Confronté chaque jour à une compétition mondiale de plus en plus vive et à des impératifs de performance, vous devez nécessairement vous adapter, évoluer et vous améliorer pour répondre à vos objectifs fondamentaux de délais, coûts et qualité.

Pour atteindre ce niveau d’excellence, l’approche Lean constitue une solution et un avantage pour qui saura se l’approprier.
- En quoi consiste concrètement le Lean management ?
- Quels sont les avantages que votre entreprise peut en retirer ?
- Comment décider d’engager une démarche Lean adaptée à la situation de votre entreprise ?
- Quel outil adopter ?
- Quels sont les facteurs clés pour réussir sa mise en oeuvre ?...

Pour répondre à toutes ces questions, la CCIP, en lien avec le réseau des CCI d’Ile de France, et en collaboration avec la DRIRE Ile-de-France, la DGCIS, le cabinet McKinsey et l’Institut Lean France ont le plaisir de vous convier à la conférence débat du lundi 12 octobre 2009 de 14h à 17h à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris. Bourse ...

En partenariat avec la Chaire Européenne de l'Immatériel de l'Université de Paris Sud et la Fondation Cigref, l'Afope prend part sous l'égide du Professeur Bounfour à un atelier excetionnel consacré aux pratiques émergentes en matière d'évaluation du capital organisationnel et d'une de ses dimensions clefs : le deign organisationnel.

Dans le contexte de l'économie de la connaissance, la façon dont les organisations mènent leurs activités est profondément remise en cause. Alors que les technologies de l’information et de la communication induisent de plus en plus de pressions , articulant à la fois décentralisation et centralisation. les entreprises elles-mêmes ont initié de nouvelles pratiques de gestion (externalisation, mise en réseau, et construction d’actifs immatériels conjoints), qui viennent remettre en cause leurs routines organisationnelles les plus établies.
A un niveau plus analytique, au cours des cinq dernières années, plusieurs théories et travaux ont souligné l'importance la dimension ...

Bonjour à tous,

Il y a presque autant de méthodes disponibles sur le marché que de chefs de projets. Bon, j'exagère un peu.

Avouez qu'il n'est pas toujours simple d'y voir clair parmi toutes les méthodes et les certifications proposées :
- Prince2
- PMI
- ITIL
- MSP
- Lean
- 6Sigma
- IPMA
- Afitep avec CGP et CDP
- ... ??? ...

Certaines sont-elles mieux connues/reconnues que d'autres ?
Certaines ont-elles une spécialité / un axe bien particulier ? Ou s'adressent-elles à une population bien déterminée ?
Quels sont leurs avantages et inconvénients ?
Etes vous certifié ? Pourquoi avoir fait la démarche ? Qu'est-ce que cela vous apporte ?

Si vous pouvez m'éclairer, cela sera certainement très intéressant et utile pour nombre d'entre nous. Je suis donc impatiente de connaître votre point de vue et découvrir votre expérience en la matière. Merci !


Cordialement,
Corinne LEGER

>Au cours des cinq dernières années, le capital
>organisationnel a émergé comme une composante
>essentielle de la création de valeur par les
>entreprises. Au plan scientifique, plusieurs travaux
>ont souligné l’importance de ce thème souvent
>sous-estimé par les dirigeants.

>En 2008, sous la houlette d’un comité de membre
>d’experts et piloté par Alexandre Guillard assisté de
>Philippe Baux, l’Afope a entrepris un travail de
>clarification du concept, avec comme perspective la
>production d’un référentiel méthodologique destiné à
>être reconnu par les entreprises en France, mais
>également au plan international.

>Fort des acquis de cette première phase, le conseil de
>l’Afope a décidé de poursuivre et d’amplifier ce
>travail. Celui-ci se fera en partenariat avec la Chaire
>Européenne de Management de l’Immatériel de
>l’université Paris-Sud dirigé par le professeur Ahmed
>Bounfour. Il a un triple objectif :
>- Renforcer sur un plan académique le référentiel en
>cours de définition ;
>- ...

Le programme des réunions mensuelles est construit avec les adhérents lors de la convention annuelle. Ces conférences sont réservés aux adhérents de l'Afope - www.afope.org

Jeudi 15 janvier 2009 : Complémentarité des méthodes d'analyse et des référentiels : démonstration de la cohérence (ISO, 6sigma, Lean, BBZA, BPR, ...)

Jeudi 19 février 2009 : Intranet : mise en oeuvre, outils collaboratifs associés, ...

Jeudi 19 mars 2009 : Restitution enquêtes Trend et Afope sur la fonction organisation et liaison avec l'enquete IBM sur la vision des Directions Générales sur l'entreprise de demain

Jeudi 16 avril 2009 : Délégation de pouvoirs : démarche générale, structuration du manuel de délégation de pouvoirs, Workflow de signature, outils divers, ...

Jeudi 14 mai 2009 : Mutualisation ou harmonisation de fonctions support ou métiers entre sociétés : contrats de service, GIE, services partagés, ...

Jeudi 30 juin 2009 : Journée spéciale sur les outils, méthodes de l'organisation : analyse de la valeur ...

Pour fêter ces 50 ans, l'Afope a souhaité faire partager à un large public plusieurs visions de l'Organisation :

avec les interventions de Philippe Bernoux et François Julien

une table ronde de responsables d'entreprise : Mireille Faugère (Directrice Voyageurs France-Europe,membre du Comité Exécutif de la SNCF), Stéphane Boyer (Directeur Marketing Toyota France), un membre du Comex d'IBM, Pierre Kosciusko-Morizet (PDG de PRICE MINISTER) et Orianne Garcia (Lentilles-moins-cheres.com)

et une après-midi sous forme de présentations plus participatives : Evolution du métier d'organisateur : Afope et l'AMTIO, Organisation et Stratégie : Afope et le Boston Consulting Group, Organisation et Système d'Information : Afope et le CIGREF, Organisation et facteurs humains : vision interne, vision externe : Afope et Oliver Wyman, Organisation au service de la fonction Commerciale : Afope et les DCF, Organisation et gestion de projet : Afope et l'AFITEP

Pascal le Goff
Président de l'Afope

Pour vous s'inscrie ...

Dans le cadre des réflexions actuelles sur l'immatériel, en particulier celles que mène l'Observatoire de l'Immatériel auquel l'AFOPE participe en tant que partenaire, le Conseil d'Administration de notre association a décidé de lancer une étude sur le capital organisationnel.

L'objectif de cette étude est de dégager une position de référence sur le capital organisationnel. Plus particulièrement, elle vise à proposer une définition du capital organisationnel et de ses principales composantes, des liens avec les autres types de capital immatériel et d'identifier des pistes de mesure pertinentes.

L’ étude est placée sous la responsabilité d’Alexandre Guillard, membre de l’Afope. Une première phase se déroulera jusqu'en juillet avec l’assistance de Philippe Baux du CNAM / IMM. Cette réflexion sera accompagnée par un Comité d'experts. Des consultations externes seront organisées jusqu’en juin. Dans ce cadre, nous serons très heureux d’accueillir toutes celles / tous ceux qui souhaiteraient s’associer à la ...

Message de Violaine BRAULT
Bonjour,
Je travaille pour le cabinet de recrutement Headline.

Je suis actuellement en relation avec un important groupe du secteur tertiaire (région Poitou Charente) qui est à la recherche de son Responsable de la division Organisation.

Vous pilotez une entité chargée de :
- optimiser (via les processus et les organisations) les performances de l'entreprise et de ses composantes,
- accompagner et assurer la cohérence globale et transversale des projets de transformation correspondants,
- alimenter et faire vivre une base de connaissance des activités de l'entreprise (le Référentiel Processus),
- conseiller et assister les métiers dans l'optimisation et le pilotage des processus dont ils sont responsables.

De formation BAC+4/5, vous possédez une expérience professionnelle équivalente dans le secteur assurance ou banque d'environ 10 ans.
Vous êtes un(e) professionnel de l'organisation et de ses méthodes.
Vous êtes reconnu pour votre relationnel, vos capacités rédactionnelles ...

L’Afope vous propose ainsi de partager sur le thème de " Archivage électronique – Gestion documentaire de l’information – Dématérialisation des dossiers " au travers de trois cas concrets d’entreprise : Groupe Bessé, Renault et SNCF.

Cette conférence se tiendra : le jeudi 13 décembre 2007, de 14h à 17h dans les locaux du GIE ARCADE Services 59, rue de Provence - 75439 Paris 9ème

Le thème « Archivage électronique – Gestion documentaire de l’information – Dématérialisation des dossiers » est toujours d’actualité et on y associe souvent productivité et diminution du stockage papier… Un tour d’horizon rapide d’expériences dans des domaines d’activité différents (assurance, transport, automobile) nous donnera un aperçu de l’aide que peut apporter ces outils dans le stockage des documents, le transfert d’activité et la validation de responsabilité sous forme électronique.
Cette conférence est réservée aux organisteurs internes.

Pour s’inscrire merci d’adresser un mail à DG@afope.org ou un fax au 01 42 79 57 ...

La convention 2007 de l’Afope se déroulera près de TOULON, à Bormes les Mimosas, les 18 et 19 octobre 2007, sur le thème :

« Les organisations et les comportements humains – influences réciproques »

Les influences réciproques des organisations et des comportements humains sont le thème central de la convention 2007 de l’Afope.
Nous nous proposons d’explorer les interactions entre l’organisation et les comportements de ses acteurs, en vue de comprendre et de prédire les effets sur l’efficacité et la performance. Dans le contexte quasi permanent de changement que vivent nos entreprises, la compréhension de ces mécanismes et de leurs phénomènes est essentielle pour mener à bien nos actions.

Pourquoi certaines structures sont-elles hiérarchisées, voire rigides, quand d’autres sont flexibles, voire floues ? Comment les comportements des hommes sont-ils déterminés par ces structures ? Comment les caractéristiques personnelles des individus ou les comportements collectifs influent-ils sur l’efficacité des ...

1ère Journée Nationale des Actifs Immatériels le Mardi 3 juillet 2007

Actifs Immatériels : les mesurer et les comparer pour les faire progresser
Inscription gratuite

Centre Malesherbes – Université Paris Sorbonne
108, boulevard Malesherbes - 75017 Paris


Directeurs de l'Organisation
-Prenez conscience du poids du Capital Organisationnel dans votre entreprise

-Rencontrez les acteurs de l’Économie de l’Immatériel

-Bénéficiez de la vision économique et financière des spécialistes et des experts du sujet

-Découvrez le référentiel de mesure des actifs immatériels proposé par l’Observatoire de l’Immatériel et participez à la création de nouveaux critères pour le Capital Organisationnel

-Participez à votre conférence métier Capital Organisationnel animée par votre association professionnelle : Afope – Institut de l'Organisation en Entreprise

Le Capital Organisationnel : Un actif immatériel plus protéiforme que les autres !

La Journée Nationale des Actifs Immatériels ...

L’institut de l’organisation en entreprise a organisé, le 18 mai 2006, un après-midi d’échanges sur le thème

L’organisation matricielle : Mythe ou réalité ?
Ce titre un peu provocateur a constitué le thème de notre réunion. L'intervention d’un consultant extérieur a permis de faire plus ample connaissance avec l'organisation matricielle mise en place au sein d’une grande entreprise et a ouvert une large discussion avec les participants sous forme de table ronde.

La transformation de l’entreprise une ardente obligation

Dans un premier temps, l'orateur a planté le décor, et montré que le monde change rapidement et devient de plus en plus complexe. Ces changements rapides, cette complexité croissante touchent bien évidemment les entreprises et si l'on est toujours dans une logique " d'offre et de demande" il est clair que c'est la demande qui prime. L'adaptation devient alors inéluctable sauf à mourir.
Pour survivre, l’entreprise s'est vue au début des années 90 obligé de transformer son business et son ...

L’institut de l’organisation en entreprise a organisé, le 16 juin 2005, un après-midi d’échanges sur le thème

Mettre en œuvre l’intelligence économique et stratégique au sein des grandes entreprises, des PME-PMI est devenu une absolue nécessité. A partir d’interventions d’experts et d’exemples vécus par des entreprises adhérentes de façon à mettre en exergue les meilleures pratiques du domaine.

Les interventions et les échanges ont permis de mettre en évidence les points suivants :
- Notre société est devenue une société de l’information. Neuf milliards de données sont aujourd’hui disponibles (Web visible ou invisible), 80% de l’information utile est disponible. L’anglais est la langue majeure, mais il ne faut pas s’en contenter (chinois, russe …).
- Le cycle de l’information est le suivant :
* L’expression des besoins ;
* La recherche d’informations pertinences ;
* Le traitement ;
* La diffusion ;
* La prise de risque de la décision est du ressort du décideur.
- Les entreprises ...

Le métier de l’Organisateur est d’accompagner l’entreprise dans son développement, dans l’optimisation de son fonctionnement en intégrant les contraintes humaines, matérielles.
La survenance d’un sinistre peut placer l’entreprise dans une situation délicate. Et parfois dans ces moments, la survie de l’entreprise peut même être en question. L’Organisateur doit aussi accompagner la préparation de l’entreprise à gérer ces situations.

L’ Institut de l’Organisation en Entreprise a organisé, le 19 avril dernier, un après-midi d’échanges à partir d’interventions d’experts et d’exemples vécus par des entreprises adhérentes de façon à mettre en exergue les meilleures pratiques du domaine.

Les interventions et les échanges ont permis de mettre en évidence les points suivants :

1- La démarche d’analyse des risques est fortement liée à la démarche Processus

2- Toutes les activités ne sont pas prioritaires, il est indispensable de définir une hiérarchie entre ce qui est stratégique et ce qui l’est moins.

3-L’élaboration ...