La vraie question arrive enfin dans les grandes organisations projets.

Peut-on réussir un projet avec les seuls outils et méthodes actuels ? Gantt, Pert, calcul des charges ont un sens lorsque l’on gère un projet technique (BTP, informatique …) mais ont-ils leur place dans un projet de nature humaine ?

Avoir un chef de projet en centrale pour animer des ressources et décréter plus ou moins arbitrairement "j’en suis à 80% sur cette phase" a-t-il du sens ? A quelle réalité cette subjectivité correspond-elle ? (en général on le sait en fin de projet quand on s'aperçoit qu'on est très en retard !)

Lorsqu’on anime un projet transverse, que le but soit une transformation, l’amélioration des performances (6-sigma …), l’amélioration continue … nos méthodes et outils sont-ils adaptés ?

Travailler avec MS Project ou un super MS Project n’est-il pas trop technique si je dois impliquer le plus grand nombre ? Est-ce impliquant, motivant ou engageant ?
Avoir une base de partage de fichier (sharepoint, Lotus ...

POTCOM:
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Le POT COM'...
Aujourd'hui, la démarche commerciale nous concerne tous et s'applique à tous les domaines. Nous avons tous quelque chose à vendre et à valoriser (un produit, un service, soi-même). Ce moment détendu autour d'un pot en fin de journée n'est pas là pour vendre quelque chose mais vise à un enrichissement individuel et collectif par la confrontation de nos pratiques commerciales, l'échange autour de celles-ci.
Alors, devenez challenger en utilisant l'émulation collective pour en tirer le meilleur.
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Un éclaireur permettra de favoriser la prise de recul de l'échange
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La reconnaissance du travail
ON N'EST PAS RECONNU! Leitmotiv des temps modernes...
La demande de reconnaissance est devenue une composante essentielle de la vie au travail. Elle touche toutes les organisations, toutes les professions, du bas en haut de la hiérarchie. Elle prend la forme de revendications de salaires, de statuts, mais aussi d’une demande plus générale et plus diffuse qui porte ...

Contact ...

Par Nadine REGNIER ROUET, Avocat spécialisé en droit social

10 novembre 2009

Employeurs et DRH, attention à vos méthodes de gestion du personnel !

Voici une décision de la Cour de cassation, la plus haute juridiction française, qui pour la première fois le 10 novembre 2009 décide que les « méthodes de gestion mises en œuvre par un supérieur hiérarchique » peuvent constituer un harcèlement moral.

lorsqu’elles se manifestent, « pour un salarié déterminé, par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet d’entraîner une dégradation des conditions de travail susceptibles de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. »

Les faits : un salarié d’une association de colonies de vacances de la ville de Salon de Provence, engagé en 1989 et occupant en dernier lieu le poste cadre de « directeur technique », se plaint par écrit à la Présidente de l’association, en 2003 et 2004, des agissements du directeur d’établissement ...

Bonjour,

Je serais heureuse de vous compter parmi mes contacts et me permets de vous présenter mes prochains stages 2009_2010
Conférence et stage : RV sur le blog
Eve Ducharme, Maître Praticien en hypnose ericksonienne
Tél: 01 40 47 50 22
Cell: 06 73 93 24 82
http://club.doctissimo.fr/orastre/blog/

Formation d’auto hypnose (méthode éricksonienne)

Chaque personne a une façon unique, en fonction de sa personnalité, son identité profonde et sa façon d’appréhender les informations extérieures, d’entrer dans cet état de conscience modifié appelé auto hypnose.
C’est pourquoi, pendant ces week-ends, nous apprendrons les principales techniques de base pour passer d’un état ordinaire à un état hypnotique, dans cette partie de notre être qui nous permet de digérer, respirer, rêver , etc.... de façon inconsciente.
Chacune des personnes assistant à ce stage pourra alors repérer la ou les techniques les plus appropriées et les plus efficaces pour elle-même, tout en pouvant puiser et utiliser certains ...

La conception exclusivement opérationnelle du management, les dégâts du mal-être au travail, l'hyper-sollicitation qui confisque la maîtrise du temps, les cadres qui vont travailler à reculons, des strates et cloisonnements tels que la communication frise le niveau zéro, l'instrumentalisation de l'homme au travail, sont les symptômes d'une dégradation profonde du management.

La crise managériale, qui est à sa racine une crise du sens, est une réalité que beaucoup s'efforcent encore de nier.

Pourtant, l'entreprise ou l'institution peut s'employer à reconnaitre pleinement la condition humaine au cœur de son activité, à considérer l'homme au centre de son organisation, à évoluer en inventant une nouvelle modernité. L'écosystème des organisations a largement évolué ces dernières années, sans que cela soit ni voulu, ni maîtrisé.
Je travaille sur la question du sens dans les organisations depuis une quinzaine d'année, et je propose une approche systématique de management par et avec le sens.
http://i-km.com ...

Le marché des logiciels et services liés à la gestion de la paie et des ressources humaines (SIRH) s'est établi à 1,6 milliard en 2008 en France, selon PAC. Pour 2009, le cabinet de consultants estime qu'il devrait se maintenir à un niveau équivalent, en dépit de la crise économique qui a conduit notamment les PME à réduire leurs investissements.

Le marché des SIRH se décompose en trois grands domaines. La paie et l'administration du personnel pèsent environ 43% de l'ensemble et les outils de gestion des temps et des activités (GTA) environ 23%. Le reste du marché, soit environ 33%, est généré par les solutions et services de GRH (gestion des ressources humaines). Cette troisième catégorie couvre principalement la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), le recrutement, ainsi que la gestion des carrières et de la formation.

Si, en 2008, chacun de ces trois domaines a progressé de plusieurs points (plus de 9% pour la GRH qui a enregistré la plus forte hausse), en 2009 en revanche, ...

Bonjour à tous

Je vous recommande l'article au titre éponyme : La préférence française pour le chômage.

Des déclarations de Denis Olivennes du nouvel Obs à l'article de Christophe Bys de L'usine nouvelle : Les paradoxes de la finance et de l'emploi.

http://interim.over-blog.com/article-une-preference-fran-aise-pour-le-chomage-39649331.html

Qu'en pensez-vous ?

Madame, Monsieur,

Je vous invite vivement à prendre connaissance du document élaboré par le SYNCOST, Syndicat des conseils opérationnels en optimisation des coûts.
Ce document présente le 2éme volet du projet de réforme de la tarification des AT/MP.
L'objectif est bien sûr de vous informer mais également de faire en sorte que vous puissiez faire entendre votre voix, votre désaccord face à cette réforme. Aussi, d'ici quelques jours, vous allez pouvoir vous rendre sur le site du Syncost www.syncost.org pour exprimer votre désaccord en signant la pétition "Je suis hostile à la réforme" ou "Je suis inquiet par cette réforme".

Le régime proposé est criticable car :

- il n'incite nullement à la prévention, voire décourage la prévention
- rien n'interdit demain une majoration des coûts moyens
- tout le monde paiera les rechutes, même lorsque l'AT ou la MP ne sera pas suivi de rechutes
- il modifie la répartition de la charge des AT/MP au détriment des "bons élèves"
- il n'incite plus les entreprises ...

Mon parcours professionnel n’est pas le fruit du hasard mais celui d’une démarche réfléchie, souhaitant sans cesse me fixer des objectifs supérieurs dans les missions qui me sont confiées. Fort de 15 années d’expérience dans le Transport et la Livraison de colis acquises chez des leaders et PME du secteur, (SITA, POMONA Passion Froid, BISA SA Livraison de produits frais, SEPUR Environnement) j’ai déjà prouvé mes capacités à ;

• Manager des équipes de chauffeurs & managers.
• Gérer des parcs de poids lourds / Super lourds
• Développer le CA avec collectivités & industriels
• Gérer des budgets d`agences et exploitations.
• Lancer et implanter de nouveaux projets et plans.
• Auditer & organiser services, contrats et sites.
• Améliorer compétences et performances d`équipes.

Mon ambition aujourd’hui est de vous proposer cette expérience de la Livraison de colis et du Transport palettisé, au cours de laquelle j’ai su faire face à des situations difficiles avec succès. Mais comme vous le découvrirez en ...

La période d’essai du contrat de travail à durée indéterminée : salariés, employeurs, apprenez les nouvelles règles !

Par Nadine REGNIER ROUET, Avocat spécialisé en droit social


La loi de « modernisation du marché du travail » (loi n° 2008-596 du 25 juin 2008) a réglementé la période d’essai du CDI (contrat de travail à durée indéterminée), qui jusqu’alors était ignorée par le Code du Travail. Il est essentiel de connaître ces nouvelles règles, la plupart des embauches étant soumises à une période d’essai.

Nous examinerons la durée, le renouvellement et la rupture de la période d’essai. Et nous analyserons ensemble quelques situations pratiques.

Une remarque : les contrats de travail à durée déterminée sont soumis à des règles distinctes en matière de période d’essai.

Si cet article semble à priori s’adresser aux salariés, il s’agit d’un parti pris de style pour atteindre une simplification du discours… et les employeurs sont invités à étudier les cas exposés pour éviter toute erreur dans la ...

La satisfaction du client final est aujourd’hui au cœur de la performance des centres d’appel. Les téléconseillers, interlocuteurs directs des clients, représentent la ressource première, indissociable de l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
C’est pourquoi une formation adaptée de l’ensemble du management de proximité des téléconseillers (superviseurs, chefs de groupe, chefs d’équipe, chefs de plateau) est un investissement essentiel pour les Centres de Relations Clients.

LE POIDS DE LA FORMATION DANS LE DEVELOPPEMENT DES MANAGERS DE PROXIMITE

Les responsables des centres d’appel sont aujourd'hui convaincus de la nécessité de mettre en œuvre des programmes de formation adaptés pour endiguer les forts taux de turn-over et d’absentéisme qui caractérisent encore le secteur. Certes, les outils de formation ne manquent pas, mais les méthodes sont-elles réellement adaptées aux enjeux ?
Il est aujourd’hui essentiel de repenser les modalités des formations proposées aux managers de proximité et de mettre ...

Facteurs de stress négatif, pointés du doigt lors des suicides pour raison professionnelle, l’évaluation individualisée des performances est à remettre très largement en cause.

Ce sujet est traité et va l'être davantage sur le hub "Comment travailler MIEUX"

http://www.viadeo.com/hu03/0021hxiswdbfw9c8/comment-travailler-mieux

Alors on vous y attend nombreux pour avoir vos contributions !

Olivier

Syndicats, vous n’avez pas passé la barre des 10 % aux élections professionnelles ? Désignez quand-même un délégué syndical !


Un Juge a estimé que les articles L. 2324-2, L. 2122-1, L. 2143-3 et L. 2143-22 du Code du travail issus de la Loi du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale étaient contraires au droit international et communautaire et les a en conséquence écartés.

A lire sur le Blog de Maître Eric ROCHEBLAVE
http://www.rocheblave.com/avocat-montpellier/syndicats-vous-n%E2%80%99avez-pas-passe-la-barre-des-10-aux-elections-professionnelles-designez-quand-meme-un-delegue-syndical/

Cezanne Software, éditeur SIRH international expert en solutions logicielles de gestion des carrières, des talents et de la rémunération, organise le mardi 24 novembre 2009 à 9h30 une démonstration sur internet pour présenter les avantages d’un SIRH pour optimiser la rentabilité de ses Ressources Humaines.

Chaque service RH a ses propres processus, liés à son secteur, à son histoire : le logiciel qui doit les aider au quotidien doit pouvoir s’adapter et les RRH doivent pouvoir eux-mêmes personnaliser leurs activités. Ils utilisent l’outil SIRH pour accompagner les managers et salariés au changement, ils deviennent actifs et participent à l’activité RH : un moyen idéal pour faire que les salariés adoptent la stratégie RH de l’entreprise.


L’un des principaux challenge des RH aujourd’hui est d’aligner les besoins des salariés, très différents les uns des autres : on ne traite pas les seniors comme la génération Y… La rémunération liée à la performance n’est pas la même selon les expériences et les besoins, ...

Vous être déjà confirmé dans vos fonctions et devez
sans cesse améliorer vos performances, vos compétences,
voire réinventer régulièrement vos pratiques...

Vous pensez pouvoir le faire dans le cadre d’un
échange avec d’autres cadres expérimentés sans pour autant
recourir à des experts, à un coach ou un processus
classique de formation.

Venez découvrir un dispositif de développement
professionnel innovant. Pour en savoir plus, cliquez
sur ce lien :

http://www.viadeo.com/fr/event/006l8mu0frqjn4n/developper-ses-competences-manageriales-en-continu

N'hésitez pas à faire circuler autour de vous,
l'approche est percutante et très profitable !...


Odile Guillette