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Stratégie informatique des PME

Les sujets de discussion

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Discussions en cours

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Didier RICHE | EXPERTIZERS / Prix de revient / Contrôle de gestion / Expertise comptable
Didier RICHE
EXPERTIZERS / Prix de revient / Contrôle de gestion / Expertise comptable
Evènement Expertizers Le mardi 8 décembre 2009 (Prix de revient, rentabilités)
mercredi 4 novembre 2009

Fort de ses premiers succès venez assister à la présentation d'Expertizers. Vous ne resterez pas insensible à ses apports dans un domaine par trop restreint à quelques initiés.

http://www.viadeo.com/fr/event/00680qixj5w6e2l/presentation-d-expertizers-au-service-du-controle-de-gestion
http://www.viadeo.com/hu03/00226r1v9f666hnk/la-methode-expertizers-au-service-du-controle-de-gestion
www.expertizers.com

A bientôt. Si vous ne pouvez pas vous inscrire pour ce jour, merci de me communiquer votre intérêt à participer aux séances ultèrieures, éventuellement à une présentation plus personnalisée.

Michel HECK | Consultant, Dirigeant, TCI
Michel HECK
Consultant, Dirigeant, TCI
GEDIA Audit & contrôle interne : des données fiables, sécurisées et conformes
jeudi 10 septembre 2009

Pour les entreprises industrielles et commerciales, GEDIA Audit offre la possibilité de mettre un oevre un contrôle de gestion performant permettant de crédibiliser le système d'information et donc d'accroître le niveau de performance de l'entreprise, et ceci sans aucune modification de l'informatique existante.

Comment ?

Entre GEDIA Audit et les systèmes de gestion (ERP/PGI ou non), TCI a construit sa démarche par la mise au point d'un référentiel hébergeant toutes les données de référence en provenance de tous les flux rattachés aux processus opérationnels achat - production - vente - stock et marge de ces systèmes de gestion.

Au sein de ce référentiel, le "moteur" GEDIA détermine une nouvelle valeur : la Valeur de Référence Comptable du Stock dans le cadre de la mise en application de la méthode d'évaluation des stocks au Coût Moyen d'Achat Pondéré (CMP).

Toutefois, le procédé de calcul du CMP a été considérablement revu, corrigé et amélioré (méthodologie brevetée).

GEDIA Audit détecte et ...

Jean-yves LE PATEZOUR | consultant & formateur freelance sur AS/400, LPconsultant
Jean-yves LE PATEZOUR
consultant & formateur freelance sur AS/400, LPconsultant
Le system i (AS/400) et le RPG sont des outils modernes pour votre informatique
jeudi 20 août 2009

>Comment améliorer la qualité des développements RPG ?
>Faciliter la maintenance des applications? Comment améliorer les temps de réponse des traitements batch ?
>Comment réduire la production de listing ? Economiser le papier ? Rendre l’application plus interactive et profiter des nouveaux écrans 19 ou 22 pouces ?
>Comment motiver mon équipe de développeurs i5? Capitaliser sur leurs expériences ? Amener d’autres développeurs au RPG ?

Vous êtes satisfait par votre plateforme AS/400 et de vos applications internes. Pour rester compétitif, il faut moderniser votre application. Et pour quel coût ?

LP consultant vous propose d'étudier avec vous des solutions de formation et d'accompagnement sur mesure. Quelques exemples :

* Si vous possédez en interne les outils de développement, alors vous avez surement reçu WDSC (Websphere Développement Studio Client). Utilisez-le. Le développement RPG est grandement facilité et devient aussi agréable qu’avec d’autres outils modernes.

* Développer en RPG ile c’est ...

Carine ROCHARD | Responsable Marketing PME-PMI, IBM région Ouest-Midi
Carine ROCHARD
Responsable Marketing PME-PMI, IBM région Ouest-Midi
LA CONVENTION DES DECIDEURS, 1er et 2 Juillet 2009 à Disneyland Paris
mardi 26 mai 2009

FAIRE FACE AUJOURD'HUI, ETRE PRET POUR DEMAIN
Le rendez-vous économique et technologique des entreprises.

Les 1er et 2 juillet prochains, LA CONVENTION DES DÉCIDEURS 2009 réunira à l’hôtel New-York de Disneyland Paris les Dirigeants d’entreprise et Directions métiers (Finance, Vente, Informatique, Marketing, RH,…) de nombreuses PME / PMI et Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI). Concentré sur 2 journées, cet événement UNIQUE nous permettra d'inventer ensemble une nouvelle façon de travailler pour réduire vos coûts et optimiser la performance de votre entreprise.

Soyez PRETS, Soyez LA !

Pour organiser ce forum, IBM s’est associé à la Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France, au Forum pour la gestion des villes et des collectivités territoriales, aux Journées de l’Entrepreneur, à OSEO, au Forum TEC RSI, et à CFO News. 24 heures pour permettre au tissu économique français de PME / PMI et d’ETI de préparer sa transformation, déployer plus d’intelligence et d’efficacité pour identifier les ...

Philippe KHATTOU | Chef de Projet Marketing IT, MARKETOR
Philippe KHATTOU
Chef de Projet Marketing IT, MARKETOR
5 juin 2009 : Forum Solutions-as-a-Service du Club Alliances IBM
vendredi 22 mai 2009

Comment évaluer les bénéfices des solutions sectorielles et fonctionnelles en mode « as a service » ?

Le Club Alliances propose d'évaluer les bénéfices des solutions sectorielles et fonctionnelles en mode "as a service", applications hébergées, ASP, on demand, SaaS [Software-as-a-Service] à l’occasion du Forum Solutions-as-a-Service, vendredi 5 juin, de 8h30 à 17h, chez IBM, Tour Descartes, Paris La Défense.

Réponse concrète aux impératifs de réduction des risques et des coûts, les Solutions-as-a-Service sont rapidement opérationnelles sans investissement initial.
Accessibles "en ligne", elles favorisent la collaboration et l'innovation. Simples à utiliser, elles sont également riches fonctionnellement. Et leur facturation "on demand" permet d'anticiper tous les coûts associés.

Réunis autour d’IBM, les 90 membres du Club Alliances [éditeurs, intégrateurs et consultants] allient leurs compétences pour apporter aux entreprises et autres organisations des solutions métier en mode "as a service".

Ils ...

Georges Garibian | Consultant Arbre de Performance - Directeur Général de Management & Performance
Georges Garibian
Consultant Arbre de Performance - Directeur Général de Management & Performance
Performance et gouvernance des projets : remises en cause et pistes de progrès
jeudi 21 mai 2009

Comment évaluer la performance des projets ? Une question aussi générale semble incongrue compte tenu de la diversité des projets en termes de contexte, de finalité, de nature, d’importance, de fréquence…

Pourtant, malgré leur diversité, deux caractéristiques communes différencient les projets des activités de fonctionnement :
- Un projet utilise un ensemble de moyens et de compétences dans une organisation ad hoc et sur une période bien délimitée.
- Quelle que soit sa finalité, un projet se traduit toujours par une modification du fonctionnement de l’entreprise au sens large : stratégie, structure, processus, politiques, modes de management ou de fonctionnement, outils…

Ces caractéristiques suggèrent trois dimensions de la performance des projets :
- La performance de la conduite de projet ;
- La contribution au développement des compétences des participants au projet et de la base connaissance de l’entreprise, que par simplification nous appellerons « retour d’expérience » ;
- La contribution à ...

Michel HECK | Consultant, Dirigeant, TCI
Michel HECK
Consultant, Dirigeant, TCI
Valeurs des stocks, de la marge et du résultat : les "bénéfices" de GEDIA Audit
mercredi 18 mars 2009

GEDIA Audit a été conçu pour répondre à plusieurs questions fondamentales régulièrement évoquées par les commissaires aux comptes, les experts comptables, les directions générales et financières, les contrôleurs de gestion :

- la valeur de mes stocks ou des mes coûts de production est-t-elle exacte ?
- comment peut-on vérifier la justesse de la valeur des stocks article par article ?
- les prix de revient et donc les marges par article sont-elles le reflet de la réalité ?
- le résultat brut d’exploitation est-il bien le reflet de la réalité ?

Autant de questions fondamentales dont l’expérience démontre que dans la pratique les réponses ne sont jamais connues. Pourtant la pression concurrentielle actuelle et le contexte économique en pleines turbulences rendent ces exigences indispensables pour toutes les entreprises.

Compte-tenu de l’impact de la méthode d’évaluation des stocks et des coûts de production sur le résultat fiscal, le plan comptable français impose la valorisation de l’inventaire de fin ...

Didier RICHE | Editeur d'EXPERTIZERS / Contrôle de gestion / Expertise comptable
Didier RICHE
Editeur d'EXPERTIZERS / Contrôle de gestion / Expertise comptable
La maîtrise des prix de revient pour les PME
jeudi 12 février 2009

Le site www.expertizers.com vous propose de vous familiariser avec le logiciel EXPERTIZERS particulièrement adapté aux PME pour modéliser les prix de revient. Avec une version d'évaluation gratuite et sa doccumentation de formation en autodidacte, l'appropriation est rapide et vous ouvre la voie pour modéliser votre environnement métier. Ceci n'est pas un effet d'annonce mais bien conforme aux conclusions recueillies auprès d'étudiants en contrôle de gestion qui se sont pliés avec plaisir et succès à cet exercice. Bonne découverte, et n'hésitez pas à nous faire part de vos remarques.

Patrick Jaulent | Senior Manager Accenture - Président du club Balanced Scorecard France
Patrick Jaulent
Senior Manager Accenture - Président du club Balanced Scorecard France
Les entreprises évaluent-elles les risques de ralentissement de l’économie.
mercredi 14 janvier 2009

Les entreprises évaluent-elles les risques de ralentissement de l’économie.

Au risque d’être brutal, les outils réglementaires tels que Sarbannes – Oxley (SOX) ou autres Solvency,.. ne concernent pas les risques de ralentissement de l’économie. De tels outils sont essentiels pour une « saine » gestion de l’entreprise, mais… A partir du mercredi 14 janvier matin sur mon blog http://www.decideo.fr/jaulent/

Olivier LE RIGOLEUR(c) | Expert en Valeurs Ajoutées - (www.plus2retraite.com)
Olivier LE RIGOLEUR(c)
Expert en Valeurs Ajoutées - (www.plus2retraite.com)
EREGEX : Votre sécurité. Notre mission=>CONFIDENTIALITE
vendredi 15 août 2008


Information extraite du hub :
En quoi Eregex va révolutionner votre vie ?
http://www.viadeo.com/hubView/00224zr7fpc0ttz1
----------------------------------------------
La transmission des informations doit être sécurisée,
c'est à dire que la confidentialité des informations
doit être assurée. La confidentialité concerne la
protection contre la consultation non autorisée de
données stockées ou échangées. Les outils permettant
de garantir la confidentialité (à base de chiffrement)
existent depuis longtemps.

EREGEX assure la confidentialité des échanges en
chiffrant les données pendant leur transmission ou en
faisant transiter celles-ci via une route dédiée
sécurisée accessible seulement par les utilisateurs
contrôlés au préalable.

Lorsque les données sont reçues sur la plate-forme de
notorisation, celle-ci n'a pas vocation à controler au
regard de la loi ou du contrat qui cadre les relations
entre les parties le contenu des documents transmis.
Le rôle de la plate-forme d'EREGEX est de ...

Patrick Jaulent | Président du club Balanced Scorecard France (Ph.D)
Patrick Jaulent
Président du club Balanced Scorecard France (Ph.D)
Limites de la planification budgétaire traditionnelle
dimanche 25 novembre 2007

Quelques billets sur les limites de la planification budgétaire tarditionnelle (cf. 4e mythe : Le budget n'a pas de lien avec la stratégie) http://objectifperformance.decideo.fr/

Patrick Jaulent | Directeur, Infineo - Président du club Balanced Scorecard France
Patrick Jaulent
Directeur, Infineo - Président du club Balanced Scorecard France
Demander des références et renseignez-vous…
mardi 14 août 2007

De plus en plus d’organismes du secteur privé ou public s’adressent au club Balanced Scorecard France pour les aider à mettre formaliser et exécuter leur stratégie (le dernier en date de juin est un établissement militaire..), car ils n’ont pas/plus confiance envers les consultants et autres sociétés de conseil pour les accompagner.

Le club BSC, n’a pas pour mission d’assurer ce type de mission sauf de manière exceptionnelle.

Je conseille donc à ces organismes de s’assurer que le(les) consultant qui assurera la mission dispose des compétences et de l’expérience requise. Une manière de le faire est de demander au(x) consultant intervenant au minimum 2 références, et de se renseigner sur le travail réalisé par le consultant (qui interviendra et non pas uniquement la société de conseil)

Que reste-il dans l’organisme après le départ du consultant ?

Complément à notre annonce (société MAE International)
mardi 10 juillet 2007

Nous recherchons une personne qui soit ingénieur informatique de préférence.

Rappel de nos coordonnées : office@mae-international.com

Isabelle BOURRET | Audit-conseil, finance, commercial, négoce, management, international
Isabelle BOURRET
Audit-conseil, finance, commercial, négoce, management, international
Recherche d'un partenaire dans le secteur informatique
mardi 10 juillet 2007

Bonjour,


Nous recherchons un partenaire dirigeant de PME ou consultant informatique installé en indépendant ayant acquis une certaine connaissance du secteur pour travailler avec nous sur de projets de fusion-acquisition, rapprochement d'entreprises.

Pour plus d'informations, nous consulter (voir notre site http://www.mae-international.com) ou nous adresser un mail à l'adresse office@mae-international.com (tél : 06 14 39 01 36).

A bientôt

Didier LOGRE | Passionné et  humain / Animateur Club Business 91
Didier LOGRE
Passionné et humain / Animateur Club Business 91
SEXTANT SI (Conseil - Formation - Audit ITIL) http://www.sextant-si.com/
samedi 19 mai 2007

Le domaine stratégique de Sextant Solutions Informatiques concerne la production et l'exploitation des systèmes d'information.


Nos activités de conseil en infogérance s'appuient sur un centre de compétences internes qui développe les bonnes pratiques de la gestion des services IT à travers un ensemble cohérent de démarches, de méthodes et d'outils acquis depuis plus de 14 ans.


Les bonnes pratiques définies par notre Département Méthodes se sont retrouvées en adéquation avec les bonnes pratiques de la gestion de services IT recommandées par l'ITIL.


Dans ce cadre, notre société participe au développement des bonnes pratiques ITIL et aux actions de l'itSMF France en tant que membre fondateur.

La formation ITIL vous permet une optimisation de la gestion de production dans le respect des bonnes pratiques préconisées par l'ITIL.

http://www.sextant-si.com/

Cordialement,

Didier LOGRE.
Directeur Commercial.

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