions complexes : plus ou moins directes, non linéaires, variables dans le temps.

2. TRANSVERSALITE DES INDICATEURS (Vis-à-vis de toute frontière)
Chaque indicateur dépend de différents acteurs internes et externes. Seul, aucun acteur ne maîtrise « sa » performance, mais contribue à la performance de l’entreprise.

3. STRATEGIE D'ACTEUR (Impact des comportements collectifs)
Le cadre de fonctionnement (stratégie, partenariats, structure, outils, modes de management) crée un champ de force (objectifs, contraintes, ...

La 2ème édition des Rencontres de la modernisation de l’Etat, organisées par Acteurs publics, aura lieu les 6, 7 et 8 juillet 2009.
J'aurai l'insigne honneur d'y animer un atelier sur "la fonction gestion de projets dans l'administration" pour présenter la démarche de professionnalisation du management de projets, passant par la mise en oeuvre de PRINCE2 et MSP, engagée au sein de la Direction Générale de la Modernisation de l'Etat.
Pour plus de détails et vous inscrire : http://www.rmde.fr