Bonjour Madame, Monsieur,

Votre situation personnelle ou professionnelle vous conduit à avoir besoin d'informations et de renseignements en matière d'application ou encore de retranscription du Droit Social ?

Vous souhaitez simplement connaître quels sont vos droits dans une situation que vous expérimentez actuellement (démission, licenciement...)?
Construire un projet d'avenir en ayant les informations nécessaires à son édification (dispositions sur la formation professionnelle continue...) ?
Mettre en oeuvre un projet RH en vous assurant une sécurité juridique pour son installation dans votre entreprise (GPEC, emploi des seniors, élections professionnelles...) ?

Vous avez besoin d'un partenaire juridique dans votre quotidien avec lequel vous auriez une relation individualisée et de proximité ?

En ma qualité de Juriste Indépendante en Droit Social, je me propose de vous accompagner dans la résolution de vos problématiques.
www.clindoeil-social.com
Socialement vôtre.

Cette PME (60 personnes sur 4 activités BTP) évolue dans un contexte économique particulièrement difficile où il est fondamental que les critères objectifs liés à la performance économique, la performance industrielle et la mobilisation du cash flow de l’entreprise soient appréhendés de manière certaine.
Nous recherchons un manager de transition qui aura pour mission de mettre en place :
- un système de comptabilité analytique uniforme, réactif et adapté à chacune des activités,
- des outils de mesure de la productivité dans chacun des secteurs reposant sur des transformations de matière,
- une mesure permanente des engagements financiers au niveau du groupe, certains secteurs générant des besoins de stockage importants (distribution matériaux de construction).
Profil : expérience d’au moins 20 ans en finance, comptabilité, contrôle de gestion ; connaissance du fonctionnement PME ; connaissance du secteur BTP ; autonomie ; rigueur.
Durée : de 6 à 9 mois
Début mission : juillet 2009
Lieu : Lorraine
Statut ...

Le groupe PMA Executive Intérim Management (www.pmadvice.eu) complète pour sa filiale française (www.pmadvice.fr) son réseau de :
« Chargés d’affaires »
Vous avez au moins 20 d’expérience en gestion d’entreprise, direction de centre de profit et/ou avez exercé une direction opérationnelle au sein de PME ou de grands groupes, alors devenez :
« l’ambassadeur d’une méthodologie différenciante dans le secteur du management de transition »
Au sein de votre réseau de connaissances, vous interviendrez dans la phase de diagnostic préalable et le coaching des missions que vous aurez suscitées.
Nanti d’un statut d’indépendant, (auto entrepreneur, société, libéral…) vous percevrez une rémunération fixe forfaitaire pour tout contact qualifié ainsi qu’un intéressement proportionnel au montant des affaires traitées.
Si cette proposition vous intéresse, merci de nous adresser votre CV par mail à pierre.meret@pmadvice.fr sous Réf : Chargés d’affaires et nous vous contacterons pour vous convier à l’une de nos prochaines ...

Bonjour ,

Vous êtes manager de transition .
Quel que soit votre domaine d'intervention , vous êtes exposé aux risques de réclamations .
L'erreur est humaine . Directement ou par sous-traitant interposé ,vous pouvez manquer à un engagement contractuel ,être tenu pour responsable d'une négligence, d'une omission , d'un retard sur une prestation etc...
Votre environnement juridique doit être sécurisé .

D'autre part vous devez présenter une image responsable à vos clients .
L'assurance rc professionnelle vous y aidera .

Aujourd'hui il existe des solutions simples pour un coût modéré .
Interrogez moi . J'examinerai votre demande moi-même sous 48 h .
je travaille France entière par process simplifié / dématérialisé .
Merci de votre attention .
A bientôt sur viadéo .

Charles de CASTELBAJAC

http://c.asselin.free.fr <<<< sélection de ressources en droit ,
veille , intelligence économique .

Solutions de développement sur le marché chinois

Etes-vous une PME / PMI qui envisage de développer ses activités avec le marché chinois? Y rechercher des fournisseurs,un agent-distributeur pour vos produits?

Implanter une filiale commerciale ou industrielle? fabriquer et vendre localement? exporter votre production a partir de Chine?

... La Chine est bien un marché en pleine croissance caractérisé par autant d'opportunités que de risques. Vous doutez de son environnement légal? de pratiques déloyales? Ou vous n'avez pas encore pu déceler comment ce marché pourrait mieux accueillir vos plans de développement international?

Créée en 2006, Société HongKongaise, basée à Shanghai, SINEURINC International est spécialisée dans le conseil aux entreprises françaises désireuses de développer leur chiffre d'affaires sur le marché chinois. nous vous proposons une gamme de services complets d’accompagnement pour vous aider à vous implanter en Chine.

Nous sommes particulièrement spécialisés dans les secteurs ...

Consultant spécialiste du décryptage des interactions clients/personnels en entreprise

Le client est il vraiment traité comme il se doit?
Le client est il vraiment au centre de votre entreprise ?
Tous les rouages de l'entreprise sont tournées vers la qualité de la relation client?

Aux cotés de vos collaborateurs nous étudions l'orientation interne de votre structure , vos équipe et vos outils de pilotage afin que tous convergent vers le client et que vous dépassiez ainsi ses attentes pour devenir incontournable à ses yeux.

un consultant a vos cotés c'est possible !

contactez nous

Clientélement votre

Jérôme Herouart

contac@48nord.fr
www.48nord.fr

Jean-Marie RUDENT MANAGER de TRANSITION

MANAGER DE TERRAIN ROMPU AUX GESTIONS DE LA CRISE & DU CHANGEMENT


Un parcours de près de 20 ans m’a permis d’acquérir, dans des entreprises allant du Service à l’Industrie, aux activités et structures variées, une compétence transversale (technique, commerce, communication, marketing, gestion sociale et sociétale, gouvernance d’entreprises).

Les Directions Commerciales qui ont construit la première partie de mon parcours professionnel, m’ont appris à être un homme de terrain, confronté à une obligation de résultats, dans les compétitions et challenges dans lesquels je m’engageais.

Ce goût prononcé de la relation humaine dans le travail, m’a conduit, dans la seconde partie de mon parcours, à assurer des missions de Direction Générale et de Gouvernance d’entreprises, de cultures industrielle comme de service.

Continuellement confronté aux réalités du terrain, je me suis construit sur mes succès mais aussi sur mes revers. La fierté et l’humilité qui en ont ...

Bonjour,

Vous souhaitez améliorer la rentabilité de vos achats, rationaliser vos achats, rechercher de nouveaux sourcing.
Vous manquez de temps, de compétences et les écueils sont nombreux …

Je vous propose de vous accompagner dans les domaines suivants :

• Achats industriels internationaux et techniques, de production et hors production.
• Externalisation, make or buy, et management de sous-traitants.
• Développement fournisseurs, sourcing pays low-costs.
• Amélioration de votre productivité, augmentation de votre taux de service.
• Qualité, industrialisation.
• Management des personnes de votre service.

Externalisation en Roumanie ; sourcing en Pologne, Pays du Sud-Est Asiatique.

Anglais, allemand courants.

Je suis à votre écoute pour répondre à vos besoins. N’hésitez pas à me mettre en relation avec des membres de votre réseau qui ont des besoins dans ce domaine.

Bien cordialement,

Guy Pulkrabek
Mobile +33 (0)6 07 08 63 03
pulkrabe@club-internet.fr

Responsable informatique "en temps partagé" : la
promesse de compétences et d'économie

Stratégie - Ce concept de responsable informatique externe, proposé par des acteurs spécialisés, se veut source d’économies pour les PME en apportant des compétences supérieures à celles d’un informaticien interne, sans embaucher. Présentation de ce type de services.
De nombreuses PME de moins de 100 personnes n'ont pas les ressources suffisantes pour financer un poste d'informaticien. La majorité se contente de s'adresser à un spécialiste en maintenance ou, ponctuellement, aux services d'un intégrateur. L'alternative réside dans le temps partagé : l'entreprise souscrit alors un contrat qui lui permet de bénéficier d'un responsable informatique, une demi-journée par mois ou trois jours par semaine - durée modulable en fonction de l'évolution de ses besoins.
« Contrairement à beaucoup de PME, nos clients sont conscients de la dimension stratégique de leur informatique, que nous nous attachons à faire vivre ».

Delegation ...

A mi-parcours de ma vie professionnelle, je souhaite désormais orienter ma carrière vers du Management de Transition.

Mon parcours professionnel s’est construit autour du développement de la Supply Chain au service de l’organisation industrielle et à travers différents secteurs d’activité : textile, mécanique, électronique, automobile, chimie, transport…

Ces expériences m’ont amené à appréhender des problématiques organisationnelles, économiques, humaines et sociales variées, avec une capacité d’adaptation et une curiosité développées qui me permettent de m’intégrer rapidement à de nouveaux environnements, d’apporter mon expertise de l’entreprise industrielle et de la Supply Chain en particulier, et de la faire évoluer pour s’adapter aux marchés et à la croissance de l’entreprise.

Pourquoi le management de transition ?

Parce que j’ai un mode de travail qui s’accoutume mal de la routine, que j’ai l’a curiosité et l’envie de découvrir des problématiques nouvelles, un mode de fonctionnement par projet, ...

Notre cabinet Valor&Sens® est spécialisé dans l'accompagnement opérationnel des Dirigeants d’Entreprises (Conseil de Direction, Diagnostic, Accompagnement du Changement, Formation, Coaching, Recrutement, Formation, Missions temporaires et transitoires...)

Suite au départ récent du titulaire du poste, nous recherchons pour l’un de nos clients dont le siège administratif est basé en Région Pays de la Loire, groupe High Tech en forte croissance, 300 salariés, avec une activité de ventes de matériel et de services en direct sur le territoire Français, un

Directeur de Ressources Humaines – Manager de Transition (H/F).

Avec au moins 10 ans d’expérience, un tempérament de manager et une véritable expertise de la fonction, ce(tte) responsable aura pour mission, sous la responsabilité du Directeur Général Support et pendant une période transitoire d'un minimum de 3 mois, d’assurer :

Le Cœur de la Mission : le travail lié à la fonction au quotidien.

Animer et manager le service RH et ses 2 collaborateurs.
Assurer ...

Pour un de nos clients filiale d'un groupe Belge, nous cherchons un intervenant indépendant / un manager de transition à temps partiel pour une mission de 3 à 4 mois à temps partiel (2 à 3 jours semaine). Le lieu d'exécution de la mission est Maubeuge (59).

Le client est une société de distribution alimentaire à succursales multiples. La mission consiste en trois aspects:
1) Renforcer l'équipe RH France de 3 personnes dans le cadre de la croissance de l'activité, dans ce cadre, gérer directement l'opérationnel en termes de salaires, de social et de juridique (RH)
2) Assister et coacher la responsable en place dans une période difficile pour elle, l'aider à stabiliser les activités et à prendre son rôle en charge dans tous les domaines en attandant l'arrivée d'un nouveau RRH
3) Recruter un RRH qui prendra la responsabilité du service dans le futur

Si vous êtes intéressé(e) par cette mission, merci de me contacter à votre meilleure convenance aux coordonnées ci-dessous

Bien cordialement

________ ...

Notre cabinet Valor&Sens® est spécialisé dans l'accompagnement opérationnel des dirigeants d’entreprise (Conseil de Direction, Diagnostic, Accompagnement du Changement, Formation, Coaching, Recrutement, Formation, Missions temporaires et transitoires...).

Nous recherchons pour l'un de nos clients, filiale d'un Groupe Multinational, basé en
Région Parisienne, un(e)

Manager de Transition
Responsable Administratif, Comptabilité et Contrôle de Gestion (H/F)

pour une mission de transition de 9 mois, qui pourra être prolongée de quelques mois
(en fonction du démarrage du nouveau logiciel informatique et de la date d’arrivée de
la personne interne retenue pour le poste).

Cette mission, sous la responsabilité hiérarchique du Contrôle de Gestion Groupe, doit
répondre à trois objectifs principaux dans un contexte de crise provoquée par
l’obsolescence des logiciels et par une insuffisance managériale:

• remettre sous contrôle l’existant.
• accompagner le passage à un nouveau logiciel.
• faciliter la ...

Bonjour,

Pour un client international du secteur automobile nous recherchons un chef de projet à dominante technique pour une mission à pourvoir immédiatement.

La durée prévue du projet est de 4 à 6 mois. Basé en Ile de France - Nord, le chef de projet doit être ingénieur industriel, avoir l'expérience de l'automobile, et si possible du co-développement de nouveaux produits avec les OEM. L'équipe projet est constituée de 4 à 5 ingénieurs et techniciens, elle travaille en contact direct avec le constructeur pour lequel le projet est développé.

La maîtrise de la gestion de projet en milieu industriel ainsi que la pratique courante de l'Anglais sont indispensables.

Si vous êtes disponible à court terme et que vous pensez correspondre au profil requis, n'hésitez pas à nous contacter aux coordonnées ci-dessous,

Confraternellement,

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Elis Barbieri
Managing Partner

DL&M
Executive Transition Management Services
Lambroekstraat, 5a
B - 1831 Diegem
Belgique

Phone: ...

Mission de management de transition d'environs 3 mois à pourvoir d'urgence. Pour un de nos clients internationaux, dans la filiale Française basée en Région Parisienne Ouest, nous recherchons:

Un Manager de Transition (H/F)
Expérimenté en support clientèle, service après-vente et en particulier avec une expérience de gestion de centres d'appels internes et/ou sous-traités.
Si vous êtes intéressés, merci de nous contacter au travers des données ci-dessous.

Une expérience en location / leasing de biens d'équipements serait un plus.

N'hésitez pas à envoyer vos CV et disponibilités
Bien cordialement

_________________________________________________
Elis Barbieri
Managing Partner

DL&M
Executive Transition Management Services
Lambroekstraat, 5a
B - 1831 Diegem
Belgium

Phone: +32 2 719 00 19
Mobile: +32 475 79 78 04
mailto:elis.barbieri@dlm-transition-management.com
http://www.dlm-transition-management.com/