Bonjour,

je me nomme Jean-Max FEREY, je suis coach, formateur et j'enseigne la PNL.

j'ai le grand plaisir de vous annoncer la sortie de mon nouvel ouvrage :

PNL et relation d'aide,
les outils de la PNL pour les professionnels de l'accompagnement

Edition Chroniques Sociales

En vente à la FNAC et dans toutes les bonnes librairies !

Merci de faire suivre à vos contacts

Jean-Max FEREY

Chers confrères,
J’ai le plaisir de vous annoncer que je suis certifiée AFNOR, Certificat AFAQ Compétences Coach professionnel norme ISO 17024.

Sous l’impulsion de la FFC PRO, fédération francophone de coachs professionnels, à laquelle j’adhère, AFNOR Certification a créé en 2007 un certificat des compétences du coach. Le processus de certification est encadré par un comité composé des différentes parties prenantes : coachs professionnels, organisme certificateur, acheteurs et bénéficiaires.

La certification, renouvelable régulièrement, s’effectue sur dossier de candidature qui reconstitue toute la carrière professionnelle du postulant. Après avoir complété ce dossier, le coach est évalué au cours d'un entretien oral d’une heure trente qui apprécie, à partir de 30 critères d’évaluation, ses compétences techniques, ses « postures » et le respect des règles déontologiques de sa profession.
Après 15 minutes de présentation sur sa carrière professionnelle, le coach détaille pendant 30 min un cas complet ...

Devenir tuteur ne s'improvise pas et pourtant il est assez fréquent que des personnes soient amenées à assurer des fonctions tutorales sans préparation préalable. Cela est lié tout autant à l'improvisation du traitement de la question tutorale qui prévaut dans de nombreux dispositifs qu'au manque de formations existantes aux rôles du tuteur. Si chacun reconnaît de plus en plus une place déterminante au tutorat dans la réussite d'un projet FOAD, il semble sensé que les tuteurs soient préparés à leurs interventions.

Par ailleurs, si le tutorat en milieu universitaire est relativement aisé à confier à des enseignants ou des étudiants avancés qui sont amenés à encadrer un nombre réduit d'étudiants, le plus souvent entre 10 et 30, la difficulté est tout autre dans des organisations où le nombre d'apprenants peut atteindre plusieurs milliers ou dizaines de milliers. Dans le premier cas, le tuteur interviendra généralement seul alors que dans le second cas, il ne sera qu'un des éléments d'une véritable cohorte de ...

Bonjour,

Penser l'encadrement des apprenants dans des dispositifs de formation hybride est certainement indispensable mais toute réflexion n'a de mérite que si elle aboutit à des résultats concrets. C'est pourquoi, je présente ici, la démarche que j'utilise envers les organisations qui me font confiance (par exemple : Gendarmerie nationale, Scouts et guides de France). Celle-ci vise la production de différents documents opérationnels pour la mise en place de l'encadrement et du tutorat des apprenants.

Il est certain que cette mise en place nécessite pour les concepteurs de s'y intéresser dès les premières étapes du projet dont ils ont la charge. Les analyses réalisées (besoins, contexte, public...) doivent permettre de spécifier le périmètre des actions tutorales, de définir le profil des tuteurs, de préciser le type et la fréquence des interventions tutorales, etc.

De ces analyses sont tirés plusieurs documents à destination de différents publics. D'une part, l'institution de formation peut se baser ...

Cartable arrimé sur le dos, un apprenti funambule avance à pas mesurés sur une bordure de trottoir, cent bons mètres au dessus d'un fleuve infesté de crocodiles affamés. Un peu plus loin, une môme flamant rose sautille sur une marelle à la récré… Volera-t-elle jusqu'au Ciel ? Dans le parc, un mime tient une canne au bout de son index, droite en équilibre. Combien de temps avant qu'elle ne tombe ? A la terrasse d'un café, une architecte de l'éphémère retient son souffle au moment de poser l'as de cœur au sommet de son château royal…

La même étincelle brille dans tous ces yeux!
Comment se fait-il que lacer ses chaussures ou tirer un café au distributeur ne frotte pas pareillement nos pierres à briquet rétiniennes?

Parce que le résultat est attendu, pour ainsi dire certain si l'on excepte la possibilité que le lacet casse ou que le distributeur tombe en panne. Un jour, après avoir frappé un coup magnifique au golf, un ami me lance avec un fond d'amertume « Pourquoi est-ce que nous ne jouons pas toujours ...

Bonjour à toutes et à tous,
Aujourd'hui je passe du temps sur internet ! Je profite de cette journée du 11 novembre pour faire un peu ce que je veux :)
Bon ceux qui me connaissent savent que j'aime bien faire ce que je veux pratiquement chaque jour ... Et c'est le privilège de tous ceux qui font le métier de leurs rêves ;)
J'espère que nous sommes nombreux dans ce cas non ?

Bon alors allons plus loin...
J'aimerai pourvoir aider les autres (Vous connaissez le chevalier blanc ? )
Alors j'ai testé plusieurs méthodes :

- Accompagnement (parrain) des jeunes dans une mission locale (Résultat mitigé et globalement positif mais pas assez efficace à mon gout)
- Coaching gratuit .... Bouuuuuhhhh Arrêtez ça tout de suite ! C'est une catastrophe !
- Troc coaching : C'est pas terrible car cela crée une double contrainte entre les fournisseurs... J'en paye encore les pots cassés...

Je me dis qu'en passant par une monnaie genre SEL ou monnaie alternative... Cela pourrait être possible.
En attendant la création ...

A partir du mois de décembre nous allons encore avncer sur le Hub Coaching de Viadeo.
En effet après nous être équipé d'un véritable site de type Réseau Social (sur Ning) sur http://www.coachingautourdupot.fr, nous avançons encore :

- Lancement de manière régulière des réunion sur : Paris, Nantes, Strasbourg, Montpellier

En décembre (prévision):
- Casablanca (avec Meryem Benazzouz)
- Marakech (avec Yasser Monkachi)

A partir de décembre dans tous les groupes nous réfléchirons sur un thème commun donné à titre indicatif (sans aucune obligation ... Que des occasions comme d'hab !)
Si vous venez avec VOS thème ils seront les bienvenus...

Pour le mois de décembre le thème sera : "Le tarif du coaching"
Pour les mois suivant je vous invite à proposer vos sujets du mois sur le site de Doodle... http://www.doodle.com/wkqygv3whrqhxyki

Si vous voulez ajouter des sujets... indiquez les sur l'enquête...
A bientôt

rappel : prochain à Paris le vendredi 20 (attention c'est maintenant au Royal Valois Place ...

Le site marketing-professionnel.fr fait un passionnant dossier "RH, recrutement et marketing". Un faisceau d'articles très intéressants et présentés sous des angles originaux.

Dans ce cadre, lisez le petit article que j'ai écrit sur le personal branding :

http://www.marketing-professionnel.fr/remuneration/emploi-recrutement-personal-branding-marketing-bande-dessinee.html

Cet article s'inspire de mon expérience de blog "Luc Lemploy cadre dans la tourmente", traitant en BD et avec humour la recherche d'emploi d'un cadre qui a recours au coaching (via l'outplacement).

http://francois-s.over-blog.com

Cette BD est le miroire volontairement déformant de ce que je vis actuellement. Outre le plaisir évident d'imaginer et dessiner ces histoires, c'est aussi une manière de communiquer, de faire du "Personal Branding".

Vos commentaires sont les bienvenus.

Coachs et Vous" est une revue électronique gratuite
éditée par Coaching Avenue, site d'information et de ressources sur l'entreprise de soi, le management et le changement individuel et collectif :http://www.coachingavenue.com/

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Sommaire de l'édition n° 62 du 28 Octobre 2009

Les Enjeux

> Enjeux de manager - Manager dans la complexité
Rédigé par : Nathalie Bouclier
Cette formule est aujourd’hui très à la mode, des formations se sont même mises en place pour apprendre à manager dans la complexité. Est-ce que vraiment les modes de management des entreprises doivent évoluer pour faire face à l’environnement d’aujourd’hui?
Mais qu’est ce qui a changé?

> Enjeux de manager - Les approches de l'animation créative, pour faire émerger intelligence collective ou imaginaire collectif
Rédigé par : Isabelle ...

Bonjour,

MDH and CO créé le contrat de location de vêtement professionnel et cherche des partenaires pour promouvoir son service de location exclusif.

Quand un chef d’entreprise achète ses costumes, chemises, cravates ou autres, sa dépense est systématiquement à titre privée.

Avec MDH and CO, elle sera convertie en location et l’acheteur, futur locataire, pourra imputer intégralement ses achats en charges locatives et récupérera la TVA.

C’est la raison pour laquelle MDH an CO cherche des partenaires dans le relooking et dans le prêt à porter haut de gamme pour créer de nouveaux canaux de clients et de nouvelles sources de commissions pour vous.

Vous relookez la personne, vous la conseillez pour se vêtir, vous êtes personnal chopper, alors nous pouvons travailler ensemble.

Avant de répondre à ce message, je vous invite à voir le site :
http://www.mdhandco.com

A votre disposition.

Jean-Luc Mordoh
jlm@mdhandco.com

Vous êtes coach ?
Combien représente le coaching en % de votre chiffre d'affaire ? http://twtpoll.com/a7kzuu

Participez au sondage pour nous permettre de mieux vous servir !
Bien à vous
Pierre

Bonjour à toutes et à tous,

J'ai pour projet de construire un programme de coaching commercial. Il sera d'une ou deux journées.

Cet atelier serait destiné exclusivement aux indépendants qui rencontrent des difficultés dans la partie vente et qui désireraient acquérir les bases d'un business réussi.

- prospection
- création fichier client
- argumentation
- conclusion de vente
- réponse aux objections
- suivi client
- relance
- posture du commercial
...

Est-ce un sujet qui vous semble pertinent et indispensable dans vos métiers ?
Si oui, que vous manque-t-il pour mieux vendre ? (Merci de ne pas
me répondre : "Des clients" ;) ... )

Au plaisir de vous lire vos suggestions
Aman

Je n'aurais jamais assez d'une vie pour lire tous les ouvrages de développement personnel et y trouver ma clé ; temps que je douterai.

J'aurais beau participer à tous les stages de succès, jamais je n'avancerai temps que je douterai.

A quoi servirons les plans et les stratégies de succès, si je continue à douter ?

Le doute : ce poison de l'esprit, qui est tant re-douté.
Sa force ? Il n'a pas besoin d'être absorber, il est déjà en nous. Il est gravé sur le revers de chacune de nos pensées.

Si vous vous dites ca y est c'est décidé : "Je crée mon entreprise",
le doute vous dira "Oui et que ce passera-t-il si tu échouais ?".
Et vous, en bon humain vous lui répondez : "Je n'aurais plus d'argent,
je perdrai mon logement, je n'aurais plus de travail et je finirai par mendier !"...

Voilà le mal est fait, il a réussi à vous détourner sur ce que vous re-doutez. Au lieu de regarder votre route, vous avez focalisé sur votre doute. Il vous a fait regarder le mur dans lequel, tout droit vous irez.

Le doute ...

Bonjour,

Je vous présente mon blog BD : Luc Lemploy, cadre dans la tourmente

Sur un thème très "tendance" : la crise et ses conséquences pour les cadres : licenciement, outplacement, recherche d'emploi et vie de l'entreprise ... Le tout sous l'angle de l'humour.

Tout est expliqué là :

http://francois-s.over-blog.com/

Mais pour vous donner un avant-goût, je copie-colle la présentation du blog ci-dessous.

Si vous aimez, n'hésitez pas à faire circuler le lien et à vous abonner (pavé rosâtre à droite de l'écran, sur le blog).

Cordialement,

François SAMSON

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Qui est Luc Lemploy ?

Luc travaillait comme cadre. Son entreprise le licencie du fait de la crise, et il se retrouve dans l'univers complexe de la recherche d'emploi.

Luc va bénéficier des conseils éclairés d'un cabinet d'outplacement (coaching). Nous allons suivre ses errances, son "repositionnement professionnel", ses doutes, ses déceptions, ses espoirs, ...

Vous avez peut-être déjà entendu parler du MBTI , l'indicateur de personnalité développé par Katharine Briggs et sa fille Isabel Myers à partir de la théorie de la personnalité de Carl Jung. Dans sa catégorie, c'est de loin le questionnaire le plus utilisé au monde avec deux millions de passations chaque année dans des cadres aussi divers que le bilan de compétences, le développement personnel, l'évolution de carrière, la cohésion d'équipes, le coaching...

Comme tous les modèles du genre, le MBTI souffre de son caractère réducteur, caricatural même, tant il est évident qu'on ne peut contenir la diversité humaine toute entière dans 16 petites cases. Mais c'est aussi le simplisme de cette grille qui la rend populaire car elle permet à chacun de rapidement affirmer son appartenance à une « famille » et de se positionner par rapport aux « autres » Connaître son type MBTI, c'est se donner une identité, inventorier des éléments qui permettent de se distinguer dans une pleine reconnaissance de l'altérité.

Dans ...