La trésorerie est un sujet particulièrement sensible actuellement.

De plus, le SEPA et son volet technique l’EBICS impliqueront à court terme des modifications de vos procédures et de vos outils de communication bancaire. Ces changements entraineront de ce fait un coût non négligeable pour votre société.

C’est donc le moment approprié de faire le point sur vos outils financiers et d’anticiper cette réorganisation de façon sereine !

Les consultants d’OPTIMIZ FINANCE, experts en trésorerie et relations bancaires, sont à votre disposition pour étudier vos problématiques et les solutions les mieux adaptées à vos besoins.

Vous souhaitez un rendez-vous conseil ? Appelez-nous au 01 74 13 50 24.
Ou consultez notre site internet www.optimiz-finance.com / logiciel.

A très bientôt,

Jérôme Longeat

Madame, Monsieur,

Cadre expérimenté, je recherche un emploi dans le contrôle de gestion.

Je suis diplômé ESC DIJON option contrôle de gestion. Mes principaux domaines de compétences sont l'élaboration des budgets, l'analyse de gestion et la mise au point de tableaux de bord de pilotage, l'analyse des écarts et les recommandations aux opérationnels.

En outre, du 1er Décembre 2008 au 20 Mars 2009,j'ai suivi une formation qualifiante de Technicien Supérieur d'Exploitation Logistique et Qualité à l'IUT de Lunéville (54).

Du 23 Mars au 26 Juin 2009, j'ai d'ailleurs effectué un stage de Logistique et de Gestion dans une société de transports de Ludres (54).

A votre entière disposition pour de plus amples renseignements, je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, mes meilleures salutations.

Eric JEANNEL
06 68 83 73 45

L'Association Française des Investisseurs en Capital (AFIC) programme ce séminaire pour maîtriser l'actualité juridique, fiscale et financière du Dirigeant d'entreprise. Pour accéder au programme :
http://www.afic.asso.fr/Website/site/fra_rubriques_formation_lesstagessenioroudactualite_actualitedudirigeantdentreprise.htm

Jedox sera sponsor du Forum DECIDEO organisé par Philippe NIEUWBOURG au sommet de la Grande Arche de la Défense le 1er décembre 2009.

DECIDEO est Le forum annuel d’échange et de partage d’expériences autour des solutions d’aide à la décision réunissant Clients Finaux, Experts et Editeurs de Solutions.

Jedox sera heureux d'y retrouver ses clients et ses partenaires.

Un de nos clients témoignera de la mise en œuvre de notre solution Palo BI Suite.

Retrouvez nous donc le 1er décembre: http://www.forumdecideo.com/

Nous proposons des solutions vraiment innovantes de valorisation et d'analyse de risque pour les entreprises:

- une plateforme financière: DERIVEO met à votre disposition chez vous, un outil puissant de valorisation de produits dérivés en temps réel, de reporting et d’analyse de risques.

- des services à la demande: si vous n’avez pas le besoin d’une plateforme mais que vous préférez commander directement nos services de valorisation ou d’analyse de risques.

- des missions de conseil: nous réalisons des audits complets de portefeuille et mettons à disposition de vos décideurs des équipes d'experts pour les accompagner dans leurs choix d’investissements, la gestion des risques, les appels d’offres, la négociation bancaire, …

Pour plus d’informations, je vous invite à visiter sur notre site internet les fonctionnalités de la plateforme : http://www.deriveo.com/fr/fonctionnalites ainsi que les premières démonstrations vidéos de la plateforme : http://www.deriveo.com/fr/demo-online

Le B.A BA de l’entrepreneur.

2009, année de l’entreprise !!! La France bascule dans la « folie » d’entreprendre. Cet engouement soudain des français pour ce phénomène m’amène à vous rappeler les régles saines d’un bon gestionnaire.

Le B.A BA : CA, Marge, coût de revient : Marge = Prix de vente - coût et NON : prix de vente = coût + marge
la marge n'est pas du bénéfice, elle y contribue seulement. Sans oublier qu'il y a autant de niveaux de marges qu'il y a de niveaux de coûts : marge commerciale, marge brute, marge brute sur coûts directs (la principale pour des choix de gestion opérationnels voire stratégiques)...et la Valeur Ajoutée (calculée).


Ensuite, suivre chacun de ces indicateurs d'abord en global puis idéalement, presque "normalement" par marché et par produit (ou famille de produit). La fréquence doit être au minimum mensuelle, idéalement pour certains indicateurs hebdomadaire, voire quotidienne.

Avant d'aller plus loin dans les indicateurs "financiers", il est souvent utile de ...

Le fournisseur de solution de Business Intelligence Jedox AG et PricewaterhouseCoopers AG, société d’audit et de conseil, signent un contrat de coopération pour des projets de gestion de trésorerie (Treasury Intelligence)



Freiburg, 22.10.09 - Jedox AG, éditeur leader de solutions Open Source pour la Business Intelligence et la Gestion de la Performance en Europe, et PricewaterhouseCoopers AG, l’une des premières sociétés d’audit et de conseil en Allemagne, coopèreront à l’avenir sur des projets de gestion financière.

« Treasury Intelligence » est l’une des gammes de produits financiers offrant des instruments spécifiques d’édition de rapports et de contrôle de gestion que PricewaterhouseCoopers propose à ses clients pour soutenir les processus correspondants dans les entreprises. Les solutions proposées sont, par exemple, un outil de planification des liquidités, un outil de contrôle des risques des contractants ou un produit destiné à saisir et à générer des données d’annexes dans tout un groupe de ...

Réduisez vos frais administratifs de 50 à 75% ( correspondance et archivage )

Les problématiques d'archivage concernent les entreprises de toutes tailles. Toutefois, elles peuvent être plus douloureuses pour les TPE, les PME-PMI et les professions libérales.

http://www.eregex.com/doc/EREGEX_Productivite.pdf

Découvrez gratuitement nos solutions, et n'hésitez pas à me contacter pour une démonstration sans engagement et plus d'informations.

Nos solutions répondent à chaque besoin spécifique de chaque entreprise, je suis à votre écoute pour vous aider et vous conseiller.

Bien cordialement

Dominique Duthil
Conseiller EREGEX

dom.duthil@wanadoo.fr
0661940519

Contrôleur de Gestion de formation, je suis convaincu que la finance d'entreprise est une source d'économies potentielle, quant on sait que 80% des entreprises peuvent perdre jusqu'à 3% en moyenne de leur chiffre d'affaires dans l'immobilisation des créances clients(http://www.lowendalmasai.com/fr/poles/Cash.html).

Ma dernière expérience chez un acteur majeur du conseil opérationnel en optimisation des coûts, m'a permis d'intervenir sur des problématiques liées au financement du poste client, au traitement de la balance âgée et au suivi des flux de trésorerie en temps réel.

La loi de Modernisation de l'économie (LME) porte une attention particulière au délai de paiement et au recouvrement des créances, ce qui oblige nos entreprises à revoir leur processus de gestion du besoin en fonds de roulement. Derrière cette refonte, c'est une culture du "Cash" qui doit être enseignée à toute l'organisation dans un contexte de crise de liquidités et d'accès au crédit.

Devant cet état de fait, je me spécialise ...

Proposition d'étude : analyse du stock et du service client.

Les stocks étant un enjeux stratégique et financier des plus importants pour une entreprise industrielle ou de distribution et plus particulièrement aujourd'hui, les responsables supply chain / logistique, informatique et financier se doivent de trouver des solutions pour réduire rapidement le BFR. Les contrôleurs de gestion et les DAF ont une visibilité sur le poste stock et doivent être l'origine de projet d'optimisation des approvisionnements.

Je vous propose pour cela une étude sur la gestion de vos stocks.

L'étude comprend :
- Entretien avec le responsable Supply Chain, le responsable des approvisionnements ainsi que le chef de projet informatique, le responsable financier,
- Accès aux données globales,
- Intégration des données + simulation à l'aide de notre outil expert PLANIPE, prévision et optimisation des approvisionnements,
- Démonstration par des ateliers de l'utilisation et du fonctionnement de PLANIPE,
- Livraison d'un rapport ...

Bonjour,

Je recherche une opportunité RAPIDE pour un poste de contrôleur de gestion. Je possède de l'expérience, suis diponible dans les meilleurs délais et mobile au niveau national. Ma rémunération souhaitée et négociable se situe dans une fourchette de 27/33KE brut annuel.

Je suis diplômé de l'ESC Clermont spécialité finance/contrôle de gestion et je possède également un BTS comptabilité et gestion des Organisations.

Je reste à votre disposition pour toutes vos questions.

Cordialement

Philippe KUHN
0683166139
philippe.kuhn@orange.fr

Bonjour

Les intérêts de la dématérialisation pour les entreprises, administrations, collectivités, etc.. ne sont plus à démontrer:

http://www.eregex.com/index.php?option=com_content&view=article&id=62&Itemid=118&lang=fr

Les dernières lois vont également dans ce sens:
* Code des marchés publics (édition 2006) Article 56 Modifié par Décret n°2008-1334 du 17 décembre 2008 - art. 64 II : Dématérialisation dans le cadre des appels d'offres de marchés publics, à compter du 1 Janvier 2010

*18 Mai 2009 - la loi sur la dématérialisation des bulletins de paie promulguée

Nous vous proposons de découvrir les services EREGEX, 1ère solution Mondiale, Interopérable et Universelle, de correspondances 100% Electronique à valeur probante.

Voir PDF suivant:
http://www.eregex.com/doc/EREGEX.pdf

Spécificités des solutions EREGEX pour les experts comptables:
http://www.eregex.com/doc/EREGEX_Expert_Comptable.pdf

Chaque client EREGEX bénéficie à vie d'un conseiller EREGEX:

Les solutions EREGEX de correspondance ...

Bonjour à tous,
Etudiante à l'IFAG Lyon, nous réalisons une étude marketing dans le cadre de notre projet de création d'entreprise. Notre concept est la vente à emporter ou sur place de chocolat fondu sur des fruits frais. Pour cela, vous trouverez ci-après un lien qui vous enverra vers un questionnaire (qui ne vous prendra que 2 minutes). Merci de votre coopération.
Ci-joint le lien:
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dHpySF9TSko0dzZwZ19BbmRselRZa0E6MA

Merci d'avance.

Isabelle COUMBASSA

La situation de crise actuelle incite les entreprises à multiplier les initiatives d’optimisation.

Optimisation de la trésorerie, trésorerie qui se place plus que jamais au cœur de l’entreprise.

Optimisation des processus de pilotage, il convient désormais d’agir et non plus de réagir.
Le vocabulaire évolue, on parle de pilotage proactif, d’indicateurs de performance, il convient désormais d’optimiser de maximaliser, de maîtriser, de renforcer, de stimuler, ...

Les entreprises qui intègrent une démarche de Balanced Scorecard (BSC) dans leur système de pilotage de la performance sont aujourd’hui de plus en plus nombreuses. Le sujet de la performance financière est constamment abordé et le directeur financier est au cœur de cette démarche dans sa mise en œuvre.

Son domaine d’intervention a évolué, sur le plan financier, il n’est plus seulement le garant de comptes ou de reporting irréprochables, ou le génie du tableur produisant toutes sortes d’indicateurs. Il est devenu l'agent du changement, l'acteur ...

Bonjour, Je vous propose de prendre connaissance d'un témoignage client concernant l'externalisation des achats "non stratégiques" de sa société par notre groupe ERA (expense reduction analysts) http://www.decision-achats.fr/xml/Breves/2009/10/08/30826/ECA-mise-sur-l-optimisation-de-ses-depenses-non-strategiques/