Bonjour,

L'APCI organise sa septième conférence sur le soutien au design et à l'innovation, les Lundi 11 et Mardi 12 Janvier prochain à Paris.

Cette année, deux thèmes sont particulièrement illustrés par des intervenants divers : les conséquences de la récession et des enjeux environnementaux sur la stratégie de design des entreprises (Mardi 12 Janvier). D'autres interventions porteront sur des exemples d'implication des usagers dans la conception de leurs futurs produits, environnements ou services : modalités d'implications, conduite du projet etc. seront évoqués par des professionnels d'horizons variés.

Vous trouverez plus d'information sur le site de l'APCI :
http://www.apci.asso.fr/actualites/actualite.php?id=001344

Vous pouvez dès à présent vous inscrire via le site de l'APCI, et bénéficier d'un tarif préférentiel (350€ pour les deux jours, 220€ pour une journée).

Dans l'attente d'avoir le plaisir de vous accueillir,
Cordialement,
Jean Schneider

Actuellement, les pressions de rentabilité, de réduction des coûts et des effectifs, de performance augmentent de façon sensibles dans les organisations publics ou privés "faire plus avec moins".
Cette pression finalement génère l'inverse de l'effet souhaité.
Elle crée des tensions internes sur les professionnels, renforce l'individualisme, impacte des émotions de base (peurs, colère, tristesse).
Elle crée des tensions et des dissensions entre collègues d'une même équipe, appuie sur les différences de comportement et de méthodes au travail, dissout les solidarités entre les plus performants et ceux qui le sont moins, diminue la motivation collective et individuelle (pourquoi faire pour les autres..)

Des interventions en créativité au sein d'une équipe permettent de redonner la parole aux professionnels de base, d'exprimer leur mal être et de pouvoir rechercher ensembles des solutions à mettre en œuvre.

Dans un premier temps, le fait d'écouter les autres, leur position, leur façon de faire, leurs pricipes, ...

Bonjour à tous,


Quelques mots de contexte pour me présenter avant d'aborder l'objet de cette discussion.


Après avoir passé quelques années dans l'industrie en tant qu'ingénieur/ designer puis comme responsable de la cellule d'analyse de la valeur de plastic omnium, je travaille depuis 10 ans comme enseignant chercheur au sein de l'université de technologie de compiègne (UTC).

Une de mes thématiques de recherche est la créativité. Il y a deux raisons à cela; je "l'enseigne" et j'interviens en tant que consultant sur le domaine auprès de PME françaises, brésiliennes et roumaines.

Je cherche actuellement à identifier des tests de détection des acteurs créatifs afin de mettre en oeuvre une étude sur les typologies d'acteur créatif et la pratique de l'analyse symbolique.


Ma question est donc la suivante: avez-vous utilisé ou connaissez-vous des tests psychologiques permettant d'indentifier des acteurs créatifs.


Cordialement

Bonjour à tous,

J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie du livre "A la découverte du Lean Six Sigma" disponible sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr
Les 10 premiers clients en provenance de viadeo pourront bénéficier d'une réduction de 8€ (code : groupeviadeo).

Ce livre est un roman d'initiation au Lean Six Sigma (méthodologie d'optimisation des processus). Son contexte d'utilisation concerne les services et la supply chain. J'espère que vous partagerez l'enthousiasme des premiers lecteurs ! ;-)

Pour tout savoir sur le livre (le contenu du CD-Rom joint avec, les premiers témoignages, les outils du LSS présentés...etc.), je vous donne rendez-vous sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr

Si vous faites l'acquisition de cet ouvrage, n'hésitez pas à revenir ici pour partager avec les autres votre intérêt pour ce livre !

Au plaisir de vous lire.

Florent FOUQUE

Offrir à ses amis la possibilité de se faire chasser tout en restant totalement anonymes, Les informer de l'existence d'un service utile pour leur négociations et leur gestion de carrière, Pariez sur les meilleurs de ses contacts pour gagner de l'argent si ils sont recrutés via JobFact. C'est tout ce que va vous permettre de faire le nouveau Programme de Parrainage de JobFact en cliquant sur le lien ci dessous : http://www.jobfact.com/fr/index/affilate/id/77

La métaphore, c'est comme...
par Jacqueline Husetowski-Danguin


Les métaphores sont « des pépites » lorsqu'il s'agit de résoudre en le contournant, un problème sur lequel on bute. A quoi ça sert ?
Ma perception, quelques idées, des exemples, et un plaisir renouvelé à l’organisation de cet outil de créativité, qui se nomme la « métaphore »...
http://www.crea-france.fr/index.php?name=News&file=article&sid=182

Le rôle de l'inconscient dans la production d'idées,
par Giorgio Milesi

L'existence de parcours mentaux inconscients lors de la production d'idées est connue depuis longtemps et fait l’objet de recherches récentes… Comment en déduire quelques repères dont tenir compte lors de l'animation de groupes...
http://www.crea-france.fr/index.php?name=News&file=article&sid=183

Et plus encore sur le site.
N'hésitez pas à vous abonner !

Le Club des Pilotes de Processus est à la recherche de retour d'expériences:

- Concourrez au Trophée 2009 du Pilote de processus, récompensant un pilote de processus qui a contribué de façon marquante dans son entreprise à la valorisation du pilotage par les processus au travers de réalisations concrètes.
Le Dirigeant de l’entreprise honorée sera également associé à cette récompense.

- Enrichissez l’Observatoire du Club des Pilotes de Processus.
Celui-ci a pour vocation d’aider vos entreprises à évaluer en interne leur dispositif de pilotage de la performance par les processus, à initier les bonnes actions pour s’améliorer et à se comparer aux autres entreprises à travers les résultats que l’Observatoire produit annuellement par le Club.
En répondant au questionnaire de l’Observatoire, vous connaîtrez votre degré d’avancement au regard du modèle de maturité défini par le Club et ses cinq niveaux : Réactif, Géré, Efficient, Prédictif, Leader.
Chaque niveau de maturité est déterminé par sa contribution ...

Au menu :

L’édito du nouveau bureau : Stéphane Ely, Président / Olwen Wolfe, Vice-Présidente Trésorière / Edouard Le Maréchal, Vice-Président Secrétaire.

La vie de Créa-france : le Flashmob à venir / l’histoire de l’association par Guy Aznar, membre fondateur et Président d’honneur

Créa-Université et le Certificat Universitaire de formation à la créativité… Petit-déjeuner d’information le 21 octobre (info/inscription : contact@crea-univ.fr)

La vie des membres de Créa-france : Biodanza, Les cafés créa, Atelier métissage Ecriture/peinture, Ecrire dans tous les sens, Atelier création : la compagnie du veilleur de nuit, Les activités d'Art Développement,…

Point de vue : la créativité à l’école… Haut les cœurs ! Par Delphine Batton, Conseil et formation en créativité et innovation

Des forums : les meilleures salles dédiées à la créativité, les évènements liés à la créativité…

Colloques et activités hors des frontières : le 11ème colloque de l’EACI

Les activités professionnelles des adhérents ...

1. Parler d'innovation c'est bien, la mettre en
oeuvre c'est mieux !
2. Avoir des idées originales c'est super, les voir
exister c'est TOP !
3. S'outiller pour innover dans un contexte peu
innovant, c'est vital.



Si vous vous reconnaissez dans ces affirmations : ce
colloque est fait pour vous ! Rendez-vous du 28 au 30
octobre 2009, au coeur de Bruxelles, pour la 11 ème
conférence européenne sur la créativité et l'innovation
intitulée « Make it happen » ou comment passer des
idées à leur implémentation « dans la vraie vie ».

pour en savoir plus : http://www.eccixi.eu/

C'est le titre de mon dernier article posté sur http://leansixsigma.free.fr/?p=271
En voici le teaser... ;-)

Si le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) du Lean Six Sigma a largement été éprouvé sur les process de fabrication, et plus largement sur le traitement des flux physiques, il apparait de manière évidente que cette méthode est moins robuste face aux processus transactionnels. Et si un ajustement est possible pour la plupart des outils mis en œuvre, la phase Innover s’avère être un vrai talon d’Achille. Pour pallier à cette carence la méthode ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) paraît robuste et en phase avec l’idée de frugalité du Lean...

N'hésitez pas à poser des commentaires pour poursuivre la réflexion...! ;-)

>Un article très intéressant sur cette entreprise
>extrêmement innovante qu'est le cirque du soleil, et ce
>que l'on peut en retenir...
>à lire sur le blog de Gregg Fraley "creativity and
>innovation" :
>http://www.greggfraley.com/blog/?p=200

Bonjour,

Identifier les caractéristiques géométriques macro et micro définissant le produit répondant aux besoins du client conduit à s’interroger sur la mise en œuvre d’une démarche systémique.

Les heuristiques de conception du produit dans l’expression des fonctions internes permettent de faire le lien entre l’analyse fonctionnelle du besoin et les caractéristiques géométriques associées au produit.

L’article proposé ci-dessous est le fruit d’une réflexion pédagogique et d’un retour d’expérience dans les bureaux d’étude Renault sas DIM.

« Le TAFT, un outil pour la capitalisation de l'AFT »,
Technologie – Sciences et techniques industrielles, revue N° 148 de mars 2007.
http://www.cnr-cmao.ens-cachan.fr/autres_ressources/pdf/TECHNO/148-p48.pdf

Des exemples complémentaires sont proposés sur le forum http://www.cotation-iso.fr/forum-taft-c5.html

Cordialement

Boujour à tous,

Très intéressé par les techniques de créativité, je me suis penché sur deux ouvrages assez sympatiques :

- Les 6 chapeaux de la réflexion de BONO
- ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) du docteur HOROWITZ

Je vous invite à venir consulter l'article de mon blog (http://analysesystemique.free.fr/?p=558) qui présente les deux méthodes et leur complémentarité.

N'hésitez pas à laisser des commentaires pour ouvrir le débat ! ;-)

Au plaisir de vous lire.

C'est avec plaisir que je vous annonce que la méthode ASIT a été sélectionnée comme "good practice" par l'union européenne dans le cadre du "Creativity and innovation european year 2009". Vous en saurez plus en suivant ce lien sur le portail de l'union européenne :

http://create2009.europa.eu/fileadmin/Content/Downloads/PDF/Projects/National_projects/FR_ASIT_method_of_creative_resolution.pdf

Vincent BAILLET
vbaillet.viadeo@gmail.com

Je viens d'écrire sur mon blog un article qui se pose la question de la propagation de l'innovation que constitue la méthodologie du lean six sigma.

Le “Crossing The Chasm” du LSS : http://leansixsigma.free.fr/?p=238

Cet article ouvre le débat ! N'hésitez pas à venir apporter votre contribution en commentaire... ;-)