Yves-Alain Ach a le plaisir de vous présenter son nouveau livre :
« L’art de la guerre appliquée au OPA » paru aux éditions Ellipses – novembre 2009.

Ce livre présente au travers de 10 cas pratiques commentés les situations particulières dans lesquelles des opérations d’acquisition ont pu être menées au XXIe siècle.

Sun Tzu, précurseur en matière de conceptualisation de la stratégie guerrière, fait déjà état, dans son traité de stratégie militaire L’Art de la guerre, de préceptes généraux permettant d’appréhender les situations de guerre. Or, ce qui était vrai dans la Chine du Ve siècle avant J.-C. reste vrai aujourd’hui et peut être reproduit dans des situations de guerre économique où les entreprises s’affrontent afin d’opérer des regroupements. Les méthodes d’attaque mises en œuvre lors du lancement des Offres Publiques d’Achat (OPA) peuvent ainsi être rapprochées de l’analyse stratégique développée par Sun Tzu et adaptée par les généraux chinois de l’époque.

Associé fondateur de la société Audit ...

La période d’essai du contrat de travail à durée indéterminée : salariés, employeurs, apprenez les nouvelles règles !

Par Nadine REGNIER ROUET, Avocat spécialisé en droit social


La loi de « modernisation du marché du travail » (loi n° 2008-596 du 25 juin 2008) a réglementé la période d’essai du CDI (contrat de travail à durée indéterminée), qui jusqu’alors était ignorée par le Code du Travail. Il est essentiel de connaître ces nouvelles règles, la plupart des embauches étant soumises à une période d’essai.

Nous examinerons la durée, le renouvellement et la rupture de la période d’essai. Et nous analyserons ensemble quelques situations pratiques.

Une remarque : les contrats de travail à durée déterminée sont soumis à des règles distinctes en matière de période d’essai.

Si cet article semble à priori s’adresser aux salariés, il s’agit d’un parti pris de style pour atteindre une simplification du discours… et les employeurs sont invités à étudier les cas exposés pour éviter toute erreur dans la ...

Bonjour,

Build Up est un cabinet de conseil en croissance externe composé d'anciens directeurs des acquisitions en entreprise (et oui, ça existe !).

Nous aidons TOUT TYPE de chefs d'entreprises dans leur réflexion et leur politique d'acquisition.

Que vous ayez une "petite" opération en vue ...

Que vous soyez en recherche de "la" bonne cible ...

Que vous ayez des ambitions bien plus larges ...

... Nous avons une offre d'accompagnement vraiment adaptée, avec des tarifs clairs et mesurés.

Contactez-nous, nous sommes toujours disponibles pour discuter de ce sujet passionnant !

Bien entendu, nos meilleures références étant nos clients, nous serons très heureux de vous faire part de leurs appréciations.

A très bientôt

Patrick Azzopardi

01 70 38 52 38
06 26 56 19 20
p.azzopardi@build-up.fr

FL Partners vous invite à ses petits-déjeuners autour des thèmes de la reprise et des problématiques de financement des entreprises.
Ces rencontres sous la forme d’ateliers permettront à chacun des participants de profiter de l’expertise de professionnels de la finance, de partager leur expérience sur des problématiques concrètes et d’échanger avec les autres participants sur leurs projets et leurs démarches.
Voici les thèmes et dates de nos trois prochains petits déjeuners :

Reprendre une entreprise dont on est ou a été salarié
Mardi 24 novembre 2009 de 8h30 à 10h

Financer la croissance aujourd’hui
Mardi 15 décembre 2009 de 8h30 à 10h

Trouver / gérer les partenaires de la reprise: conseils, fonds, banques, nouveaux intervenants ( OSEO, TEPA)
Mardi 12 janvier 2010 de 8h30 à 10h

Parce que vous y pensez, parce que vous y êtes passés, ou tout simplement parce que ce sujet vous intéresse, nous serons ravis de vous recevoir.
Vous connaissez des repreneurs ou des futurs repreneurs ? N’hésitez pas ...

Pour un client qui souhaite développer son activité sur le marché français je recherche une SSII, spécialisée sur le secteur TPE/PME, et qui apporte à ses clients des compétences générales en intégration de solutions infomatiques et télécom. Idéalement, la cible se présentera comme la DSI de ses clients TPE-PME.

Taille souhaitée : de 500Ke à 2Me
Loclisation = France entière
Deal = acquisition 100%

Peu mis en avant, le vrai problème de nos amis les banquiers est l'absence de concurrence réelle sur leur secteur: légalement, il faut être filiale à 51% d'un établissement déjà installé pour obtenir une licence bancaire.

Dès lors, l'oligopole en place a su faire passer lois et décrets, entente sur le dos des consommateurs, orientation totale vers le rendement pour l'actionnaire...

Or, ces lois d'exception ne se justifient qu'à deux conditions, concordant avec la reconnaissance du rôle d'agent économique d'exception accordé aux banques:

- elles sont garantes de la sécurité de l'épargne et
- en la concentrant sont à même de financer les projets des entreprises et des personnes. ce dernier point est l'essence même du capitalisme!!!


Cette crise a mis en évidence que ces deux rôles n'étaient plus tenus:

- si l'on retire les crédits LBO et les crédits à la consommation (véritables trappes à pauvreté), la croissance des encours de prêts est largement négative depuis dix ans, ...

Malheureusement le nombre d'usines qui ferment en France augmente de manière considérable :voir http://www.observatoire-investissement.fr/

Dans le même temps,les institutionnels inventent des "USINE A GAZ".

Une des dernières les "diagnostics pré transmission de l'APCE"
Ils concernent les dirigeants de plus de 50 ans, ayant une entreprise dont l'effectif est compris entre 10 et 250 salariés. Accompagnés d’un consultant, il s’agit pour eux d’identifier les atouts déterminants de leur entreprise et les obstacles majeurs à sa transmission.

500 pré diagnostics, d’une valeur de 2 000 euros TTC, ont été proposés par l’APCE (1800 euros TTC sont financés par l’APCE, 200 euros TTC restent à la charge de l’entreprise).

1800 consultants ont été accrédités par l’APCE pour effectuer ces 500 diagnostics:soit 3,6 consultants par diagnostic!

L'idée est louable. Le problème de la transmission d'entreprise est crucial en France.

Depuis 7 ans la Caravane des Entrepreneurs va sur le terrain pour sensibiliser ...

L'Association Française des Investisseurs en Capital (AFIC) programme ce séminaire pour maîtriser l'actualité juridique, fiscale et financière du Dirigeant d'entreprise. Pour accéder au programme :
http://www.afic.asso.fr/Website/site/fra_rubriques_formation_lesstagessenioroudactualite_actualitedudirigeantdentreprise.htm

Montety Féral & Cie n’a pas créé un département Distressed Corporate Finance, il est venu tout seul :-(
Reprise d’une entreprise à la barre du Tribunal.

Depuis 18 mois, nous sommes confrontés comme conseil acheteur, ou comme conseil vendeur, à l’irruption des entreprises en difficultés dans notre pratique quotidienne, ce qui n'est pas très étonnant du fait du calendrier de la crise financière, et nous amène à adopter des réflexes nouveaux.

A plusieurs reprises, des entreprises, approchées lors de ciblages acheteurs systématiques , se sont révélées en difficultés, plus ou moins prononcées, du simple trou de trésorerie à la faillite frauduleuse organisée.
Cette situation s’est présentée dans des secteurs très variés qui correspondent à nos grands secteurs d’intervention : la communication et les services marketing, le e business comme le transport routier, les services aux entreprises comme le Bâtiment.

A l’inverse, nous avons été amenés à tenter d’accompagner des chefs d’entreprises dans des projets ...

http://www.wansquare.com/fr/offre-decouverte code montetyferal

Wansquare est un tout nouveau fil d'infos, dédié aux coulisses de l’économie et des finances, diffusé par email et sur Smartphone, destiné aux décideurs des entreprises, comme du monde financier ou juridique.
Grâce aux alertes WanSquare personnalisables, vous recevrez en temps réel des informations exclusives et des analyses pointues concernant les secteurs et les entreprises que vous souhaitez suivre.

Nous connaissions bien les fondateurs de Wansquare,depuis plus de 15 ans, et nous avons vu avec beaucoup de plaisir l'élaboration de cette initiative originale.

Nous avons d'abord participé au Beta test cet été et pu apprécier la qualité rédactionnelle de l'équipe menée par Yves de Kerdrel, au sein du Groupe Le Figaro.

Nous leur avons donc proposé de faire connaître ce nouveau service à nos contacts et communautés, à condition que Wansquare leur offre un "bonus" taillé sur mesure.
Cet avantage, reservé aux amis de Montety, Féral & Cie, ...

NOUVEAU COLLOQUE M&A à ESCP EUROPE
diffusé sur le Salon des Fusions Acquisitions.com

Ce nouveau colloque sur le thème "Pactes et opérations de M&A" a été organisé par ESCP Europe, l'Institut Européen des Fusions Acquisitions et le Centre de Recherche en Droit Financier de l’Université de Paris I, sous la présidence d’Alain COURET, Professeur à l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne et de Jean-Pierre BERTREL, Professeur de droit des affaires à ESCP Europe.

S’il est un domaine où le droit des contrats et le droit des sociétés se frottent l’un à l’autre c’est bien celui des opérations de Fusions Acquisitions puisque, dans ce domaine, l’usage des pactes est quasi-systématique.

Le thème de ce colloque a donc un incontestable intérêt pratique. Il est aussi d’une infinie richesse sur un plan plus théorique, sans doute parce qu’il a pour fil conducteur la liberté contractuelle et ses innombrables déclinaisons. Les juristes éminents qui ont accepté de se succéder à la table des orateurs en font la démonstration ...

L’AFIC, qui regroupe la quasi-totalité des investisseurs professionnels actifs dans le secteur du LBO en France, publie aujourd’hui ses règles de bonne conduite pour le traitement des opérations rencontrant des difficultés en raison de la crise économique.
Ces règles ont pour objectif premier de circonscrire les difficultés au niveau de la holding support du LBO, et de préserver la viabilité des sociétés opérationnelles. Elles ont fait l’objet d’une large concertation au sein de la profession.
Pour accéder aux bonnes pratiques : http://www.afic.asso.fr/Images/Upload/DOCUMENTS/bonnes_pratiques_LBO_en_difficultes_-_30.09.2009.pdf

>Montety, Féral & Cie est heureux de vous annoncer que
>Lincoln Associés a finalisé l'acquisition de
>Opteaman, entreprise spécialisée dans le recrutement,
>l'évaluation et la formation de managers.

>Lincoln Associés est un cabinet de conseil en
>recrutement, basé à Paris et Bruxelles, et spécialisé
>dans les profils de managers notamment dans les
>domaines de la finance d'entreprise et des
>technologies
>de l'information.
>Lincoln Ach Sept 2009
>Avec ce rapprochement, Lincoln Associés et Opteaman
>développent de fortes synergies en termes de
>compétences et d'offre de services en étant capable de
>recruter des spécialistes de nombreuses fonctions
>clés
> de l'entreprise : Direction Commerciale, Finance,
>Juridique et Fiscal, Technologie et Logistique..

>La complémentarité des deux entreprises est forte en
>termes d’activités, de réseaux, de clientèles ou
>d’équipes de consultants. Leur rapprochement constitue
>pour le nouveau groupe un véritable levier de
>développement et de ...

Avez-vous testé l'éligibilité de votre entreprise, nous prenons en charge toutes les démarches techniques et administratives :

http://www.aeides.com/index.php?option=com_content&view=article&id=51&Itemid=65

Bien à vous, Bruno Peloso di Tedeschi

>Hotel&Go (nom de code) est une société bien installée sur son marché,
>leader, innovante et rentable, mais qui subit une
>double rupture brutale fin 2008 puis mi 2009.

>Activité de l’entreprise
>Une centrale de réservation hôtelière on line B2C.

>Hotel&Go est une centrale de réservation hôtelière on
>line B2C qui existe depuis 10 ans. Le Groupe est leader
>en France (clientèle française prédominante à 60 %) sur
>la vente d'hôtels «en sec» ( 85% vers la France) avec
>un CA en 2007 et 2008 qui approche 26M€ ( panier moyen
>190/200€).
>Son marché s’est largement internationalisé depuis
>plusieurs années tant dans son offre que dans sa
>clientèle (grâce à un site multilingue).

>Hotel&Go bénéficie d’une informatique de pointe
>permettant de gérer près de 60 000 hôtels dans le monde
>dont 6 000 en France. (Quaerio, voir ci-dessous).
>La société NewSys (filiale à 100% de Hotel&Go) a
>négocié depuis 10 ans 6 000 contrats hôteliers en
>France, 
Le centre de service clientèle ( filiale
>à ...