Avec des objectifs clairs, un planning parfait, une bonne équipe, un budget raisonnable, des risques sous contrôle,… et surtout avec un beau dénouement, sans dépassement, pour la satisfaction de tous : maître d’ouvrage, maître d’œuvre, client… Et donne-moi la recette qui va avec, ainsi je dormirai tranquille, disait un responsable de projet !

S’il suffisait d’un dessin… mais la réalité est toute autre. En effet, il reste toujours aussi difficile de bien réaliser un projet, quel que soit le secteur auquel il appartient, tant il y a d’aléas, et de difficultés de toute nature. Un projet est toujours une action nouvelle qu’il faut parfaitement maîtriser. Pour cela il existe des outils, des méthodes, mais à l’évidence, ce sont les enseignements issus de projets réalisés, bien ou mal, qui apportent le plus, en matière de pilotage, de maîtrise des risques, de gestion de portefeuille de projet, d’animation d’équipes, d’utilisation de ces outils et de ces méthodes…

Ces enseignements ne peuvent être obtenus qu’à partir ...