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| Les sujets de discussion | ||
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Discussions en cours |
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Le SIRH des collectivités territoriales : Bilan et perspectives en 2009 mercredi 21 octobre 2009 Quels sont les usages et les projets en matière de systèmes d’information de gestion des ressources humaines dans les collectivités territoriales ? Quels sont les facteurs de réussite de ces projets de la mise en œuvre de politiques RH efficaces ? C’est la question à laquelle le cabinet Infhotep a voulu répondre au travers de son étude SIRH 2009. Et parce que les situations changent au quotidien, parce que les collectivités doivent faire face régulièrement à de nouveaux défis, nous avons souhaité que cette étude se complète et s’enrichisse régulièrement au travers de notre site : http://sirh.infhotep.com N’hésitez pas à contribuer et à nous contacter si vous avez des questions. Marion ROBERT Consultante SIRH et collectivités territoriales au sein du cabinet Infhotep |
Opportunité professionnelle : Directeur SIRH et contrôle de gestion social (H/F) lundi 21 septembre 2009 Bonjour à toutes et à tous, pour le compte d'une grande société française (plus de 25 000 salariés), nous recrutons un "Directeur SIRH et contrôle de gestion social" (H/F). Le futur collaborateur a pour mission essentielle de développer et de fiabiliser les outils de consolidation, de reporting, et de système d'information permettant à la fonction RH de justifier l'impact de ses actions sur le P&L du groupe. 3 axes : - Optimisation du système existant - Déploiement de nouveaux outils - Contrôle de gestion social Le/la candidate devra recruter son équipe projet pour mener à bien ces missions. Nous recherchons un profil présentant au moins 10 ans d'expérience dans la fonction SIRH / contrôle de gestion social. Une expérience en conceptualisation, mise en oeuvre, fiabilisation d'un outil complet de SIRH est incontournable. Experience managériale souhaitée. Poste basé à Paris (centre) Pour postuler ou pour toutes demandes de renseignements, veuillez prendre contact avec moi à cette adresse ... |
Formation SIRH : 3 jours pour appréhender le SIRH et ses enjeux jeudi 27 août 2009 Les Directions des Ressources Humaines font face, dans un environnement de plus en plus concurrentiel, aux contraintes de rentabilité accrue imposées par la direction générale. Elles doivent répondre à la nécessité de réduction des coûts, mais aussi aux besoins de rationalisation des process avec une gestion optimale du capital humain. L’amélioration qualitative des RH s’appuie notamment sur la mise en place ou le développement de projet SIRH au sein des sociétés. Le SIRH devient ainsi un enjeu majeur et stratégique. La formation CAMPUS SIRH ® organisée par l’IRF, institut de formation du groupe RH&M se déroule sur 3 journées dédiées aux fonctions RH, prescripteurs ou utilisateurs des SI. Au sommaire de ces 3 jours : jeudi 8 octobre 2009 : SE FAMILIARISER AVEC LE MONDE DU SIRH Permettre aux DRH de mieux appréhender le marché du SIRH afin de pouvoir : - Acquérir légitimité et compétences, - Comprendre les différentes options, - Garder la maîtrise du projet, notamment sur les aspects RH. vendredi ... |
Rejoignez le hub * Club des Experts RH et DRH * vendredi 24 juillet 2009 Bonjour à tous les experts RH et DRH ! Le hub * Club des Experts RH et DRH * vient d'être crée ! Ce hub a pour unique but de devenir un groupe réunissant les pro du des ressources humaines au niveau national. Nous gagnons tous à nous fédérer et créer des synergies par coeur de métiers ou par régions. Venez dés maintenant vous inscrire sur ce hub tout nouveau et parlez de vos métiers, de vos doutes et faites-nous part de votre vision quant à l'avenir de votre expertise et des changements qui se profilent à l'horizon...: http://www.viadeo.com/hu03/0022vdk1113zqdm/club-des-experts-marketing-et-communication |
LE PORTAGE SALARIAL : OUTIL INNOVANT DE GESTION DES COMPETENCES vendredi 24 juillet 2009 Chers professionnels des Ressources Humaines, Faites évoluer les pratiques existantes ! Vous souhaitez recourir facilement à des experts, consultants, formateurs, coachs, retraités pour des missions ponctuelles ? Redécouvrez le portage salarial et externalisez la gestion de vos intervenants à moindre coût et en toute simplicité > Gestion intégrale de la mission du consultant > Optimisation de la masse salariale > Décharge des risques inhérents (assurance, URSSAF, contentieux...) > Flexibilité et rapidité de mise en œuvre > L’accès à notre communauté de 2000 experts > Lisez dés maintenant cet article publié dans L'ANDRH : http://www.didaxis.fr/blog/le-portage-salarial-un-outil-innovant-de-gestion-des-competences/ > Vous pouvez dés maintenant déposer vos offres de missions sur notre place de marché gratuite : www.annuaire-des-independants.com CONTACTEZ-NOUS pour tout renseignement en visitant notre site web www.didaxis.fr ou au 01 44 50 40 95 |
Mission de consultant AMOA RH vendredi 3 juillet 2009 Bonjour, Je travaille actuellement dans un cabinet de recrutement. Un de nos clients, grand groupe industriel, recherche un consultant AMOA RH Missions : - Aider les utilisateurs à exprimer leurs besoins - Phase de cadrage, schéma directeur - Accompagner le client dans la mise en place d’un catalogue de formation en ligne - Suivi des planning de formations La durée : 3mois renouvelables Début de mission : mi-septembre 2009 Qualités : mission de conseil qui nécessite une : - bonne capacité à organiser et animer des ateliers - bonne capacité de rédaction de cahiers des charges - Bonne connaissance du métier de la formation et du recrutement - Déjà conçu un catalogue de formation en ligne Type de contrat : freelance ou sous-traitant Si vous êtes intéressé(e), merci de prendre contact avec moi asap. cordialement Gilles PAULI |
Débat sur les 6 Domaines d'Actions de la réglementation EMPLOI DES SENIORS - mardi 30 juin 2009 Dans le but d’entamer les nombreuses réflexions que vous pouvez avoir sur la nouvelle réglementation sur l’EMPLOI DES SENIORS, Nous venons de lancer un débat sur notre blog EMPLOI SENIOR (http://emploi-des-seniors.blogspot.com/),ce débat enrichira les réflexions de notre conférence du 02 juillet. Rappel du contexte : La nouvelle réglementation demande aux entreprises et aux partenaires sociaux de mettre en œuvre un plan d'action qui s'appuie sur un minimum de 3 domaines d'actions suivants : • recrutement des salariés âgés dans l'entreprise, • anticipation de l'évolution des carrières professionnelles, • amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité, • développement des compétences et des qualifications et accès à la formation, • aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite, • transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat Alors si vous avez des questions, des suggestions des exemples de mises ... |
Recherche Consultant Foederis en Freelance vendredi 12 juin 2009 Bonjour, Nous recherchons un Consultant Foederis en Freelance pour une mission longue pour un de nos clients parisiens. Si vous êtes intéressé, vous pouvez me contacter à thibaud.droin@consultime.com Cordialement Thibaud DROIN |
Performance RH : nouvel ouvrage pour des mises en oeuvres simplifiées dimanche 7 juin 2009 Bonjour, J'ai le plaisir de vous annoncer la publication du dernier ouvrage de B Martory, co-écrit avec des DRH opérationnels, et qui a pour vocation de rassembler les meilleures pratiques du moment à travers des mises en œuvre concrètes réalisées dans de nombreuses entreprises. La présentation diffère des autres écrits sur le sujet, fini la focalisation sur les "indicateurs", retour sur la vrai problématique du pilotage et les actions concrètes. Voici la présentation officielle de l'ouvrage publié chez Liaisons Sociales : http://www.librairie-liaisons.com/?page=fiche_detaillee&ref=80770 La création de valeur par les ressources humaines Parler de « performance RH » c'est réconcilier la qualité des prestations des services ressources humaines, la satisfaction de leurs clients et l'optimisation du coût de leurs prestations. • Optimiser les coûts et réduire les risques : rendre la paye, le recrutement ou la formation plus efficients, réduire le coût des dysfonctionnements sociaux tels que l'absentéisme ... |
- Le KNOWLEDGE MANAGEMENT : Un retour sur investissement immédiat et durable - vendredi 22 mai 2009 Bonjour à toutes et à tous, J'ai le plaisir de vous annoncer la dernière publication de notre journal KNOW; Le thème: KNOWLEDGE MANAGEMENT : Un retour sur investissement immédiat et durable. Si vous n'etes pas encore abonné, pour recevoir notre journal KNOW inscrivez-vous sur le lien suivant : http://gestion-des-connaissances.com/CoP.aspx Je vous souhaite une excellente fin de semaine. Pascal Bernardon Vos Connaissances et Votre Savoir-Faire : Un Capital à Valoriser www.gestion-des-connaissances.com |
Recherche experts métier double compétence SIRH - GPEC pour entretien vendredi 22 mai 2009 Bonjour, Apprentie en Master 2 Management des RH à l'Université Paris Dauphine, je travaille actuellement sur la thématique "pertinence des SIRH pour répondre aux problématiques GPEC des entreprises" dans le cadre mon mémoire de fin d'études. Je recherche des experts métiers ayant déjà travaillé sur l'implantation d'un SIRH à des fins de GPEC afin pouvoir leur poser quelques questions. Cela me permettrait de compléter mes recherches théoriques et mes "observations terrain" sur ce sujet. Je remercie par avance toute personne susceptible de m'aider dans mes recherches, Melle Roche Emilie |
Sémantique, Internet, Recrutement et Emploi mercredi 20 mai 2009 Lingway est heureux de vous convier à la matinée de présentation du Projet SIRE* Sémantique, Internet, Recrutement et Emploi Jeudi 4 juin 2009 de 8H45 à 12H30 Bourse de Commerce de Paris – Salle Baltard (2 rue de Viarmes 75001 Paris M° Chatelet-Les Halles) Programme : 8H45 Accueil et petit-déjeuner 9H15 Feuille de route du projet et lancement du Groupe d’Intérêt SIRE (GISIRE) par Bernard Normier, PDG de LINGWAY 9H30 Les enjeux du Web sémantique dans les RH par François-Xavier Chaumartin, fondateur de PROXEM 10H00 Premières réalisations et démonstrations (matching Offre/CV, extraction de compétences, …) par Etienne Normier, Vice-Président activité RH de LINGWAY et Hugues de Mazancourt, Directeur de LINGWAY Labs 11H00 Débat : « e-Emploi : quelles applications pour demain ? » Autour de Violaine Moraillon, Directeur du Recrutement du Groupe Altran, Jacky Chatelain, Directeur Général de l’APEC et Yannick Fondeur, chercheur au Centre d’Etudes de l’Emploi. Animation : Corinne Zerbib, journaliste ... |
Opportunité professionnelle : ingénieur d'affaires grands comptes vendredi 27 mars 2009 Bonjour à tous. Je recherche pour un de mes clients, éditeur de logiciel, leader dans le domaine du SIRH, un Ingénieur d'affaires grands comptes ayant au moins 7 à 8 années d'expériences dans la vente de solutions applicatives.Il s'agit d'un poste avce de nombreuses possibilités d'évolutions. N'hésitez pas à me contacter si vous voulez avoir plus de détails sur cette opportunité. Cordialement, Emilie Bostyn Consultante en recrutement de cadres ebostyn@agorasearch.com |
Rapport gratuit sur les outils de gestion du capital humain vendredi 13 mars 2009 Bonjour à tous, Marketor et l'Alliance de compétences Ressources Humaines ont réalisé une étude auprès de la fonction Ressources Humaines (RH), dans les entreprises de 100 à 5000 salariés. Cette étude montre notamment un taux d’équipement faible en termes de solutions informatiques dédiées à la gestion du capital humain. Comme le rapport tiré de cette étude est téléchargeable gratuitement, je me permets d'en informer les membres de ce Hub, qui peuvent se le procurer en avant première à l'adresse ci-dessous : http://ressources-humaines.solution-as-a-service.com/ bonne lecture, Laurent. |
Avez-vous pensé au management de transition ? lundi 26 janvier 2009 Jean-Marie RUDENT MANAGER de TRANSITION MANAGER DE TERRAIN ROMPU AUX GESTIONS DE LA CRISE & DU CHANGEMENT Un parcours de près de 20 ans m’a permis d’acquérir, dans des entreprises allant du Service à l’Industrie, aux activités et structures variées, une compétence transversale (technique, commerce, communication, marketing, gestion sociale et sociétale, gouvernance d’entreprises). Les Directions Commerciales qui ont construit la première partie de mon parcours professionnel, m’ont appris à être un homme de terrain, confronté à une obligation de résultats, dans les compétitions et challenges dans lesquels je m’engageais. Ce goût prononcé de la relation humaine dans le travail, m’a conduit, dans la seconde partie de mon parcours, à assurer des missions de Direction Générale et de Gouvernance d’entreprises, de cultures industrielle comme de service. Continuellement confronté aux réalités du terrain, je me suis construit sur mes succès mais aussi sur mes revers. La fierté et l’humilité qui en ont résulté, ... |






