Circus Paris est un atelier créatif et stratégique dont le job est de rendre les marques magnétiques... Notre obsession est de produire des stratégies et des actions de communication qui attirent naturellement les consommateurs à la marque.

Nous intervenons donc à 3 Niveaux :
- Brand Strategy (Cellule Souche, Personnalité...)
- Plate-Forme de Marque (stratégie créative, concept, identité 5 sens...)
- Brand Activation (Production et coordination du plan des connexions...)

Créé il y a tout juste un an nous travaillons actuellement pour Samsung, MTV, PSG, CRM Company, Keith
Shelter...

2 Missions :
1. Accompagnement stratégique : recherche des insights, veille marché...
2. Assistant New Biz : Préparation des dossiers, édition de Conne(X)ions (lettre d'inspiration et de réflexion envoyée au marché), veille infos sur nos cibles prioritaires...

Profil recherché : Curiosité sur le monde en général , Passion pour les idées et la communication en particulier, Curiosité sur les motivations des gens et ...

>Depuis sa création, Red Bull place l'expérience au
>coeur de sa communication destinée à ses
>consommateurs... La marque a compris que le meilleur
>moyen de réussir à devenir une boisson référence et
>mondiale, est de se créer une base de fans en les
>inspirant grâce à des preuves 'live' de sa cellule
>souche : 'La boisson qui vous donne les c... de le
>faire!'

>Ainsi, elle intègre un département event, dans toutes
>ses filliales, qui conçoit, produit des expériences
>uniques, qui s'inspire de disciplines existantes et
>réécrit les règles à sa manière en injectant une bonne
>dose d'adrénaline... La marque invite des 'centaines'
>de fous furieux à participer, médiatise l'événement et
>arrive à faire venir des dizaines de milliers de
>spectateurs... Plus de 100.000 sont attendus à
>Marseille pour le premier FluTag français... Résultat
>la marque chatouille le géant Coca Cola dans de
>nombreux pays et le lancement en France est une belle
>réussite !

>D'autres marques le font de manière moins ...

La communication est une histoire d'idées, d'inspiration et de connexions entre des marques et ses consommateurs... Pour en savoir plus : http://nicolasbard.typepad.fr/connexions_planning

The New York Times
By LOUISE STORY
Published: April 10, 2008

IT takes a bit of courage, and perhaps a lot of ego, to tell large companies that their ad campaigns have been failing miserably.
But that’s exactly what the advertising firm Naked claims to do regularly.
“We get up in front of a group of agencies and tell them, very nicely, that they have wasted tens of millions of dollars,” said Ben Richards, senior strategist at Naked New York.
For that advice, of course, Naked hopes to earn a chunk of the supposedly wasted money. The company specializes in helping a client select the right balance of media for its message — shifting away, perhaps, from television and toward the Internet, or ads inside stores, or in other directions.
Naked is one of the specialists in an emerging area in marketing called communications planning, which tries to look beyond the 30-second spot to new ways to reach potential customers. The company, which started in 2000 in London and opened a New York office two years ago, was ...

2008 sera l'année de l'IMC (Integrated Marketing Communications ou Intégration ou Communications Planning...) ou ne sera pas!

La France ayant 5 ans de retard par rapport aux marchés Us et Uk, nous devrions voir le retard se combler...

Voici donc les 5 principes à suivre pour bien intégrer :

1. Développer le planning stratégique, l'idée créative et la stratégie des moyens ensemble car ils sont dépendants les uns des autres > Définir un insight de marque sans l'expertise d'un stratège des moyens c'est penser une stratégie qui peut ne pas trouver les points de connexions pertinents pour se développer.

2. Penser Cellule souche et non 360° > Une marque n'a pas besoin de communiquer sur des dizaines de points de connexions... Elle a besoin que ses points de contacts aient tous un air de famille!

3. Être Neutre dans ses choix > Le meilleur moyen de ne pas penser une stratégie intégrée est de tout faire partir de la pub ou de du digital... L'amplification n'est pas de l'intégration.

4. Faire travailler ...

http://www.nekid.fr

Le 360 (ou 360° ou communication hollistique) est de loin le terme le plus employé en 2007 dans notre chère industrie, en particulier par les groupes de communication et les agences médias… Afin de pouvoir être crédible sur l’ensemble des points de connexions, ils rachètent des réseaux digitaux (Publicis avec Phone Valley et Digitas) et lancent de nouvelles filliales (Havas entertainment pour MPG). Le combat est-il vraiment là ? : je ne le crois pas.

Pour moi, il se situe en amont au moment de la définition de la stratégie des communications, avant la sélection des points de connexions lors de la conception de la “cellule souche”, la cellule à l’origine de toutes les actions de communication. La “cellule” qui permet de créer un “air de famille” sur tous les points de connexions, d’unifier l’ensembles des points de connexions pour éviter toutes les dissonances que l’on remarque encore aujourd’hui…

Le 360° a simplement été inventé par les groupes pour revendre l’ensemble de leurs filliales. ...

Amis médiaplanneurs et stratèges médias qui trimez en agence média depuis des années, comme je l’ai fait pendant 12 ans (eh oui!),

Imaginez un monde où votre expertise est aussi importante que la création,
Imaginez un monde où le remplissage de calendriers n’est pas votre principale activité de la journée,
Imaginez un monde où la stratégie des moyens intervient en amont de la création,
Imaginez un monde où vous avez le droit de recommander des plans médias sans TV ou Presse,
Imaginez un monde où la créativité est plus importante que le coût grp,
Imaginez un monde où vous réflechissez avec des planneurs stratégiques,
Imaginez un monde où votre quotidien n’est pas fait de dizaines de reportings,
Imaginez un monde où les anglais sont sympas et aiment les petits français!

Ce monde existe… Ce n’est pas Second life… Il est bien réel… J’y travaille!

PS : John, there is an heaven for planners…

En savoir plus : http://www.nekid.fr

D’après la dernière publication de la très crédible association anglaise IPA (Institute of Practitioners of Advertising) “La notoriété et l’image de marque ne conditionnent plus le succès”. Ce rapport intitulé “Marketing in the Era of Accountability” a synthétisé les résultats de plus de 900 campagnes pour identifier les pratiques et les paramètres qui influent réellement sur la profitabilité des marques et des annonceurs.

Les conclusions sont détonantes ! +/- 40% des campagnes qui ont eu le plus d’effet sur le business n’ont eu aucun effet (ou presque) sur la notoriété de la marque ou du produit. Pire encore pour les accros aux « standards officiels », 60% de ces mêmes succès n’ont eu aucune influence (ou presque) sur l’image de marque!

Si nous considérons sans trop se tromper que l’ensemble des investissements médias est dépensé en fonction d’objectifs clairs et précis nous arrivons à la conclusion qu’un quart (60% de 40%) des +/-18 Milliards d’euros investis en France en 2007 servirait à construire quelque ...

j''ai réuni sous forme d'un recueil l'ensemble de mes articles de réflexion Marketing pour ceux que cela intéresse d'avoir "un tout en un", plutôt que de chercher des liens éparses.

Articles publiés sur Journal du Net, Neteconomie, VisionnaryMarketing, Prospective Foresight, Marketing Etudiant...) à télécharger sous forme d'un recueil(pdf de 67 pages) ici :

http://denisfailly.blogspirit.com/files/denis_failly_marketing_web2.pdf

Sommaire

Marketing, Tic et Prospective
- La Marketronique pour survivre sur les marchés de l’attention et en économie de la capture
- Vision Web 2.0
- L'approche 2.0 comme prélude ou prétexte à un "Self Marketing"
- Etes- vous un sujet réticulaire persistant ?
- Objets Intelligents Non Identifiés
- Marketing et Mémétique

Etudes et connaissance client
- Du B to B au H to H
- De l'usage de la métaphore au service de la connaissance client
- Le principe de segmentation marketing à t-il encore un sens ?
- Perspectives d'une prospective client
- Petite histoire de Base
...

Cher membres du Hub,

Le communications planning explosant aux USA après l'avoir fait au UK, nous avons décidé de créer un média parlant de ce métier qui révolutionne la communication... le but n'est pas de remplacer stratégie mais de mettre en avant des sujets et de lancer le débat qui n'ont pas voie au chapitre dans les médias de la communication.

Le Communications Planning explose aux USA : pourqoui & comment ?
http://blogdenekid.typepad.fr/nekid/2007/08/as-comm-plannin.html

La Créativité stratégique peut-elle s'appuyer sur des outils scientifiques ?
http://blogdenekid.typepad.fr/nekid/2007/08/la-crativit-str.html

Bruit ou création de valeur, la question qu'un planneur doit se poser avant de lancer son blog ?
http://blogdenekid.typepad.fr/nekid/2007/08/bruit-ou-cratio.html

La sortie du Livre Adland écrit par Mark Tungate
http://blogdenekid.typepad.fr/nekid/2007/08/lagence-du-futu.html

Bonne lecture

Voici un article intéressant de MediaWeek paru en début de semaine...

As Comm. Planning Takes Off, So Does Naked
August 06, 2007 / By Steve McClellan

Johnson & Johnson found Naked impossible to resist.
NEW YORK Fresh off the biggest win in its short history here, communications planning specialist Naked is eyeing a major U.S. expansion for 2008. It intends to open offices in Los Angeles and Chicago to complement its New York outpost, another sign that communications planning is gaining favor here after catching on in Europe a decade ago.

Naked U.S. is an affiliate of the London-based Naked, founded in 2000 and credited as a pioneer within the communications planning discipline. As part of its U.S. expansion, John Harlow, one of the shop's London-based global partners, is relocating to the U.S. (Harlow also happens to be engaged to M.T. Carney, one of the founders of the U.S. operation. They plan to marry at year's end.)

Since opening its doors 20 months ago, the New York shop has grown from ...

Les annonceurs français (et leurs agences de pub) estiment que les problèmes de communication auxquels leurs marques sont confrontées ne se résoudront que par de la création... Nouveau design, nouveaux services, nouveaux circuits de distribution, et nouvelles formes de communication, tous les talents sont mis à contribution... Dans les médias professionnels les 2 autres disciplines (planning stratégique et stratégie des moyens) indispensables à la définition d'une stratégie de communication pertinente ne sont que trop peu mises en avant : pourquoi ?

L'enjeu majeur n'ets pas l'idée mais la "core idea", la grande idée stratégique - et non pas créative- qui irrigue tout le plan de communication.... L'absence des agences françaises dans certains palamares du Festival de Cannes montre que notre marché n'est pas à la pointe dans ce domaine, et que nos systèmes de communication semblent pauvres au regard de certains d'autres pays.

On peut légitimement se demander si nos méthodes et nos outils sont adaptés à ces ...

Chez les annonceurs, les experts des disciplines marcomm (média, marketing direct, crm, digitaux etc) sont au même niveau hiérarchique, en dessous du responsable marketing...

Pourquoi donc dans les agences de publicité ce n'est jamais le cas ?... Pourquoi donc le Stratége des moyens quand il y en a un est systématiquement moins haut placé que le directeur du planning stratégique et le directeur de création ?

Chez Naked nous pensons que le planning stratégique, l'idée de communication et la stratégie des moyens doivent être pensés ensemble, chacun ayant le même poids... C'est pourquoi il y a systématiquement un stratège des moyens dans les partners de chaque bureau!

Et vous ?

Naked launches evaluation business
Ian Darby Campaign 12-Apr-07, 11:35

LONDON - Naked Communications is attempting to put its fluffy image behind it by launching a data and evaluation business.

Naked Numbers will offer a service to evaluate communications effectiveness and will be headed by Scott Thomson, Starcom's former head of analytics, who becomes Naked's global head of evaluation.

The agency has also entered into a joint venture with Fuel Data Strategies, which will involve Fuel providing the analysis and modelling services to support Naked Numbers. Fuel is a London-based consultancy founded by James Harrison, Jonathan Buck and Simon Wall, all formerly of PHD.

Thomson will attempt to introduce consistent evaluation techniques across the Naked network of offices, while the Fuel tie-up will enable Naked to work on specific data and evaluation projects for existing and new clients. There will be a focus on developing new ways of measuring the effects of integrated campaigns that combine traditional ...

Avez-vous vu cette belle campagne pub de l'agence BETC ?

Lors de l'émission La pub et le Beau Temps sur Direct 8, le journaliste Mark Tungate a soulevé un point essentiel : même si la campagne est belle n' y avait t'il pas autre chose à faire, utilser des moyens de communication plus efficaces que de la communication de sensibilisation passive qui n'engage en rien la cible sur ce sujet qui demande d'agir ?

BETC comme 90% des agences de pub en France et dans le monde à une direction composée d'un créatif et d'un stratège/commercial... Les équipes clients sont aussi composées de ce duo... Leurs solutions sont donc avant tout publicitaire...

Ajoutez un stratège des moyens et vous obtiendrez des recos plus engageantes, plus unifiées, plus efficaces... Un trio qui pense le planning stratégique, l'idée créative et les moyens ensemble, pas en parallèle, pas l'un après l'autre mais ensemble... C'est le secret du communications planning adopté avec succès par des agences comme Naked, Michaelides & Bednah, Nitro, ...