Pour information :

Le salon des créateurs et chefs d'entreprises

Mercredi 17 et jeudi 18 Juin 2009 à la Cité Internationale / Palais des congrés

POUR TOUT SAVOIR SUR CET EVENEMENT :
http://lyon.salondesentrepreneurs.com/

POUR VOUS INSCRIRE :
http://www.expandsolutions.fr/sde_l09/default.aspx
Code invitation : 5apr
Inscrivez-vous avant le 15/05/09 et bénéficiez d'un abonnement découverte au quotidien Les Echos d'un mois (offre limitée au 1500 premiers inscrits).
Inscrivez-vous aux conférences et atelier pour que l'organisateur du salon prévoit des salles de taille adaptée à l'auditoire prévu.

QUELQUES CHIFFRES
150 partenaires et exposants sur 4 villages thématiques
100 conférences et ateliers
5 grands débats d’actualité
20 espaces rencontres & consultations
Et plus de 15 000 visiteurs attendus en 2009… (dont 3000 dirigeants d'entreprises de 25 à 250 personnes)

Plus d'info : voir le dossier de presse :
http://www.salondesentrepreneurs.com/IMG/pdf/CP_no1_Agenda_-_SDE_Lyon_2009.pdf

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2009 s'annonce et ici ou là, c'est la crise... Mais que souhaitez-vous vraiment réaliser ?

L'arrivée d'une nouvelle année, c'est en général le point de départ de nouvelles résolutions, dont la durée de vie n'excède pas quelques jours...

Et si vos nouveaux objectifs contenaient l'ambition d'inspirer quelqu'un, chaque jour qui passe ? Cette inspiration si précieuse qui retentit comme autant de projets à venir.

Comme pour tout objectif, il est primordial de se concentrer sur le résultat pour que tout en vous s'accorde vers une seule et même direction. Cela semble parfois trop simple, mais cela fonctionne pourtant si souvent.

Dans le marasme de morosité qui nous entoure, avec la récession en ligne de mire, qu'allez-vous faire pour apporter un rayon de positivité autour de vous ? Comment allez-VOUS réagir ?

Et si nous n'avions pas peur d'être à contre-courant ? Et si nous osions imaginer que demain sera meilleur qu'aujourd'hui ? Soyons nombreux à éloigner les sirènes pessimistes et autre Cassandre, ...

Dans les années 1990, externaliser était appréhendé comme une action de sous-traitance pour faire faire ce que l'on pouvait faire soi-même.

Dans les années 2000, externaliser se lit comme une action de sous-traitance pour déléguer une fonction...

La définition plus communément admise de l'externalisation (outsourcing ou facility management chez nos amis anglo-saxons), se résume par le fait de confier à un tiers pendant une durée assez longue, la gestion et l'opération d'une ou plusieurs activités nécessaires à son fonctionnement, décrites le plus souvent sous forme de résultats attendus, le prestataire étant le seul responsable des moyens à mettre en oeuvre.

Bien entendu, les avantages attendus des opérations externalisées sont nombreux. Il est intéressant de noter que sur la base du Baromètre de l'Outsourcing d'Ernst & Young, le coût est de loin l'avantage le plus souvent cité par les entreprises, puis vient le fait de pouvoir déterminer des charges fixes de services ou de fonctions (notamment celles ...