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Laboratoire de l'innovation

Les sujets de discussion

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Discussions en cours

Parlez-nous de vos pratiques, de vos méthodes, de vos outils, de vos 'recettes de cuisine', de vos trucs, bref, de tous ce que vous mettez en œuvre dans vos entreprises pour favoriser l'innovation.
Georges Garibian | Consultant Arbre de Performance - Directeur Général de Management & Performance
Georges Garibian
Consultant Arbre de Performance - Directeur Général de Management & Performance
Concepts et problématiques traditionnels à la lumière de la performance
mercredi 2 décembre 2009

La performance est complexe. Ne soyons pas compliqués.
Etre compliqué, c’est ne pas discerner l’unité au sein de la diversité.

Quatre forces universelles sont à la base des lois de la matière.
Quatre bases azotées constituent l’alphabet génétique du vivant.
De même, quatre mécanismes universels qui sous-tendent la formation de la performance, en constituent le code génétique.

1. INTERDEPENDANCE DES INDICATEURS
Loin d’être indépendants, les indicateurs de performance forment un tissu d’interactions complexes : plus ou moins directes, non linéaires, variables dans le temps.

2. TRANSVERSALITE DES INDICATEURS (Vis-à-vis de toute frontière)
Chaque indicateur dépend de différents acteurs internes et externes. Seul, aucun acteur ne maîtrise « sa » performance, mais contribue à la performance de l’entreprise.

3. STRATEGIE D'ACTEUR (Impact des comportements collectifs)
Le cadre de fonctionnement (stratégie, partenariats, structure, outils, modes de management) crée un champ de force (objectifs, contraintes, ...

Florent FOUQUE | Consultant, Axsolu Conseil - Auteur
Florent FOUQUE
Consultant, Axsolu Conseil - Auteur
Sortie du livre "A la découverte du Lean Six Sigma"
mardi 3 novembre 2009

Bonjour à tous,

J'ai le plaisir de vous annoncer la sortie du livre "A la découverte du Lean Six Sigma" disponible sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr
Les 10 premiers clients en provenance de viadeo pourront bénéficier d'une réduction de 8€ (code : groupeviadeo).

Ce livre est un roman d'initiation au Lean Six Sigma (méthode d'optimisation des processus). Son contexte d'utilisation concerne les services et la supply chain. J'espère que vous partagerez l'enthousiasme des premiers lecteurs ! ;-)

Pour tout savoir sur le livre (le contenu du CD-Rom joint avec, les premiers témoignages, les outils du LSS présentés...etc.), je vous donne rendez-vous sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr

Si vous faites l'acquisition de cet ouvrage, n'hésitez pas à revenir ici pour partager avec les autres votre intérêt pour ce livre !

Au plaisir de vous lire.

Florent FOUQUE

Brice Sagot | Chargé de veille Biotechnologie, KnowMade
Brice Sagot
Chargé de veille Biotechnologie, KnowMade
Analyse des pratiques de veille des laboratoires publics
mardi 1 septembre 2009

La veille technologique est une activité clé dans la définition de la stratégie d'un laboratoire de recherche. Elle permet de connaître l’état actuel de la recherche, d’anticiper les évolutions et de stimuler la créativité et l’innovation. Elle constitue de ce fait un véritable atout pour les laboratoires de recherche qui la pratiquent de façon performante. Avec l’avènement d’internet et de la mondialisation, les flux d’informations à maîtriser n’ont cessé d’augmenter, et il est aujourd’hui nécessaire d’adopter une démarche de veille efficace pour que les laboratoires restent compétitifs au niveau international. Mais qu’en est-il exactement des grandes institutions de recherche françaises ?

Pour lire la suite de cette étude, télécharger le document PDF à l’adresse suivante :

http://www.knowmade.fr/minidocs/minidoc0809.pdf

Noel Grospeiller | Devenir unique plutôt que juste le meilleur ... www.legrandvecu.fr
Noel Grospeiller
Devenir unique plutôt que juste le meilleur ... www.legrandvecu.fr
Innovation de RUPTURE OUI mais PAS FORCEMENT TECHNOLOGIQUE
mercredi 19 mars 2008

Les freins à la croissance en France sont les mêmes que partout dans le monde, "plus on fait la même chose que ses concurrents", "plus on se partage le même gateau" et plus on banalise l'offre, donc plus on tire les prix vers le bas ...

La croissance c'est la capacité à créer de la valeur, de la marge, pourquoi certaines entreprises y arrive très bien, alors que d'autres vont dans le mur !

Parce qu'elles ont compris que le principal frein à la croissance c'est le manque d'innovation mais ATTENTION, PAS FORCEMENT L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE, car on manque aussi d'innovation de rupture sur les marché existants, la croissance passe aussi par l'art reinventer les marchés banalisé.

Et ça, notre gouvernement ne l'a pas compris, les banques non plus, pas plus que les business angels !

Des exemples : Carglass, Nespresso, Amazon, Virgin, Ipod, Starbucks Coffee, Ikea, H&M, Wii, etc... des Milliards de bénéfices !!!!

Etre « un peu meilleur » ou « un peu moins cher » que ses concurrents ne permet pas d'envisager ...

Joel Guillot | Secrétaire Général, BOOSTER
Joel Guillot
Secrétaire Général, BOOSTER
Notre cerveau laboratoire de l'innovation
lundi 9 octobre 2006

Bonjour à toutes et à tous
Je m'appelle Joël Guillot je suis secrétaire général de Booster qui est une association de coachs spécialisés en coaching individuel, et sportif, en team building et en coaching d'équipes.
En tant que coach certifié j'interviens dans des missions de coaching spécifique à la Neuro Science Motivationnelle (NSM).

Je travaille avec une méthode innovante la Neuro science motivationnelle.
Une méthode particulièrement sécurisée
Une méthode simple (Il suffit de savoir lire et écrire), donc très confortable d'utilisation.
Issue des derniers travaux d'universités Américaines et Canadiennes spécialisées dans la psychologie humaine et la cybernétique.
Cette méthode est exceptionnelle pour celles et ceux qui veulent marquer la différence et surtout apporter définitivement une véritable valeur ajoutée à chaque moment de votre vie.

Savez-vous pourquoi la motivation ne peut être qu'éphémère et/ou générer de la frustration?

Tout simplement parce à ce jour lorsque l’on motive un individu ...