Dans le cadre d’une mission d’accompagnement d’un changement structurel et organisationnel, je recherche 3 managers de transition professionnels justifiant d’une pratique régulière de 2 ans et plus.
La maîtrise des techniques d’intervention dans le cadre des systèmes humains sous contraintes constituera un avantage certain et décisif.
La connaissance de la sociologie des organisations et de la sociologie du changement est un plus.
Les 3 managers de transition retenus seront placés sous l’ordre hiérarchique d’un directeur général de mission, lui-même manager de transition professionnel confirmé ; le travail qui leur sera délégué concernera les tâches relatives à l’analyse stratégique de l’organisation dans la phase de diagnostic.
DUREE DE L’INTERVENTION :
20 jours sur 4 semaines consécutives du 04/01/2010 au 29/01/2010 inclus à raison de 5 jours par semaine (lundi, mardi, mercredi, jeudi et vendredi).
LIEUX DE L’INTERVENTION :
En France métropolitaine, en Grande-Bretagne et en Allemagne sur les sites client.
LANGUES ...

Bonjour,
Vous êtes une entreprise innovante et vous êtes à la recherche d'aides financières publiques pour vous développer.
Contactez-moi pour une étude approfondie de votre dossier et connaitre les possibilités auxquelles peut souscrire votre entreprise.
Téléphone: 06 61 79 62 04. Cdlt Alexandre AUFAUVRE

Des outils permettant d’augmenter les capacités de prospection et de vente existent.

>Concevoir ou avoir conçu un site internet pour qu’il reste au fin fond d’une rue isolée du web ne sert à rien.


Il vous faut donc penser à le faire référencer auprès des différents moteurs de recherche. Des solutions existent, un conseil cependant : l’inscription à des annuaires de façon démultipliée n’est pas forcément une très bonne technique à déployer, surtout si en contrepartie vous avez à mettre un lien vers l’annuaire en question en retour. Une page remplie de ce type de lien dans votre site web ne donnant pas forcément une image très positive…

Ne confondons par référencement publicitaire avec référencement naturel. Le premier étant relativement assez facile, j’aborde ici uniquement le faite de pouvoir trouver, avant la troisième page d’un moteur de recherche, un site Internet en ayant écrit une activité d’entreprise et/ou une préoccupation d’internaute.

Les études marketing, menées principalement par les ...

Les factures impayées sont un véritable fléau, surtout en ces temps difficiles pour les entreprises et les entrepreneurs.

En tant que Conseiller, spécialisé dans la gestion des impayés, vous interviendrez sur un secteur devenu crucial aux yeux de tous les chefs d’entreprises et leurs partenaires financiers.

Action & Management vous propose d’acquérir les connaissances et la pratique professionnelle pour exercer la fonction de Conseiller spécialisé dans la gestion des impayés. Avec ces compétences vous pourrez :

- Établir un audit des différents types de créances ;

- Mettre en place une procédure de rapatriement des créances dans l'entreprise (ou chez les professions libérales et les particuliers) consistant en une maîtrise des relances téléphoniques et par courrier ;

- Assister l'entreprise (ou les professions libérales et les particuliers) dans l'optimisation des encaissements ;

Les différents modules donnant accès à ces compétences sont construits de façon claire et progressive ; vous ...

Le constat.

Dans les entreprises industrielles et commerciales, le contrôle et la fiabilité de la valorisation des stocks, de la marge et du résultat constituent le point le plus critique dans la maîtrise des risques liés aux activités opérationnelles, au contrôle et au suivi de la profitabilité ou à la communication des résultats financiers.

Vu la complexité de la gestion des flux encadrant toutes ces opérations, de multiples dysfonctionnements apparaissent, des écarts de valeurs sont régulièrement détectés mais demeurent inexpliqués du fait de la difficulté endémique de justifier la valeur des stocks et des marges fournis par les systèmes de gestion ERP et non-ERP.

La problématique se situe dans la grande sensibilité à l’erreur des méthodes de valorisation des stocks qui génèrent en permanence des dérives imprévisibles et insoupçonnées se traduisant par des difficultés de mise en convergence des flux physiques avec leur traduction comptable.

En outre, contrairement aux idées reçues, ni la comptabilité ...

Vous ne voulez plus sortir tard du travail. En même temps vous voulez améliorer vos résultats. Vous voulez équilibrer vie professionnelle et vie privée. Vous voulez diminuer votre stress. Vous voulez enfin réaliser vos rêves.

Plus d'efficacité personnelle ne veut pas dire travailler plus ou « faire plus de la même chose ».

C’est bien de savoir vous organiser au quotidien pour en faire plus. Mais pour quels objectifs ? Vos actions au quotidien sont-elles en cohérence avec vos objectifs à moyen et à long termes ? Vos objectifs sont-ils vôtres ? Ou sont-ils liés à la pression de l’environnement, à la mode ? Autrement dit, vos objectifs sont-ils en cohérence avec vos valeurs ?

Pour être efficace, pour gagner du temps, vous ne devez pas faire plus d’efforts. Vous devez les déplacer. C’est pourquoi la méthode STATERA ® traite les trois niveaux : bien sûr le quotidien (l’action), mais aussi les objectifs (la vision) et les valeurs… (le sens, la motivation). Cela vous demande moins d’effort de travailler vos ...

Les entreprises chinois rêvent de conquérir le marché européen. Certaines ont réussi, comme Huawei et ZTE, certaines ont échoué, comme TCL.

L'impact de la stratégie de développement européen des entreprises chinoises sur les Français est non négligeable. Il est donc nécessaire de comprendre la démarche des entreprises chinoises. Dans ce cadre, Chinform a lancé un module de formation, en collaboration avec l'une des toutes premières écoles de commerce françaises : Anticiper l'expansion européenne des entreprises chinoises et élaborer la stratégie de protection.

Programme: Anticiper l'expansion européenne des entreprises chinoises et élaborer la stratégie de protection

Objectif visé :
- comprendre la différence culture franco chinoise et ses impacts sur les affaires
- acquérir les compétences pour mieux collaborer avec les Chinois
- approfondir la réflexion sur la stratégie de développement en Chine
- élaboration d'un plan stratégique d?anticipation

Présentation du formateur

Profile du formateur ...

Bonjour,

Nous vous informons qu'une formation à la communication de crise aura lieu à Paris les 6 et 7 janvier 2010.

L'approche stratégique et opérationnelle de la formation concilie théorie et pratique avec exercice de crise et média training.
Attention : le nombre de places est limité pour cette formation qui compte des références de haut niveau.

Cette formation est ouverte au DIF

Pour tout savoir :
http://www.communication-sensible.com/formation/



Bien cordialement,

Didier Heiderich
Président de l'Observatoire International des Crises

Vous ne voulez plus sortir tard du travail. En même temps vous voulez améliorer vos résultats. Vous voulez équilibrer vie professionnelle et vie privée. Vous voulez enfin réaliser vos rêves.

Plus d'efficacité personnelle ne veut pas dire travailler plus ou « faire plus de la même chose ».

C'est bien de savoir vous organiser au quotidien pour en faire plus. Mais pour quels objectifs ? Vos actions au quotidien sont-elles en cohérence avec vos objectifs à moyen et à long termes ? Vos objectifs sont-ils vôtres ou sont-ils liés à la pression de l'environnement, à la mode ? Autrement dit, vos objectifs sont-ils en cohérence avec vos valeurs ?

Pour être efficace, pour gagner du temps, vous ne devez pas faire plus d?efforts. Vous devez les déplacer. C?est pourquoi la méthode STATERA ® traite les trois niveaux : bien sûr le quotidien (l?action), mais aussi les objectifs (la vision) et les valeurs... (le sens, la motivation).

Cela vous demande moins d?effort de travailler vos objectifs et vos valeurs, même ...

Nous cherchons des régies publicitaires (ou agents commerciaux) qui sont capables de vendre les horaires publicitaire des écrans de Media TV Xinhua en Europe avec une audience de près de 6 millions de téléspectateurs par an et 16 millons au moins vers la fin de 2009 après l'installation d'une centaine d'écrans. Ces écrans de Xinhua sont installés dans les consulats,les institutions du tourismes et des finances chinois en Europe, et aussi dans des supermarchés,des écoles et des universités européennes. A l'heure actuelle, une trentaine d' écrans sont déjà disponibles avec une audience de près de 6 millions de téléspectateurs par an . Voici un lien sur la présentation audiovisuelle en ligne de ce projet:
http://www.newspusher.com/EN/post/1241945881-1/EN-xinhua/les-grands-ecrans-de-xinhua-en-europe-new-media-of-xinhua-in-europe.html

Les téléspectateurs de ces écrans sont les diplomates chinois en Europe, les délégations gouvernementales chinoises pour Europe, les compatriotes Chinois en Europe, les Européens ...

Bonjour, je suis le future directeur associé de la société Foresight Finance (nouvellement créée par un groupe de professionnels de la Finance)

Foresight Finance, souhaitant mettre sur pied une nouvelle offre différenciée dans le secteur du conseil lance son étude de marché. Ce qui va nous intéresser, c’est votre avis en tant qu’expert, responsable de département, directeur de projets ou chef de projet ayant des responsabilités dans la stratégie globale de votre structure, le pilotage de grands projets impactant le système d’information, la valeur de l’entreprise et la croissance économique.

Notre objectif : comprendre les motivations dans le choix des prestataires (prestations intellectuelles, conseil) pour chaque institution et chaque produit au travers d’une analyse et évaluation critique. C’est également établir un benchmark comparative ou index sur le niveau de qualité des services offerts par sociétés de conseil au sein de chaque institution. Nous apprécierons grandement si vous pouviez prendre ...

Retrouvez la conférence enregistrée *Gérer ses priorités, gérer son temps", tenue lors de la table ronde "Approche des bonnes pratiques de l'entreprise, le métier de Chef d'Entreprise" (audio + diapos, durée 17'). Ce court exposé donne un bref aperçu de la méthode STATERA.

http://www.extraland.com/communication/tableronde_video.htm

Pour être efficace, pour gagner du temps, vous ne devez pas faire plus d’effort. Vous devez les déplacer. C’est pourquoi la méthode STATERA traite les trois niveaux : bien sûr le quotidien (l’action), mais aussi les objectifs (la vision) et les valeurs… (le sens, la motivation). Cela vous demande moins d’effort de travailler vos objectifs et vos valeurs, même si cet effort est moins évident.

Ainsi vous retrouvez du sens et vous mettez vos actes en accord avec vos principes. En déplaçant vos efforts, vos résultats seront plus importants.

Découvrez la méthode STATERA, lors du séminaire MAÎTRISEZ VOTRE TEMPS de 2 jours,
le mardi 6 et le mercredi 7 octobre 2009 à PARIS

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MOG DESIGN - Designer Graphiste freelance sur Lyon et toute la France

MOG DESIGN collabore avec différentes structures afin de concevoir leurs supports de communication. MOG DESIGN créée pour vous : logotypes, chartes graphiques, plaquettes, affiches, web design, publicités, illustrations et autres visuels, afin de construire des identités cohérentes et contemporaines.

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Doté d’un bon relationnel, dynamique, créatif et réactif, je réponds avec intérêt à vos attentes et vos besoins !

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Dans l'espoir de participer prochainement à vos projets...

Contact
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Retrouvez la conférence enregistrée *Gérer ses priorités, gérer son temps", tenue lors de la table ronde "Approche des bonnes pratiques de l'entreprise, le métier de Chef d'Entreprise" (audio + diapos, durée 17'). Ce court exposé donne un bref aperçu de la méthode STATERA.

http://www.extraland.com/communication/tableronde_video.htm

Pour être efficace, pour gagner du temps, vous ne devez pas faire plus d’effort. Vous devez les déplacer. C’est pourquoi la méthode STATERA traite les trois niveaux : bien sûr le quotidien (l’action), mais aussi les objectifs (la vision) et les valeurs… (le sens, la motivation). Cela vous demande moins d’effort de travailler vos objectifs et vos valeurs, même si cet effort est moins évident.

Ainsi vous retrouvez du sens et vous mettez vos actes en accord avec vos principes. En déplaçant vos efforts, vos résultats seront plus importants.

Découvrez la méthode STATERA, lors du séminaire MAÎTRISEZ VOTRE TEMPS de 2 jours,
le mardi 23 et le mercredi 24 juin 2009 à PARIS

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Bonjour

Vous êtes dirigeant (PDG, DG, Gérant, Directeur Associé) ou responsable opérationnel (Directeur de centre de profit ou d’activité) ou en situation de multiactivités… ce message vous concerne.

Plus d'efficacité personnelle ne veut pas dire travailler plus ou « faire plus de la même chose ».

C’est bien de savoir vous organiser au quotidien pour en faire plus. Mais pour quels objectifs ? Vos actions au quotidien sont-elles en cohérence avec vos objectifs à moyen et à long termes ? Vos objectifs sont-ils vôtres ou sont-ils liés à la pression de l’environnement, à la mode ? Autrement dit, vos objectifs sont-ils en cohérence avec vos valeurs ?

Pour être efficace, pour gagner du temps, vous ne devez pas faire plus d’effort. Vous devez les déplacer. C’est pourquoi la méthode STATERA traite les trois niveaux : bien sûr le quotidien (l’action), mais aussi les objectifs (la vision) et les valeurs… (le sens, la motivation). Cela vous demande moins d’effort de travailler vos objectifs et vos valeurs, même ...