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Commercial 2.0

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Fadi EL EID | Co-Fondateur, Busineo
Fadi EL EID
Co-Fondateur, Busineo
Busineo, l'outil de prospection 2.0
jeudi 23 avril 2009

Busineo, l’'outil de prospection commerciale 2.0
Sur www.busineo.com les professionnels de l'action commerciale accèdent gratuitement aux coordonnées directes de leurs interlocuteurs avant même de décrocher leur téléphone !

Plus de 40 000 cartes de visite déjà échangées en 6 mois !
Busineo innove en proposant une base de données professionnelle collaborative. Chez Busineo un contact ajouté donne droit à un contact en retour. La base de données devient vivante.

Le fonctionnement
Les membres de Busineo.com obtiennent des Points en ajoutant un contact ou en mettant à jour une donnée devenue obsolète. Ces Points Busineo permettent d’accéder aux coordonnées du contact de son choix.

Questions fréquentes :

L’ajout de contact est-il anonyme ?
Tout à fait. En aucun cas, nous ne communiquerons aux contacts ajoutés les coordonnées d’un membre Busineo.

L’activité de Busineo est-elle conforme à la loi informatique et liberté ?

Busineo est extrêmement soucieux du respect de la loi informatique ...

Eric Herschkorn | Consulting &Training commercial, SPARINC
Eric Herschkorn
Consulting &Training commercial, SPARINC
Des chiffres de l'IFOP
vendredi 26 décembre 2008

http://www.docstoc.com/docs/3189116/Ifop---Enquête-sur-les-réseaux-sociaux

Gérard Borth | Directeur Associé
Gérard Borth
Directeur Associé
Espaces virtuels et nouveaux usages d'Internet, une nouvelle étape est franchie
vendredi 21 mars 2008


Communiqué de l'Institut Cohérences du 21 Mars 2008

L'Institut Cohérences à ouvert cette semaine LA BOUTIQUE DU VIRTUEL

Un nouvel espace de commerce et de culture en ligne dédié aux nouveaux moyens de l'action à l'ère du virtuel.

Les usages d'Internet y prennent un nouveau visage avec "les cartes du management", le Livre de gouvernance ou le Wanager.

Les espaces virtuels d'activités prolongent les innovations méthodologiques issues des travaux de Roger Nifle avec l'Humanisme Méthodologique.

Ces premières offres préparent toute une série d'innovations qui sont déjà annoncées.

On peut s'inscrire dans la boutique pour participer à cette aventure et avoir accès aux services qui sont proposés :

Visite en ligne du Show Room en vidéo
http://www.coherences.com/EVA-LIA/index.php?option=com_content&task=view&id=16&Itemid=42

Contact Presse : Gérard Borth
E-Mail: geborth@institut-coherences.fr
Tél. 03 44 51 21 49
Boutique du Virtuel
http://coherences.com/EVA-LIA/

Eric Herschkorn | Business Performance
Eric Herschkorn
Business Performance
Conference Business 2.0
mardi 12 février 2008

J'anime pour l'Echangeur (CCI) un petit dejeuner autour de l'usage business des reseaux sociaux

Le titre :
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Réseaux sociaux: gadget ou opportunité Business !

le contenu :
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Les réseaux sociaux (VIADEO, FACEBOOK, Linkedin, Xing, etc.) comptent aujourd’hui des dizaines de millions d’utilisateurs dans le monde (300000 nouveaux inscrits par jour dans FACEBOOK !).
Effet de mode ou véritable outil « business », ce phénomène suscite de nombreuses questions liées à son succès. Quel est le fonctionnement de ces réseaux ? Quels sont leurs potentiels pour l’internaute, l’entreprise ?
Quelles en sont les limites ?

nb: inscription gratuite dans onglet "Evenements" (le 06 mars 2008 de 08h46 à 10h00 à Marseille)


La présentation sera mise en ligne des le 7 mars pour les absents

Ps: prochaine ville : Frejus

Eric Herschkorn | Performance commerciale & PRM
Eric Herschkorn
Performance commerciale & PRM
Commercial 1.0 vs 2.0
jeudi 3 janvier 2008

Vous trouverez un tableau comparatif sur les fonctions commerciales 1.0 versus 2.0 à l'adresse ci dessous :
http://sparinc-prm.blogspot.com/2008/01/vendre-10-vs-vendre-20.html

"Sur la base d'un post Directeur Commercial 2.0 de jean marc Bellot, j'ai entrepris de construire un tableau comparatif "Vendre 1.0 vs Vendre 2.0".
L'objectif est de dessiner les contours de ce que sera le commercial et le directeur commercial 2.0 de 2008 à 2010

Je vous laisse découvrir cette 1ere mouture et attends vos suggestions pour le mettre à jour