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Discussions en cours |
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Forum Du Management De Projet- PRINCE2 - Paris, 24 Juin vendredi 10 avril 2009 Forum Du Management De Projet - PRINCE2 Le 24 Juin 2009 PARIS - Hôtel Bergère Opéra (9ème) Entrée Gratuite - 100 PLACES DISPONIBLES Préinscription Obligatoire: http://www.qrpmmi.fr/fr/_news/Forum%20MdP%20PRINCE2%202009.pdf www.qrpmmi.fr Ce séminaire est destiné à toutes les personnes, du secteur public ou du secteur privé, dont l’enjeu est d’augmenter la performance de leurs projets. En particulier : Chef de projet, Collaborateur d'un PMO (Project Management Office), Gestionnaire de programme, Gestionnaire de portfolio, Responsable qualité, Responsable méthodologie, DSI, DRH, Consultant en Gestion de Projet, .... Les sessions seront animées par 9 intervenants et experts en Management de Projet et de Programme. Cette année, le forum a élargit sa thématique pour aborder d’autres best practices liées à PRINCE2 : MSP pour le Management de Programme, P3O Pour la gestion de support Projet et ITIL pour la Gestion de Service Informatique. En plus des retours d’expérience d’utilisateur, ... |
PMI/ PRINCE2: Knowing what to look for meets knowing what to do lundi 12 janvier 2009 Bonjour à tous, Le 20 Novembre dernier, le PMI Chapter Luxembourg a organisé une soirée sur le thème " Comparaison entre PRINCE2 et PMI". Trois intervenants ont expliqué les principes clés des 2 standards et leur point commun. Après avoir développé les principes essentiels de PRINCE2, Marco Zafimahova, QRP MMI, a insisté sur la flexibilité de la méthodologie. L'intervention de Svens Mertes, European Air Ambulance, a mis en valeur cet aspect en démontrant, avec des exemples concrets, comment il était facile, et parfois nécessaire, d'implémenter certains aspects de PRINCE2 en fonction de la taille et de la complexité du Projet. Sergio Coronado, Professeur à l'université du Luxembourg, a pour sa part expliqué les principales différences entres les 2 standards. Selon lui, PRINCE2 est l'option idéale quand la taille et le nombre de projets dépassent ce que n'importe quel chef de projet - ou même équipe de projet - pourrait personnellement surveiller. En fixant des tolérances et en intervenant seulement quand ... |
Gestion de projet dans le dernier numéro de Methods & Tools lundi 5 janvier 2009 Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Winter 2008 : * Fingers in the Air: a Gentle Introduction to Software Estimation * Behavior Driven Database Design * Optimizing the Contribution of Testing to Project Success * Service Components and Compositions 45 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?winter08 |
Management de Programme: Présentation de MSP - Managing Successful Programmes vendredi 24 octobre 2008 Le Management de Programme, comme le management de projet, est un outils managérial pour rassembler les personnes, les activités et l’information en vue d’atteindre quelque chose. Le Management de Programme est une manière d'approcher la mise en place et le fonctionnement d'un programme. Oui, mais qu’est ce qu’un programme? Un programme se compose d'un ensemble spécifique de projets identifiés par une organisation qui ensemble fournira un objectif défini, ou un ensemble d’objectif pour atteindre la vision de cette organisation. Les objectifs, ou buts, du programme son généralement d’ordre stratégique aidant l’Entreprise à réaliser des bénéfices et à améliorer la performance de ses opérations commerciales. ------------- DESCRIPTION: ------------- La méthode de Management de Programme MSP™ (Managing Successful Programmes) se focalise sur l'organisation, la gestion et le contrôle de programmes. C’est un cadre de référence pour la gestion de programmes qui identifie et fournit des résultats concrets. Il a ... |
Articles sur la gestion de projet dans le dernier numéro de Methods & Tools lundi 25 août 2008 Le numéro d'été de Methods & Tools contient deuxs article sur le contrôle des risques et la gestion des iterations: * We Increment to Adapt, We Iterate to Improve * Getting and Keeping Control over your Project Pour lire gratuitement ces articles, téléchargez le numéro PDF sur http://www.methodsandtools.com/ |
Forum 2008 du management de Projet - PRINCE2 - 1er Octobre (gratuit) mercredi 9 juillet 2008 Le plus grand événement en France sur la méthodologie en management de projet PRINCE2 répondra aux besoins des projets IT et non IT des petites, moyennes et grandes entreprises quelque soit leur secteur d’activité ! QRP MMI et la Chambre de Commerce & d’Industrie Franco Britannique annoncent la deuxième édition française du Forum du Management de Projet - PRINCE2™ au 1er Octobre 2008 à l’Ambassade de Grande Bretagne à Paris sur le thème «Implémenter PRINCE2™». Créée en 2005 à Rome afin de rapprocher les utilisateurs de la méthodologie et promouvoir cette approche d’origine britannique, le Forum du Management de Projet - PRINCE2™ est devenu au fil des ans un évènement incontournable pour les chefs de projet. Fort de son succès, la manifestation s’est étendu à 5 grandes villes européennes : Cologne www.prince2tag.de/, Madrid, Milan, Rome et pour finir, Paris. Le Forum du Management de Projet - PRINCE2™ c’est l’opportunité de rencontrer plusieurs experts et entreprises utilisatrices et d’obtenir une information ... |
Qu'est ce que PRINCE2 ? mardi 3 juin 2008 La méthode de Management de projet PRINCE2™ se focalise sur l'organisation, la gestion et le contrôle. Initialement développée en 1989 par la Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) au Royaume-Uni comme norme de gestion de projet dans le domaine des Systèmes de l'Information (SI), elle a aujourd’hui largement dépassée les frontières britanniques pour devenir le standard ‘de facto’ international des chefs de projet. La dernière version de la méthode, appelée "PRINCE2", est une approche générique de conduite de projet, qui est utilisée pour tous types de projet, aussi bien SI que non SI. ORIGINE: -------- Initialement développée en 1989 par la Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) au Royaume-Uni comme norme de Gestion de Projet dans le domaine des Technologies de l'Information (IT), PRINCE était initialement basée sur PROMPT, une méthode de Management de projet créée par Simpact Systems Ltd en 1975. PROMPT a par la suite été adoptée par le CCTA en 1979 comme norme à utiliser pour ... |
Création du premier forum en Français sur PRINCE2 ! mardi 6 novembre 2007 Création sur le site Viadeo du premier forum en ligne destiné à la méthodologie PRINCE2! >Toutes les personnes intéressées à Prince2 ou au Management de Projet de manière générale peuvent y trouver des informations, posées des questions et échanger leurs expériences dans ce domaine. Ce hub a pour objectif de rassembler tous les professionnels du management de projet, leur permettre d’explorer et de comparer les Méthodes éprouvées en management de Projet. Vous pouvez ainsi faire partager à d’autres passionnés vos opinions, vos documents et vos manifestations pas seulement sur PRINCE2 mais sur tout ce qui concerne la gestion de Projet, le hub est également partenaire du hub ‘Chef de Projet – Directeur de Projet’(zone FRANCE). Cette plateforme compte à ce jour plus de 260 membres, alors merci à tous ceux qui nous ont rejoins et bienvenue à tous ceux qui vont nous rejoindre ! Vous trouverez le hub ‘Management de Projet – Prince2’ à l'adresse suivante: http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=002qmate3otdmmw Au ... |
Ressources médias pour la gestion de projet. mercredi 20 septembre 2006 Ici quelques sites web traitant de la gestion de projet : http://www.sitecollector.com/projetsinformatiques/home.php3 http://www.gestiondeprojet.com/ http://gestion.de.projet.free.fr/article.php3?id_article=209 A voir ce que vous en pensez ... utiles, vides, intéressants ... ? Proposez également vos références. A venir, les ouvrages qui me semblent intéressant pour progresser à ce type de poste ;) |
