L’Europe lance une campagne de sensibilisation sur l’importance de la prise en charge du stress en entreprise.

La campagne « Le stress au travail : un enjeu majeur pour les entreprises » se déroule d’octobre 2009 à novembre 2010, et ce à l’initiative de « l’European Network for Workplace Health Promotion » (ENWHP), qui estime qu’en Europe, plus d’un travailleur sur quatre souffre de stress.

Déployée au sein de 18 pays européens, cette campagne est relayée et coordonnée en France par l'ANACT « Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail » et son réseau d'associations régionales,
qui se sont engagés depuis plusieurs années, à développer des outils de prévention et à accompagner les entreprises dans ce domaine spécifique.

En savoir plus http://www.mieuxvivreautravail.anact.fr

Vous trouverez sur ce site des informations et des outils concrets pour agir contre le stress et devenir un membre actif de la campagne :
Un questionnaire en ligne, vous permettant d'évaluer vos actions de prévention ...

Fatigue, irritabilité, maux de tête, insomnie, difficultés de concentration, baisse de productivité … Attention, vous souffrez peut-être de stress !

Dans une société qui vous demande toujours plus d’adaptation et de productivité, le stress est inévitable. Vous ne pouvez guère y échapper. Cependant, mal maîtrisé, le stress peut être néfaste pour la santé et conduire à la dépression voire au suicide, l’actualité récente nous le démontre. Ses effets sur l'hypertension artérielle et les maladies cardiovasculaires sont connus depuis longtemps. Chronique, il peut également affecter votre système digestif et diminuer vos défenses immunitaires.

Alors, que faire ?

Que faire dès lors que vous ne pouvez modifier à court terme votre environnement qu’il soit professionnel ou familial ?

Alors … rassurez-vous !

La Nature met à votre disposition ces « éternelles » amies de l’homme que sont les plantes, notamment :

- le Millepertuis (Hypericum perforatum) : puissant rééquilibrant du système nerveux ; réputé ...

Bonjour à Tous,

Pour faire suite à de nombreuses questions qui m'ont été posées sur le stress dit "positif", j'ai décidé de réaliser une étude plus approfondie sur le sujet.
J'ai donc mis en ligne un questionnaire ici: http://www.gds2e.fr/questionnaire-eustress.htm

Je sollicite donc quelques minutes de votre temps pour répondre à quelques questions de façon anonyme.
Les résultats de l'analyse seront communiqués entre fin août et début septembre dont je vous tiendrai informés.

Merci de votre participation.
Bien cordialement,
Sandrine Pilon

Bonjour !

=> ESI Concept sort une lettre saisonnière !

Vous y trouverez :
- des explications sur notre méthode (Ergonomie Sociologie et architecture Intérieure principalement)
- de l'actualité
- des solutions techniques d'aménagement mises en place.

Vous pouvez la consulter à l'adresse suivante :

=> http://www.esiconcept.fr/Lettre_d_ete_ESIconcept.jpg
ou
Bien sûr vous y inscrire / vous désinscrire sur demande sur mon mail gstewart(at)esiconcept.fr

Bien sûr, toutes vos remarques et vos opinons nous intéressent, partagez-les !

Dans l'attente de vos retours, je vous souhaite une bonne lecture !

Bien cordialement
Grégoire Stewart
06 68 81 82 41

Gérer son stress: séminaire relations corps et esprit
SEMINAIRE d'auto hypnose et travail énergétique sur le corps

intervenantes: Eve Ducharme et Teresa Bogado

plus d'infos : voir sous derniers articles sur: http://blog.doctissimo.fr/evesther/

Lundi 3 au vendredi 7 août 2009

de 9H00 à 12H30 -14H00 à 17H30

Eve et Teresa vous proposent au moyen de deux techniques thérapeutiques et pédagogiques complémentaires, de vous APPRENDRE par des exercices simples et efficaces à dépasser vos blocages physiques et psychologiques et à améliorer vos capacités afin de réveiller en vous VOTRE JOIE D’ETRE.

Les relations : Corps esprit, Conscient et inconscient

Teresa et moi avons décidé de proposer ce séminaire car si nos techniques diffèrent, notre conviction est commune. Au contraire du philosophe Descartes, qui dissociait le corps et l'esprit comme deux systèmes indépendants, l’hypnose Ericksonienne et l’approche « Etre son corps » qu’enseigne Teresa s'inscrivent dans l'évolution d'un courant de ...

Manager la Génération « Y »: et si la créativité était une réponse?
Depuis quelques temps, bien des managers sont forts désarmés face à la nouvelle génération , appelée « génération Y » . Considérés comme des « zappeurs », des « mercenaires », des « enfants gâtés », les comportements managériaux de beaucoup n'ont aucune prise sur cette génération. Si certains managers se disent que « cela va passer », « il va bien falloir qu'ils s'adaptent à l'entreprise », d'autres ont conscience qu'il y a sans doute nécessité de manager différemment s'ils ne veulent pas voir partir les meilleurs éléments et voir dégringoler l'image de leur entreprise par un effet « buzz » plus puissant que les meilleurs campagnes de recrutement Web 2.0 .
Et si l'entreprise et le management, au lieu de faire l'autruche, se posaient réellement la question d'utiliser les opportunités possibles de cette génération au profil radicalement différent?

Les caractéristiques de la génération Y en quelques traits

- Ils ont entre 15 et 30 ans, ...

83% des dirigeants français estiment que leur entreprise est concernée par le Stress.
Seulement 21% des entreprises françaises ont mis en place une action spécifique concernant le Stress professionnel.

Les conséquences du stress ne pèsent pas seulement sur l’individu en termes de souffrance et de préjudice pour sa santé. Elles ont également des répercussions organisationnelles et économiques pour les entreprises, et un coût pour la société dans son ensemble.

Le stress au travail désorganise les entreprises et les collectifs de travail. Dans les entreprises où le stress est élevé, on peut ainsi noter :
-une augmentation de l’absentéisme et du turn over
-des difficultés pour remplacer le personnel ou recruter de nouveaux employés
-des accidents du travail
-une démotivation, une baisse de créativité
-une dégradation de la productivité, une augmentation des rebuts ou des malfaçons
-une dégradation du climat social, une mauvaise ambiance de travail
-des atteintes à l’image de l’entreprise

Ces dysfonctionnements ...

Bien souvent l'employé se voit proposé de prendre en charge son stress, sa dépression, son malaise au travail comme si l'entreprise n'avait vraiment rien à y voir, j'ai lu un article intéressant sur le sujet qui fait bien la part des choses, qu'en pensez vous?
http://www.marketing-professionnel.fr/parole-expert/souffrance-au-travail-psychologie-ethique-detresse-salaries-1.html

Brigitte Barateau
http://treflerele.over-blog.com

7 pistes de changement pour vous sentir mieux au travail

www.choisirlecoaching.fr


Nous vivons dans un monde où de grands changements ont remodelé le cadre du travail. Parmi ces nouveaux facteurs de stress on pourra citer : les exigences accrues de flexibilité, l’émergence de nouvelles formes de travail (virtuel par exemple), l’insécurité de l’emploi accrue par la crise économique actuelle etc..

Le mal-être au travail est donc une réalité à laquelle nous devons faire face car son coût humain, et économique est grand. Le Cadroscope 2007 de l’Apec nous révèle que 44% des cadres citent le climat dans l’entreprise comme leur principal sujet de préoccupation.

Le mal-être au travail n’est pourtant pas une fatalité !

Certains de nos clients subissent du harcèlement moral ou sont en plein burnout. Pour eux, l’approche est délicate et nécessite un coaching de l’être. Le coaching de la performance n’est pas d’actualité pour ces personnes. Elles ont besoin qu’on les écoute, que l’on nomme la situation qu’elle ...

Jusqu'où peut-on pousser la productivité sans dégrader les autres domaines de la performance : sécurité, qualité, satisfaction clients, innovation, développement des compétences, conditions de travail, motivation, climat social… ?

Deux réponses opposées, qui sont vraies toutes les deux.

- De nombreux dirigeants et experts affirment, exemples à l'appui, que loin de s'opposer, productivité, qualité et intérêt des salariés se renforcent.
- En même temps, les contre-exemples d'opposition entre productivité et qualité ne manquent pas.

Pour sortir de cette contradiction, il faut renoncer aux réponses idéologiques, simplistes et univoques et comprendre la formation de la performance.

Principaux enseignements de l'Arbre de Performance en matière de productivité

1. L’organisation arborescente permet d’analyser la productivité économique comme le produit de deux types de leviers : leviers de productivité et leviers qualitatifs.

2. Alors que les leviers de productivité s’expriment toujours sous la même ...

mais une réalité ! Oh, le travail ne serait rien, et parfois même agréable à accomplir, s'il n'y avait pas...le reste !

Le supérieur hiérarchique qui "en fait un peu trop" au point de devenir injuste; le collègue, qui au lieu de changer d'attitude et de se mettre vraiment à travailler, passe son temps à nous adresser sournoisement et jalousement les critiques que l'on n'aura pas méritées; les cadences et "plannings" de travail allant totalement à l'encontre de l'épanouissement humain, alors que la même tâche pourrait être accomplie dans le calme et l'organisation logique, et j'en passe....

Il m'est arrivé de travailler dans une société où l'ambiance - et je précise SANS AUCUNE RAISON VALABLE - était tellement étouffante, qu'à cette époque où l'expérience ne m'avait pas encore appris à réagir mais à tout avaler, je me suis vue perdre trois kilos en une petite semaine... Impossible d'avaler, impossible de me rendre au travail sans une nausée réflexe.

Le travail ne serait rien, si la hiérarchie, et bien ...

>Bonjour à tous,
>
>En cette période estivale j'ai pris le temps de vous
>restituer les résultats des sondages en ligne sur notre
>site www.choisirlecoaching.fr :
>
>Avez-vous l'impression de subir du harcèlement moral?
>Oui 51,9%
>Non 41,7%
>Je n'arrive pas à l'évaluer 7,4%

>Ces résultats comprennent harcèlement au travail et
>dans la sphère privée. Le fait que 7,4% des personnes
>interrogées ne sachent pas l'évaluer est très
>interessant. L'information sur le harcèlement n'est
>peut être pas encore assez diffusée.

>
>Peut-on être un salarié heureux après avoir vécu un
>burnout ou du harcèlement moral?
>Oui, à condition d'être suivi par un coach ou un psy
>46,7%
>Oui, rien ne s'y oppose 40%
>Non, c'est impossible; il faut se mettre à son compte
>6,7%
>Pas d'opinion sur le sujet 6,7%


>
>Voulez-vous améliorer votre confiance en vous?
>Oui, cela pourrait m'aider 50%
>Oui, j'en manque cruellement 38,1%
>Non, j'ai confiance en moi 7,1%
>Sans opinion 4,8%

>7,1% de personnes ...

N'y aurait il pas, de la part des nouvelles générations de cadres une aspiration à une autre façon de vivre et de progresser dans les entreprises ?

Cela rappelle la période pré-révolutionnaire, au moment de la réunion des Etats Généraux par Louis XVI. C'est à ce moment que le Tiers-Etat se vit rejoindre par une partie du clergé et de la noblesse. Cette noblesse dissidente était fortement composée de puînés. En effet, les fils cadets ne portaient pas le titre et étaient exclus des fonctions politiques auxquelles pouvaient prétendre leurs aînés. Ces cadets, sentant qu'ils ne pourraient profiter du succés politique de leur caste, se sont ainsi alliés à ceux qui prônaient un ordre nouveau, et ont fait basculer vers la Révolution. Le rôle actif du Duc d'Orléans, du vicomte de Noailles (instigateur de la nuit du 4 août, et puîné), et des frères du Roi, futurs Charles X et Louis XVIII, est connu.

Aujourd'hui, de même, certains jeunes cadres, comme les cadets d'hier, aspirent un management différent, à l'exercice ...

En entreprise comme ailleurs les rapports aux autres sont souvent difficiles à gérer.
La responsabilité en revient sans doute aux innombrables personnalités que nous sommes.
Néanmoins, il y a de grandes familles de comportements qui se détachent.

- Les vrais gentils
- Les faux gentils
- Les pas gentils
- Les vrais méchants
- Les indifférents
- Les opportunistes
- les vrais idéalistes
- Les rationalistes ou terre à terre
- liste non exhaustive

On pourrait classer ces types en deux catégories

- Les sincères
- Les tricheurs

Si tous les individus étaient sincères, nous ne serions pas là à vouloir refaire le monde.

Personnellement, ce qui m’échappe ce sont les tricheurs de toutes sortes. Car, fatalement, à un moment ou un autre ils vont se trahirent.

Souvent même, dès le début, ils se trahissent par des comportements non verbaux et para verbaux qui ne laissent aucun doute sur leur personnalité pour qui est en écoute active.

Alors, pourquoi le font-ils ?

Je ne ressens pas d’animosité ...

Bonjour à toutes et à tous.

Il y a un moment que je souhaite lancer un débat et ainsi recueillir tous les avis afin que tous en profitent....

Pas de censure ni de jugement.

Qui est-on sur le lieu de travail? Quel costume endosse t-on? Joue t-on un rôle?

Merci à ceux qui prendront un peu de leur temps pour faire partager leur opinion, leur expérience, leurs interrogations....

Gilles