Personal Branding,
le moi-perso-je comme marque !

Pour un management agile de sa carrière avec Internet

Disponible gratuitement en version PDF sur www.buschini.com, mais également en format traditionnel en librairie (Transition Agile Editions), ce livre « augmenté » a pour objectif de présenter ce qu’est le « Personal Branding » (littéralement la marque personnelle), d’expliquer en quoi il est devenu l’un des outils privilégié de construction d’une carrière professionnelle et d’en démontrer l’efficacité.

« En février 2007, Barack Obama, un homme presque inconnu annonce sa candidature à la présidence des États-Unis. 21 mois plus tard, contre toute attente, il en devient le 44ème Président ! La clé de cette formidable réussite, il la doit à la construction d’un Personal Branding fort. »commente Philippe Buschini. « Même si votre ambition n’est pas de devenir le 45ème Président des Etats-Unis ou celui de la France en 2012, vous aussi vous pouvez mettre à profit le Personal Branding au service de votre propre ...

Télécharger le mémoire de maîtrise de 155 pages : "L’émergence de réseaux sociaux sur le Web comme nouveaux outils de marketing"

A télécharger sur site de www.michelleblanc.com qui fut interviewée, pour le mémoire de maîtrise de Manuela Teixeira : L’émergence de réseaux sociaux sur le Web comme nouveaux outils de marketing, qu’elle vient de déposer à l’Université d’Ottawa.

Elle nous permet de nous le rendre disponible pour apprécier entre autre la richesse des tableaux et des informations qu’elle a collectée

La conclusion la plus importante de cette recherche est la suivante : le Web social implique un changement radical de la culture du leadership des entreprises et des grands médias....

Pour télécharger le mémoire, cliquez ici :
http://www.michelleblanc.com/images/reseaux-sociaux-marketing.pdf

Pour transformer votre liste de contacts en capital relationnel, quelques petits trucs s’imposent.

1. Partagez régulièrement des informations spécifiques et personnalisées par e-mail avec vos contacts directs
2. Organisez des réunions réseaux régulières sur différents centres d’intérêt, des table d’hôte mensuelle, dans un restaurant fixe, le dernier vendredi de chaque mois par exemple
3. Prenez rendez-vous avec 5 personnes que vous aurez du plaisir à revoir et conviez les à uns table d’hôte mensuelle
4. S’organiser et classez toutes les cartes de visites avec les annotations au dos
5. Envoyez par mail à tous vos contacts réseau votre actualité, sous forme d’une mini newsletter de 4 articles
6. Regroupez vos contacts en différents groupes et « communautés » et favoriser les liens entre eux
7. Pensez à les féliciter lors de promotions, d’anniversaires, d’évènements concernant leur entreprise

1. Assurez un minimum de coordination et de règles communes
2. Valorisez chaque membre pour qu'ils se recommandent mutuellement auprès de leurs propres clients ou relations
3. Instaurez la confiance
4. Recrutez des membres qui détiennent l’esprit-réseau
5. Créez une charte de réseau claire
6. Développer la connaissance mutuelle entre les membres
7. Utiliser tous les outils à sa disposition

Votre avis nous intéresse ?

1. Faire une sélection de vos contacts directs selon vos besoins grâce à la fonction tags (qui vous permet de qualifier votre contact selon son activité et les proximités qu'il a avec vous) et sur leur capacité à vous recommander d'autres contacts dans votre cible
2. Suivre la capacité de vos contacts à développer leur propre réseau grace au suivi du parrainage du filleul par la fonction "mes contacts/mes filleuls" qui permet de connaître quels sont les filleuls qui ont recruté et qui ?
3. Exporter ses contacts sur un fichier excel, une base access ou ACT (logiciel de CRM)
4. Joindre tous fichiers et mails échangés pour suivre l'historique des échanges de chaque contact
5. Saisir toutes notes sur les différents échanges, informations
6. Filtrer contacts selon des multicritères et tags
7. Analyser et mesurer régulièrement le taux de transformation de vos contacts en recommandations et en informations utiles.

Nous espérons que vous enrichirez ces points clés....avec vos différentes pratiques et expériences ...

Comment optimiser l’usage des réseaux sociaux pour votre PME, votre activité d’indépendant, promouvoir votre entreprise, votre marque et vos services sur les réseaux sociaux ?

La CGPME de l'Ain, organise une matinée thématique, animée par AgirLà et Luisetti's Networks, le samedi 28 mars 2009, à 8h30, à l'Ostellerie du vieux Pérouges, sur le thème : "Performances des PME et réseaux sociaux".

Pour les PME et TPE, les usages professionnels sont divers : pré-qualifier des prospects, identifier l’organigramme de l’entreprise ciblée, des partenaires et des fournisseurs, recruter des collaborateurs, faire de la communication ciblée, du marketing communautaire (du C2C), organiser des évènements en y invitant vos contacts, être mieux référencé dans les moteurs de recherche ou faire de la veille...

Cette conférence vous permettra de :
- Comprendre le fonctionnement et la puissance des réseaux sociaux
- Utiliser concrètement les réseaux sociaux pour rendre visible votre activité et prospecter plus facilement ...

Dans ce Livre Vert, vous trouverez un état des réseaux sociaux et de leurs bénéfices pour l’entreprise.

Jean-Georges Perrin s’est associé à Jean-Bruno Guerra (CEEI Alsace), Arnaud Kehren (ADEC) et Christophe Thil (BlueBoat) pour rédiger un livre vert sur l’impact des réseaux sociaux sur l’économie dans le cadre de CogiFactory et de Rhénatic....


Il s’agira de déterminer les enjeux (économiques, augmentation de la fidélisation, maillage des membres, co-développement, création d’intelligence collective…) de ce nouveau média pour les entreprises...


Suivant le profil de votre organisation, les réseaux sociaux professionnels apporteront différentes valeurs ajoutées que ce soit pour des entreprises désirant développer leur business ou pour celles qui recherchent des prestations. Cela s’adresse également aux collectivités et aux services publics afin de faciliter les échanges avec les entreprises et/ou leurs utilisateurs.


Sources : http://www.greenivory.fr/index.php?option=com_performs&formid=1 ...

1.Faire la liste et la sélection de ses contacts à l’aide de 7 informations taggées par lieu, expertise et niveau de proximité, lieu et expertise :

- Département où il se situe
- Expertise maîtrisée par ce contact
- Contacts très proches, relations amicales, professionnelles
- Contacts réguliers, personnes que l’on rencontre régulièrement avec qui on échange des informations, qui participent à mes réunions réseaux
- Contacts occasionnels, experts clés dans tel ou tel domaine, non encore rencontré par exemple, mais avec qui disposent d’opportunités intéressantes et des projets son en cours
- Contacts perdus de vus, des contacts établis à un moment donné, qui se sont distendus au fil du temps, mais qui restent dans son agenda, et/ou son réseau social
- Contact de mes contacts, contacts et expertises utiles détenus par les contacts de mes contacts

2. Suivre la capacité de vos contacts à développer leur propre réseau grace au suivi du parrainage du filleul par la fonction "mes contacts/mes filleuls" ...

Bonjour,

Voici le message d’avertissement qui est affiché aux personnes qui font des demandes de mise en relation sur Viadeo à mon attention :

>Bonjour,

> (...)

> J’accepte toutes les demandes de mise en relation.

> J’attire votre / ton attention sur le fait que notre
>relation n’aura de valeur que celle que nous créerons ensemble.

> J’apprécie particulièrement dans la vie comme en affaires :
> – l’ouverture et l’écoute, la courtoisie et le respect
>mutuel,
> – la franchise, la tenue des engagements et la loyauté,
> – la transparence, la proactivité et la « maturité
>émotionnelle »,
> – les personnes riches et généreuses dans tous les sens des
>termes.

> Bien cordialement,

> Marc

Qu'en pensez-vous et que proposez-vous ?

Marc

Sujet également proposé & compléments dans :
http://www.networkers-in-the-city.com/forum/showthread.php?t=551

>Bonjour,

>je suis une femme de réseau et lorsque je fais partie
>d'un réseau et que je m'y suis inscrite, je mets un
>point d'honneur à venir aux réunions.
>Or, j'ai pu constater, que finalement , les personnes
>ne se sentaient pas engagées et que s'ils avaient autre
>chose à faire à la dernière minute, ils ne venaient pas
>, ne prévenaient pas, et bref le réseau se délétait, et
>finissait par ne plus être intéressant. Ma question :
>comment créer de l'intérêt, à long terme ?

>merci pour vos apports

Lors d'une soirée réseau, vous avez moins d’une minute pour vous présenter. De plus, vos interlocuteurs ne vont mémoriser que les 45 premières secondes.

Vous devez alors préparer les mots les plus importants en début de présentation. Pour cela, il peut être utile de s'entraîner avec votre entourage.

1. Courte. Entrainez à vous présenter en 30 secondes, le temps qui doit tenir entre deux étages, dans un ascenseur.
2. Ouverte, insistance et profondeur du regard, sourire
3. Explicite
Votre interlocuteur doit clairement comprendre ce que vous faites.
4. Mémorisable, émotionnelle. Laissez passer de la passion sur ce que vous faites
5. Différenciante, aligner son langage corporel et physique et rechercher des terrains communs avec votre interlocuteur
6. Claire. Exprimez clairement en quoi vous êtes différent
7. Dynamique. Mettez de l'énergie dans votre voix et votre intention.

1. Faire une sélection de vos contacts directs selon vos besoins grâce à la fonction tags (qui vous permet de qualifier votre contact selon son activité et les proximités qu'il a avec vous) et sur leur capacité à vous recommander d'autres contacts dans votre cible
2. Suivre la capacité de vos contacts à développer leur propre réseau grace au suivi du parrainage du filleul par la fonction "mes contacts/mes filleuls" qui permet de connaître quels sont les filleuls qui ont recruté et qui ?
3. Exporter ses contacts sur un fichier excel, une base access ou ACT (logiciel de CRM)
4. Joindre tous fichiers et mails échangés pour suivre l'historique des échanges de chaque contact
5. Saisir toutes notes sur les différents échanges, informations
6. Filtrer contacts selon des multicritères et tags
7. Analyser et mesurer régulièrement le taux de transformation de vos contacts en recommandations et en informations utiles.

Nous espèrons que vous enrichirez ces points clés....avec vos différentes pratiques et expériences ...

Il est grand temps, de travailler sur cette charte et
surtout à son respect…

1. Priviligiez l’explication avant toute décision et
radiation automatique, ou suppression de messages
2. Etre tolérant, respecter, ne pas juger de telle
utilisation de viadeo, certains passent leur temps à
critiquer ceux qui ont un réseau important, ceux qui
participent à plusieurs hubs, ce qui osent faire… la
critique est facile... c'est celui qui fait qui
s'expose
3. Faire preuve d’ouverture, de curiosité,
4. Encourager toute initiative
5. Justifiez à la personne concernée toute déclaration
d’abus ou tout refus de transmettre une mise en
relation
6. En cas de conflit, parlez des problèmes, des
organisations, pas des personnes
7. Etre positif et constructif

C’est un début, je pense que chacun d’entre nous pourra
poser sa pierre à cet édifice nécessaire.

Je vais créer ici une nouvelle rubrique sur les bons
usages des réseaux sociaux, pour continuer à
contribuer librement sur ces thématiques qui me sont ...

En effet, nous souhaitons réaliser de manière collaborative, un mémo sur l'usage des réseaux sociaux, sur l'efficience relationnelle, sous la forme de points clés, par multiple de 7.

L'idée, c'est de permettre à chacun de proposer son mémo de 7 points clés, d'enrichir un mémo réalisé par quelqu'un d'autre afin de réaliser dans deux mois un mémo définitif diffusable à l'ensemble des membres de nos réseaux respectifs.

Exemple : Les 7 étapes pour élaborer un Mémo Collaboratif "Réseaux et Efficience Relationnelle"

1. Choisir le sujet. Le nom du Mémo doit définir clairement le sujet, et commencer par un verbe.
2. Définir les 7 étapes, indiquez l'enchaînement logique des étapes
3. Commencez chaque étape par un verbe d'action, ce qui oblige à réfléchir à l'action à mener.
4. Présentez à chaque étape une information concise, gérable et significative
5. Vérifiez-les afin d'éliminer toute redondance ou répétition.
6. Classez-les par ordre d’importance
7. Incluez uniquement les informations essentielles ...

1. Définissez vos attentes
2. Déterminez votre degré d’implication
3. Définissez vos objectifs
4. Faites appel à votre réseau relationnel pour connaître un membre du réseau envisagé ou utiliser un annuaire des réseaux
5. Rencontrez les têtes de réseaux
6. Evaluez bien le réseau que vous avez choisi avant de le rejoindre en participant à deux réunions
7. Demandez-vous quel sera votre investissement en terme de temps

Partagez ici vos expériences récentes d'intégration de réseau