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| Les sujets de discussion | ||
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Discussions en cours |
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ITIL et Open Source mercredi 25 novembre 2009 >Bonjour, >Je suis en train de faire une thèse en Systèmes >d'information. Je vous prier de bien vouloir >m'informer >sur la possibilité d'avoir un retour d'expérience / de >collaborer à un projet de gestion de services basé sur >des solutions libre/open source. >Je vous remercie par avance. |
Storytelling, le guide mardi 24 novembre 2009 Pas d'usage approprié des technologies sans récits (storytelling) Une méthode puissante expliquée dans le livre de Stéphane Dangel et Jean-Marc Blancherie "Storytelling, le guide" Ne laissez pas passer l'occasion de découvrir le Storytelling, très apprécié et utilisé mondialement, mal connu en France et dans la francophonie... mais les retards se rattrapent, et cette lecture est passionnante ! ---- http://www.desiredit.com/25.html ---- "STORYTELLING, LE GUIDE" : Un livre accompagné de Mind Mapping et de Wiki, selon un concept collaboratif et cognitif qui est aussi très efficace en entreprise. |
PRESTATION DE SERVICE lundi 23 novembre 2009 Ingénieur Tunisien spécialiste en réseau et sécurité des systèmes d'informaions implanté à Tunis, une longue expérience (16 ans), cértifié CCNA, ISO 27001 Lead Auditor, formateur professionnel en réseaux et sécurité des systèmes d'informations, connaissances techniques et pratiques appronfondies des réseaux et des outils de sécurité et de piratage, cherche collaboration avec entreprise francaise opérant dans le domaine de mes compétences pour gérer des projets de déploiement de solutions de réseaux ou de sécurité, d'audit ou d'expertise, de prospection ou de formation. Cordialement. |
CONSULTANT SENIOR SI mercredi 18 novembre 2009 Vous êtes consultant (e) senior au sein d’un cabinet de conseil en stratégie, pilotage et gestion de projet des systèmes d’informations. Aujourd’hui vous souhaiteriez devenir autonome, développer votre clientèle et profiter d’apports de nouveaux clients, avoir un back office pour vous libérer des contraintes administratives et avoir accès à tous les services d’un vrai cabinet de consulting. Au sein de notre équipe , tous nos consultants sont indépendants et salariés, ils continuent de développer leur clientèle dans les secteurs de la banque, de l’industrie, de la santé, des services, de la distribution et peuvent aussi bénéficier d’apports d’affaires du cabinet et des autres consultants. Cela leur permet de disposer d’un taux d’occupation plus important et d’une rémunération de 20% plus élevée en moyenne. Notre structure est unique et repose sur une conception tout à fait nouvelle du métier du conseil. Elle est organisée en trois activités : le consulting avec uniquement des consultants à fort potentiel ... |
vous êtes intéressé par de nouveau challenge ? mardi 3 novembre 2009 Partenaire des plus grandes multinationales dans l'univers de l'informatique et du web, Approach People Recruitment intervient sur des missions de recrutement en France et en Europe. Notre caractère multiculturel et notre réseau international nous permettent aujourd'hui d'attirer, de séduire et de recruter pour nos clients les meilleurs talents sur le marché européen. Nous recherchons de manière récurrente et active des ingénieurs. Vous êtes intéressé par de nouveau challenge ? N'hésitez pas à me faire parvenir rapidement votre CV, vos coordonnées et disponibilités pour un entretien téléphonique à emmanuelle.remy@approachpeople.com |
26 Novembre à Nantes : Performance globale de l’entreprise : Méthodes et Mesure mardi 20 octobre 2009 Rencontre CXP / CRM Partner à Nantes le 26 novembre 2009 1 Conférence (CXP / CRM Partner) 1 Table ronde d’éditeurs animée par le CXP 3 Ateliers CRM Partner (3 intervenants) Détails : - DECISIONNEL : disposer, à moindre coût, de métriques adaptées à mon métier Le décisionnel est devenu une fonction intégrée et transversale à disposition de l’ensemble des applications de l’entreprise. Il est de plus en plus en prise directe avec l’opérationnel : ses contraintes de restitution, analyse et tableau de bord sont proches du temps réel. La définition et l’évolution des bons indicateurs clés de performance adaptés à chaque métier sont déterminantes au bon pilotage des différentes fonctions de l’entreprise (CRM, Finance, RH, SCM, DSI). Dans ce contexte, il convient de comprendre la stratégie des entreprises en période de crise et celle des éditeurs de BI pour y répondre. - Gestion de projets multiples : un risque maîtrisé Obtenir la visibilité sur l’ensemble des projets, remettre les projets au service de ... |
Open World Forum 2009 vendredi 9 octobre 2009 Quelques notes sur mon blog : http://capirossi.org/2009/10/open-world-forum-paris-le-1-2-octobre/ L'open-source un mouvement en marche, mais il reste beaucoup de chemin à parcourir... Bien cordialement Jérôme Capirossi |
Que signifient et comment fixer des objectifs pertinents ? lundi 5 octobre 2009 Suivre la réalisation des objectifs c’est bien. Fixer des objectifs pertinents c’est mieux. Les objectifs sont souvent établis à partir de projections financières et des choix stratégiques. Ils portent le plus souvent sur un nombre limité d’agrégats globaux (CA, marges, ventes, production), éventuellement accompagnés de quelques objectifs qualitatifs épars. Ils sont ensuite déclinés ou répartis entre les unités opérationnelles, selon des clés de répartition plus ou moins complexes. Compte tenu de leur nature globale, ces objectifs ne peuvent pas prendre en compte les priorités spécifiques à chaque acteur. En effet, au niveau plus fin des indicateurs opérationnels, qui sont des leviers pour réaliser les objectifs globaux, les enjeux sont très différents entre unités ou acteurs comparables. Ainsi, dans le domaine commercial, les priorités peuvent être très variées : conquête, fidélisation, activité, taux de transformation, taux de production nette, taux de multivente, taux de couverture du portefeuille, qualité ... |
CROWDSOURCING : un multiplicateur de performance lundi 21 septembre 2009 La puissance du web 2.0 au service d'une démarche simple, à votre portée, pour booster vos projets : - Recherche & Développement : développer un produit innovant, - Marketing et force de vente élaborer un argumentaire commercial efficace, - RH et Knowledge Management : accroitre vos connaissances et vos compétences, - Etc... Une série de 3 articles pour comprendre, apprendre et maîtriser le crowdsourcing. CROWDSOURCING (1) - PERFORMANCE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE Le crowdsourcing est un néologisme conçu en 2006 par Jeff Howe et Mark Robinson, rédacteurs à Wired magazine. Nous connaissions l'outsourcing, qui consiste à faire appel à la sous-traitance pour externaliser des tâches qui ne sont pas du métier fondamental de l'entreprise (core business). Le crowdsourcing consiste à solliciter la créativité, l'intelligence et le savoir-faire d'un grand nombre d'internautes au moindre coût. Le crowdsourcing est une émergence de l'internet. Cette démarche est largement appliquée au développement ... |
Entreprises, collectivités, donnez une deuxième vie solidaire à vos ordinateurs vendredi 18 septembre 2009 Après avoir récupéré plus de 6.000 ordinateurs lors de son édition 2008, Ateliers Sans Frontières renouvelle son « OrdiDon » à l?occasion du Salon IP Convergence les 6, 7 et 8 octobre prochains. Objectif 2009 : collecter 10.000 ordinateurs pour les traiter selon les normes environnementales en vigueur et pour les redistribuer. L?informatique verte ? L?industrie informatique a dépassé le cap du milliard d?ordinateurs produits. Cette véritable révolution technologique se double d?un défi écologique majeur pour préserver l?environnement. Comme dans de nombreux secteurs d?activité, le développement durable commence à s?imposer dans l?industrie informatique. Et toutes les entreprises doivent faire face à une problématique de fond : que faire des équipements informatiques en fin d?utilisation ? Pour la deuxième année consécutive, IP Convergence et Ateliers Sans Frontières braquent les projecteurs sur cette problématique en organisant son « OrdiDon ». Une deuxième vie pour PC ? Les 6, 7 et 8 octobre, le salon ... |
Septembre, l'exercice budgétaire débute mardi 8 septembre 2009 Septembre est habituellement la période où débute le processus budgétaire. Le processus, généralement piloté par le contrôle de gestion, commence par le rappel des orientations stratégiques et des éléments de cadrage budgétaire pour leur mise en ?uvre. L?exigence de gains par rapport aux lignes de l?année précédente est présente partout, et un contexte de stagnation ou de faible croissance offre moins de marges de man?uvre. C'est une occasion de préciser sa stratégie et d'afficher les messages qui vont déterminer l'activité de l'année en cours, mais c'est souvent le moment où sont commises les erreurs. Pour lire la suite : http://capirossi.org/wp/2009/09/septembre-la-periode-des-budgets-debute-cest-aussi-celle-des-erreurs/ Bien cordialement Jérôme Capirossi |
Livre blanc - TIC & PME-TPE lundi 7 septembre 2009 Bonjour, J?ai le plaisir de vous annoncer la disponibilité du livre blanc TIC & PME-TPE. Il a pour objet de présenter les bonnes pratiques, mais aussi les mauvaises habitudes, dans l?utilisation des outils et solutions liées aux Nouvelles Technologies de l?Information et des Communications (N.T.I.C.), au sein des PME et TPE, ainsi que des très petites structures. Ces pratiques peuvent également s?appliquer, dans certains cas, à de plus grandes structures. Les remèdes et stratégies permettant l?abandon des mauvaises pratiques sont également présentés au lecteur. Ce livre blanc est téléchargeable à l?adresse suivante : http://www.libaudfrederic.fr/downloads/white books/TIC & PME-TPE.pdf Restant a votre disposition. Bien cordialement. Frédéric Libaud Conseils & services NTIC (Assistance, dépannages, conseils et formations) |
Quel statut pour votre activité indépendante ? lundi 31 août 2009 Vous avez un savoir faire et l’envie d’être indépendant ? Quel statut choisir ? Le Groupe Ventoris (http://www.ventoris.fr) vous accompagne dans votre démarche entrepreunariale, quel que soit votre métier. Participez à la prochaine réunion d’information gratuite, en dehors des horaires réservés à vos activités professionnelles, vos démarches administratives, votre recherche d’emploi, etc…. Cette réunion est accessible à tous ceux qui veulent entreprendre et se demandent encore quel statut choisir. Un intervenant expert détaillera les différentes possibilités en termes de création d’activité (SARL, EURL, Micro-entreprise, Auto-entrepreneur, portage salarial) et vous en expliquera les avantages et les inconvénients. Il répondra ensuite à vos questions d'ordre social, fiscal et économique en rapport avec votre projet et vous pourrez prendre rendez-vous pour une étude personnalisée. Parce que votre temps est précieux, Ventoris organise cette réunion d’information le jeudi 10 septembre 2009 de 11h30 ... |
Logiciels IS Decisions nominés pour les WindowsITPro Awards 2009 mercredi 26 août 2009 Je suis très heureux de vous informer que 4 logiciels IS Decisions : - FileAudit (Audit et historisation des accès aux données sensibles) http://www.isdecisions.com/fr/logiciels/fileaudit/ - WinReporter (Inventaire, audit et reporting pour systèmes Windows) http://www.isdecisions.com/fr/logiciels/winreporter/ - RemoteExec (Déploiements, mises à jour et actions système à distance) http://www.isdecisions.com/fr/logiciels/remoteexec/ - UserLock (Sécurisation et contrôle des accès aux réseaux Windows) http://www.isdecisions.com/fr/logiciels/userlock/ ont été nominés pour les WindowsITPro Community Choice Awards 2009 (http://windowsitpro.com/article/articleid/102552/introducing-the-2009-community-choice-awards.html), dans les catégories suivantes : - Category 3. Best Auditing & Compliance Product (FileAudit ) - Category 5. Best Business Intelligence & Reporting Product (WinReporter) - Category 9. Best Deployment Product (RemoteExec) - Category 24. Best Patch-Management Product (RemoteExec) ... |
Consultant en Organisation et Systèmes d'information (ITIL v3) samedi 22 août 2009 Bonjour, Je recherche activement un poste de Consultant en Organisation et Systèmes d'information Je suis certifié ITIL v3. N'hésitez pas à me contacter. |






