I. Dysfonctionnements, opacité et idées reçues

Dans les systèmes de gestion ERP ou non-ERP, le contrôle et la fiabilité de la valorisation des stocks, de la marge et du résultat constituent un des points les plus critiques dans la maîtrise des risques liés aux activités opérationnelles, au contrôle et au suivi de la profitabilité, à la communication des résultats financiers.

Vu la complexité de la gestion des flux encadrant toutes ces opérations, de multiples dysfonctionnements apparaissent (§ II.), des écarts de valeurs sont régulièrement détectés mais demeurent inexpliqués du fait de l’opacité des systèmes de gestion (§ III.). Contrairement aux idées reçues, ni la comptabilité analytique (§ IV.), ni l’écart de convergence comptable (§ V.) ne peuvent constituer des méthodes de contrôle alternatives.

En réponse, TCI a créé GEDIA Audit en accompagnant sa démarche d'une mise au point, au sein d’un entrepôt de données, d’un nouveau référentiel dont l’objectif est d’apporter en permanence visibilité, fiabilité, ...

La crise s’installe ! Faut-t’il se résigner ou agir collectivement ?

Dans la logique du débat lancé sur "Créer - Protéger - Développer son Entreprise", nous vous convions à une rencontre pour répondre aux interrogations et proposer des solutions créatives applicables dans votre entreprise.

Inscrivez-vous ici :

http://www.viadeo.com/fr/event/0066k09g5z27fa9/Face_a_la_crise%2C_les_raisons_de_croire_et_de_croitre_!

A bientôt

Nelly SOUSSAN, Catherine CARAMIGEAS, Éric QUENOY et Thierry WALEWSKI

Lyon, 8 mai 2008.

Le cabinet conseil Altum Communication créé et dirigé par Georges Peillon depuis 2007 a été mandaté en 2008 par le groupe IGS-ISCPA-Institut des médias sur une nouvelle opération de formation en communication de crise au profit d’EDF Unité de Production Centre. Cette formation s’inscrit dans le cadre d’un marché de formation réalisé par le groupe IGS et l’ISCPA-Institut des médias de Lyon initié depuis 2006.

Georges Peillon intervient en collaboration avec Pierre Rapey, journaliste reporter d’image, producteur et réalisateur et associé de l’agence de presse audiovisuelle Label Info Prod (bureau permanent de TF1, LCI/Lyon).

L’ISCPA – Institut des médias leur a confié la formation à la communication de crise des managers de première ligne (MPL) de l’Unité de Production Centre d’EDF (Limoges) et responsables des usines et barrages hydrauliques.

L’Unité de Production Centre d’EDF regroupe plusieurs groupes d’exploitation hydraulique situés au Puy, Dinard, Tulle, Aurillac et Limoges.

Contact ...

Communiqué de l'Institut Cohérences du 21 Mars 2008

Espaces virtuels et nouveaux usages d'Internet, une nouvelle étape est franchie

L'Institut Cohérences à ouvert cette semaine LA BOUTIQUE DU VIRTUEL

Un nouvel espace de commerce et de culture en ligne dédié aux nouveaux moyens de l'action de la gouvernance à l'ère du virtuel.

Les usages d'Internet y prennent un nouveau visage avec "les cartes du management", le Livre de gouvernance ou le Wanager.

Les espaces virtuels d'activités prolongent les innovations méthodologiques issues des travaux de Roger Nifle avec l'Humanisme Méthodologique.

Ces premières offres préparent toute une série d'innovations qui sont déjà annoncées.

On peut s'inscrire dans la boutique pour participer à cette aventure et avoir accès aux services qui sont proposés :

Visite en ligne du Show Room en vidéo
http://www.coherences.com/EVA-LIA/index.php?option=com_content&task=view&id=16&Itemid=42

Contact Presse : Gérard Borth
E-Mail: geborth@institut-coherences.fr
Tél. ...

J'ai ouvert un blog en anglais sur les places financières principales en Europe au regard de l’éthique.

Ce blog s’inscrit dans le cadre d’une intervention que l’on m’a demandé de faire sur les paradis financiers en Master de Sciences criminelles. Il s’agit, au-delà des textes existants ou de déclarations, voire de rapports internationaux (favorables ou non), d’apprécier la culture éthique et la gouvernance à l’épreuve des faits publics voire officiels et de démonter les "villages Potemkine" éventuels.

Avec la technique (transactions électroniques par un clic) et les exigences de transparence actuelles, plus que jamais un centre financier doit être crédible dans son discours éthique, sous peine de voir migrer les investisseurs et se détourner les sièges des banques. Il y a donc clairement un enjeu de compétitivité et de pérennité.

Je fais donc une veille sur le Luxembourg (pays qui a fait l’objet d’un livre récent que j’ai signé), la Suisse, Monaco, le Liechtenstein, Jersey, Gibraltar,Londres, l’Ile ...