» Interrogées sur les pratiques des entreprises et des marques, 75 % des Français disent attendre qu'elles développent des produits respectueux de l'environnement, 71 % qu'elles proposent des produits de bonne qualité et 52 % qu'elles traitent bien leurs salariés.
Seul un consommateur sur dix dans en France, au Royaume-Uni et aux États-Unis a « tout à fait confiance dans les marques ».

Il faut que les marques « gagnent la bataille de l'utilité fonctionnelle, du meilleur rapport qualité prix. Mais il faut aussi qu'elles gagnent la bataille de la représentation sociale, des valeurs, de la représentation du monde, de l'engagement social et sociétal ".

De plus, une étude rapporte que 85 % des Français se disent prêts à sanctionner les pratiques sociales, environnementales et financières des entreprises lors de leurs achats.

Face à ce constat, il est nécessaire que les marques réfléchissent à leur sens profond.
Quel est la mission : Quelle est le supplément d'âme et l'attitude relationnellle qui feront ...

En fait avant la crise, nous aidions déjà les entreprises que les banques avaient délaissé tout en sécurisant les investissements par notre fonds de mutualisation(CIF agréés par l'AMF).
Nous avons eu la chance de rencontrer notre associé, David Lefrançois, qui a simplement embelli ce projet d'aide aux entreprises par l'accompagnement... De là, notre franchise était née...

Notre souhait est de faire participer plus de 300 coachs formateur en tant que franchisé autour de ce projet.

Notre 2eme réseau fournit la matière de conseil aux entreprises hors coaching et formations.

Les 2 pôles sont CIF agréés par l'AMF car il est interdit de donner du conseil financier ou en structuration de capital sans cela.

Nous avons refusé de nous inscrire au prix de l'innovation, même si un titre permet de booster. Ceci nous permet de maitriser parfaitement notre développement.
Nos formations mutualisées ont permis de réduire les coûts jusqu'à moins 70% pour les entreprises.

Cette matière grise est comprise dans ...

Bonjour,

Inutile aujourd hui de citer la Crise, inutile de vanter les mérites de l offshore ou du « Nearshore », inutile de mentionner les réductions substantielles liés à la délocalisation, inutile de rappeler que les plus grandes multinationales ont déjà fait le pas pour le Nearshore.


ALIAS NEARSHORE CONSULTING propose aujourd hui ses services concernant l implantation et la création de votre société au Maroc en joint-venture temporaire ou en mission de Directeur Nominé incluant :


La délocalisation de tout ou partie de votre activité, La sélection des prestataires nearshore, Le partage d expérience et conseils, L étude de marché, Les conseils en business et stratégie "coup de poing", le coaching d'entrepreneur, La constitution de Votre société, La domiciliation, L ouverture de compte bancaire, Les locaux, La tenue de la comptabilité, Les conseils juridiques et constitution des contrats locaux, La communication et publicité nationale, Le lancement commercial par délégation de personnel gérer par ...

La crise est à la mode, de plus en plus présente dans notre univers...
- Professionnel, dans les entreprises et les organisations : Crise d’image, Crise financière, Cessions, Fusions et acquisitions, Réorganisations, Crise managériale et syndicale, Ruptures de production ou d’approvisionnement,…
- Social : Terrorisme, Crise des banlieues, Crises économiques, Crises politiques, Crises diplomatiques, Crises écologiques…
- Familial : Crises conjugales, Crises familiales, Chômage, Maladie,….

La récurrence du mot « crise » dans les titres journalistiques en témoigne.

Il devient donc urgent à la fois pour les organisations et pour chacun de savoir passer en « Mode Crise », c'est-à-dire de développer, intégrer et mettre en pratique les aptitudes humaines, psychologiques et relationnelles pour faire face à la crise pour
- En limiter les effets négatifs et maximiser les bénéfices
- Etre le plus performant pendant la crise tout en étant le plus résilient, c'est à dire en en limitant les dommages psychologiques ...

Objectif: FAIRE TOUJOURS PLUS DE CHIFFRE, COMMENT?

« Apporter aux entreprises, commerçants et professionnels le moyen d’offrir
à leurs clients ou prospects, des vacances sans en supporter le coût »

Dans le domaine du cadeau, il n’existait, à l’époque, aucun produit suffisamment attractif pour répondre aux attentes des entreprises et commerçants pour agrémenter leurs opérations promotionnelles.

- Arcanciane, Leader dans son domaine, offre les plus solides références de clients satisfaits ayant utilisés le concept.
- La mise en place instantanée d’opération de promotion des ventes avec un pouvoir de séduction élevée.
- La meilleure ‘’prime’’ de promotion offrant le rapport inégalé : INVESTISSEMENT / IMPACT / RETOUR SUR INVESTISSEMENT.
- Le coût de revient modeste pour le client, lui permettant une diffusion très large et donc un impact plus important.
- L’excellente attractivité de l’offre touchant le point le plus sensible de l’intérêt du consommateur : LES VACANCES,
- La sécurisation et la qualité ...

Bonjour,

en période de crise , les sociétés ont tendance à réduire leurs projets d'investissements alors que les opportunités d'acquisition se présentent.

Déterminer une stratégie, et la mener jusqu'au bout cela peut se faire à travers des solutions efficaces:

bien identifier la ou les ciibles
adapter les due diligences à faire en fonction de l'intérêt porté
(de la revue flash à la due complète)
...

Ne nombreuses transactions sont réalisées une fois que des leviers de redressements ont été identifiées sur des sociétés ayant de bons fondamentaux.
J'organise pour le mois de mai un petit déjeuner sur ce thème.

A bientôt, si vous souhaitez discuter avec moi : mon nouvel email

jmvignaux@bluecellcs.com

Mobile : 06 03 67 94 53

NOUS AVONS PEUT ETRE UNE SOLUTION A VOUS PROPOSER....SI VOUS EVOLUEZ DANS L'UN DE NOS SECTEURS D'INTERVENTION

Nous avons peut être une solution à vous proposer....si vous évoluez dans l'un de nos secteur d'intervention.

Je souhaite longue vie à ce nouveau hub et à ses créateurs ...

Jean-Pascal MOREL
Skype : frenchjpm62



Fondateur et administrateur des Hubs suivants :
"L'après crise - An Zéro : Dix mille et un projets à venir"
http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=00212q2qqs1dohqz
"5 millions de consommateurs ont décidés d'acheter "malin" et vous ?"
http://www.viadeo.com/hub/preferenceshub/?hubId=002kb719haf3pyf&joinrequest=done&joinrequest=done
"Surfer au cœur des marchés actions"
http://www.viadeo.com/hub/preferenceshub/?hubId=00221q2z83fc4o0l&joinrequest=done&joinrequest=done
"Le Secret - Visualisation Créatrice"
http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=002bhtin1not4nb
"Business Immobilier France"
http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=0021yz7ovjer7bvo
"Travaux-Rénovation un rêve qui peux se transformer en Cauchemar"
http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=00224w5sxj43ljae

Bonjour,
un nouveau produit va arriver sur le marché qui va permettre de faire des économies sur toutes vos correspondances:
- Solution prête à l'emploie
- jusqu'à 80% d'économie sur vos correspondances
- rapidité
- service mondiale
- reconnaissance forte de votre correspondant
- etc

Renseignement et documentation sur simple demande.
Tél: 0251673172
por: 0678799743
skype: apporteurdaffaires

Mr Givelet

Je profite de l'ouverture de ce hub pour vous inviter à venir découvrir un concept de team building original anti crise à Paris le 26 mars
N'hésitez pas à nous contacter par ailleurs pour + de précisions.

Cordialement,
Elodie Labaume, ACTE 9


Vous êtes dirigeant, responsable de communication, RH, chef d'entreprise ?
Venez tester notre team building 100% anti crise avant de le proposer à vos équipes!

Dans un contexte économique particulièrement difficile, il est, plus que jamais, nécessaire de remotiver vos collaborateurs et de réinjecter dynamisme et audace au service de la performance de votre entreprise.

Au travers de l’atelier « ré –créatif » qu’Acte 9 vous propose de tester, vous développerez
- sens de l’écoute,
- créativité
- capacité à exploiter les contraintes
- lâcher-prise

... autant de bonnes pratiques avec lesquelles il est indispensable de renouer pour rebondir en période de crise et de changement.

L’atelier ImprovisAction © en quelques mots…


Date : 26 Mars 2009, ...

Le contexte de crise et d’incertitudes qui pèse sur l’activité a amené les dirigeants à définir repenser ou à réorienter leur stratégie.

Près de 3000 dirigeants du Nord pas de Calais ont été interrogés entre la fin 2008 et ce début d’année.

Premier constat, en 2008, les stratégies des entreprises se sont basées essentiellement sur la fidélisation client pour les deux tiers des entreprises et sur la qualité pour 38% d’entres elles.

En revanche pour les prochains mois, on constate un basculement des stratégies des dirigeants vers le développement de nouveaux produits ou services et vers la recherche de nouveaux marchés.

Source étude 2008 2009 CRCI Nord pas de Calais

La crise a, en effet, un avantage paradoxal, elle permet une pause…
Pause que l'on peut mettre à profit pour revoir ou réinventer son offre afin d’impulser une nouvelle dynamique commerciale.
Un axe important de développement pour les entreprises pourrait être la création d’une offre « essentielle ».
Même si les consommateurs ont ...

Le contexte de crise et d’incertitudes qui pèse sur l’activité a amené les dirigeants à définir repenser ou à réorienter leur stratégie.

Près de 3000 dirigeants du Nord pas de Calais ont été interrogés entre la fin 2008 et ce début d’année.

Premier constat, en 2008, les stratégies des entreprises se sont basées essentiellement sur la fidélisation client pour les deux tiers des entreprises et sur la qualité pour 38% d’entres elles.

En revanche pour les prochains mois, on constate un basculement des stratégies des dirigeants vers le développement de nouveaux produits ou services et vers la recherche de nouveaux marchés.

Source étude 2008 2009 CRCI Nord pas de Calais

La crise a, en effet, un avantage paradoxal, elle permet une pause…
Pause que l'on peut mettre à profit pour revoir ou réinventer son offre afin d’impulser une nouvelle dynamique commerciale.
Un axe important de développement pour les entreprises pourrait être la création d’une offre « essentielle ».
Même si les consommateurs ont ...

>Le contexte de crise et d’incertitudes qui pèse sur
>l’activité a amené les dirigeants à définir repenser ou
>à réorienter leur stratégie.

>Près de 3000 dirigeants du Nord pas de Calais ont été
>interrogés entre la fin 2008 et ce début d’année.

>Premier constat, en 2008, les stratégies des
>entreprises se sont basées essentiellement sur la
>fidélisation client pour les deux tiers des entreprises
>et sur la qualité pour 38% d’entres elles.

>En revanche pour les prochains mois, on constate un
>basculement des stratégies des dirigeants vers le
>développement de nouveaux produits ou services et vers
>la recherche de nouveaux marchés.

>Source étude 2008 2009 CRCI Nord pas de Calais

>La crise a, en effet, un avantage paradoxal, elle
>permet une pause…
>Pause que l'on peut mettre à profit pour revoir ou
>réinventer son offre afin d’impulser une nouvelle
>dynamique commerciale.
>Un axe important de développement pour les entreprises
>pourrait être la création d’une offre « essentielle ».
>Même ...

Les étudiants du CIEFA / IGS promotion RGPE3 ont le plaisir de vous convier à une conférence le :

lundi 23 mars 2009 au sein de l’IGS

«La crise financière : quels sont les impacts sur les Ressources Humaines et l’Emploi ?»

Afin d'enrichir le débat, différentes personnalités nous ont fait l'honneur de leurs présences.

Au programme du débat :

15h30– 16h30

Discours d’ouverture
Quelles incidences sur l’économie réelle et les emplois?

16h30 -17h30

Impacts de la crise sur les activités des Ressources Humaines

17h30 – 18h00

Quelles solutions pour faire face à cette crise ?
Mot de la fin

Venez nombreux et n’hésitez pas à enrichir le débat par vos propres questions !

Je vous invite à vous inscrire à la conférence dans la rubrique Evènements de Viadeo (mots clés : conférence RH).

Adresse : IGS PARIS
3, rue Pierre DUPONT
75010 PARIS