Confronté chaque jour à une compétition mondiale de plus en plus vive et à des impératifs de performance, vous devez nécessairement vous adapter, évoluer et vous améliorer pour répondre à vos objectifs fondamentaux de délais, coûts et qualité.

Pour atteindre ce niveau d’excellence, l’approche Lean constitue une solution et un avantage pour qui saura se l’approprier.
- En quoi consiste concrètement le Lean management ?
- Quels sont les avantages que votre entreprise peut en retirer ?
- Comment décider d’engager une démarche Lean adaptée à la situation de votre entreprise ?
- Quel outil adopter ?
- Quels sont les facteurs clés pour réussir sa mise en oeuvre ?...

Pour répondre à toutes ces questions, la CCIP, en lien avec le réseau des CCI d’Ile de France, et en collaboration avec la DRIRE Ile-de-France, la DGCIS, le cabinet McKinsey et l’Institut Lean France ont le plaisir de vous convier à la conférence débat du lundi 12 octobre 2009 de 14h à 17h à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris. Bourse ...

http://www.congres-pm.ch/c2009/index.php

La société de management de projet (SMP) et le PMI Switzerland Chapter co-organisent le congrès du managemnet de propjet qui a lieu à l'université de Lausanne le 15 et 16 avril 2009. En 2008, 400 personnes étaient au rdv. L'attractivité de la manifestation est renforcée avec plus de formations (36 dont 1/3 de niveau avancé), plus de leadership (pour être en adéquation avec l'évolution du métier) et une thématique transversale de maîtrise du projet en période de crise.

Cours, conférences, ateliers et convivialité seront au rdv, et vous ?

Si vous comptez y participer, faites le savoir : ce serait une bonne occasion de se rencontrer !

Le groupe d'étude sur le capital organisationnel de l'Afope progresse dans ses travaux.
Sous la houlette d'un comité d'experts patronné par le conseil d'administration, les bases d'une vision commune ont été jetées.

Voici quelques points de synthèse. Merci de nous faire part de vos réactions, de vos questions et suggestions.

1) Notre vision des enjeux et de la finalité du capital organisationnel

Une vision de l’entreprise :
- L’organisation = un patrimoine, une richesse …
- qui s’apprécie, se déprécie, se défend, se développe, …

Un outil :
- d’évaluation de la performance d’une entreprise par
rapport à une autre (facteurs distinctifs)
- de pilotage
- d’appréciation des éléments extra financiers de la
valeur, en particulier des composantes du goodwill

2) Les hypothèses de notre modèle

- A la différence des autres actifs immatériels, l’actif organisationnel n’est pas séparable de l’entité au sein de laquelle il s’exerce = il n’est pas cessible en tant que tel

- Le capital organisationnel ...

Organisation des activités de Maîtrise d'OUvrage, définition, périmètre : ce sujet a t-il déjà été abordé sur l'un des hubs de Viadéo à votre connaissance ? Par ailleurs l'un(e)d'entre vous connaît-il un site "référant" en la matière (francophone ou anglophone, puisque nos collègues anglo-saxons ont également quelques idées sur le sujet cf site IIBA.

Merci !
Christiane

L'Afope va continuer à s'associer à l'Observatoire de l'Immatériel.
Nous avons décidé de participer activement à la vie des indicateurs et critères de mesure.
Pour ce faire, l'Afope va proposer un stage de niveau Master aux étudiants du Cnam en Organisation avec pour objectif une présentation des travaux lors de la Journée de l'Immatériel en juillet 2008. Ce stage sera placé sous la responsabilité d'Alexandre Guillard par délégation du CA de l'Afope.
Même si vous ne faites pas partie (encore) de l'Afope,vous pouvez partciper à ces travaux et réagir en utilisant viadeo par exemple.
Alexandre Guillard et moi même vous y encourageont.

Pascal Le Goff
Président de l'Afope

Nous allons sans aucun doute créer une commission de travail au sein de l'Afope à la suite de la réunion du 3 juillet.
J'ouvre donc cette discussion pour recueillir vos idées, pistes de réflexions sur ce sujet.
La démarche proposée par l'observatoire s'appuie sur des indicateurs.
Que pensez-vous de ces indicateurs ?
Lesquels ajouteraient vous ?