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www.tvdesentrepreneurs.com existe car la formation est indispensable pour créer son entreprise et ensuite pour la développer et assurer sa pérennité.

Les constats sont édifiants :

-Moins de 10 % des créateurs d'entreprises se forment avant de créer, ce qui contribue aux 50 % d'échecs dans les 5 ans qui suivent la création.

-Près de neuf patrons de TPE sur dix jugent insuffisant leur niveau de formation en gestion et en management. La très grande majorité des entreprises n'ont pas recours aux financements disponibles pour la formation. Ces mesures sont jugées trop compliquées et contraignantes par près des deux tiers des entrepreneurs interrogés.

-La formation continue, malgré tous les milliards prélevés, ne bénéficie qu'à 7 % des salariés, essentiellement dans les grandes entreprises. Le DIF est encore ignoré par 50 % des salariés.

Pour former le plus possible de managers et d'entrepreneurs, TV des Entrepreneurs a fait ...

Les Français sont pluriels et complexes dans leur rapport à l'habillement: c'est ce que révèle une nouvelle étude Asterop/TNS Sofres.

Elle a identifié 8 classes de consommateurs.

- Les indifférents satisfaits (11 %)

Peu intéressé par les achats de vêtements, ce segment est plutôt satisfait de ses achats en général, mais peu exigeant en la matière. Rejetant les valeurs d'attachement et de transcendance, il est constitué d'individus plutôt jeunes, vivant dans des familles nombreuses.

- Les impulsifs sensuels anti-marques (10 %)

Ils recherchent l'originalité mais rejettent les grandes marques, sur-investissent les notions de plaisir et d'attachement. Ce sont en majorité des femmes actives avec des enfants, plutôt moins impliquées que la moyenne mais sujettes aux achats d'impulsion.


- Les shopping addicts matérialistes (12 %)

Groupe le plus impliqué dans la mode, trouvant le plus de plaisir dans la fréquentation des magasins, y compris pendant les soldes, très sensible aux grandes marques, ...

Où est Oulu ? Là-haut, au loin. Au milieu de nowhere. Oulu, c’est Sophia-Antipolis à Dunkerque, Palo-Alto à Anchorage, Nokia City aux portes de la Laponie, au royaume du high-tech, en Finlande.

L ’agglomération d’Oulu compte 200 000 habitants, elle est à deux heures de route du cercle polaire, et les aurores boréales viennent éclairer les nuits de ses alentours. Oulu, ultime cité d’Europe, posée au nord de la Baltique. Au-delà, on tombe à 0,3 habitant au km2. C’est pourtant au cœur de ce désert vert, bleu ou blanc que l’une des principales révolutions de l’économie mondiale a vu le jour.

Paavo Vasala, aujourd’hui président de Wasala Communications, un groupe de « web companies », s’en souvient encore : « C’était il y a 25 ans, ­j’étais­ journaliste et j’interviewais Erkki Veikkolairen qui dirigeait la R & D de Nokia à Oulu. Il m’avait montré son dernier prototype : un gros téléphone sans fil – comme un talkie-walkie– qui ressemblait à un menhir ! Il m’a dit : “C’est le futur”. Je l’ai pris pour un fou… ...

Prendre le micro, faire un discours ou intervenir en réunion…Rares sont ceux qui s'en sortent haut la main.

Prendre la parole en public reste un exercice difficile… Exercice d’autant plus difficile que l’intervenant n’a rarement voire jamais le droit de se louper. Les jugements de l’assistance sont rapides et la sanction d’une audience immédiate. La première des règles est de rester concentré sur les deux ou trois thèmes qui sont à développer. Plus facile à dire qu’à faire ! Un oubli et c’est souvent la panique. Face à ce sentiment incontrôlable, Pascal Vancutsem préconise l’image mentale. « Penser à quelque chose de positif, permet souvent de faire abstraction de cette montée subite de stress », explique le coach.

Une fois ce cap dépassé, imposez votre style. Debout, en mouvement, face à un paper board, l’interlocuteur doit avant tout capter l’attention de son public et faire passer son message. Enfin dernier point, partager et jouer sur l’émotion. L’émotion, c’est le maître mot d’une bonne intervention. ...

A quoi s'apparente une marque dans l'imaginaire de la gente masculine? Réponses de l'agence de design et de création Dragon Rouge.

L'agence française s'est lancée dans une étude internationale quantitative et qualitative sur les hommes et les marques. Un travail axé sur les 3 grands marchés européens où est implanté le réseau: l'Allemagne, la France et l'Angleterre, en ajoutant la Pologne, un pays intéressant en termes d'émergence, de mutation et de tendances de consommation. L'enquête est basée sur 5 familles de produits (voiture, mode, soin du corps, nouvelles technologies, boissons), plus une catégorie regroupant les meilleures marques des 5 familles.

La partie quantitative (qui comprenait également les Etats Unis) révèle les noms des marques préférées des consommateurs par pays et confirme l'hégémonie des leaders par secteur d'activités, comme Nike, Coca, Sony et BMW (étude à découvrir dans le magazine in:fluencia début Octobre).

La phase qualitative s'est déroulée sous forme d'interviews en face ...

Peu répandu en France, le marketing sensoriel prend toutefois de l'essor. Que se cache-t-il derrière cette approche ? Comment certaines entreprises l'ont-elles déjà mis en œuvre ? Quels arguments avancent ses détracteurs ?

Le marketing sensoriel, c'est quoi ?
Le bruit sécurisant d'une portière de voiture, le parfum qui vous happe à l'entrée du magasin, la dégustation qui vous fait craquer pour un produit... Comment fonctionne vraiment le marketing sensoriel ?

Retours d'expérience :

Le Drugstore Publicis joue les caméléons
Depuis trois ans, suivant les heures de la journée, la lumière et la musique changent à l'intérieur du Drugstore, s'identifiant aux différents types de consommation et de clientèle. Un concept qui fait ses preuves.

Renault embraye sur le multisensoriel
Toucher moelleux de la planche de bord, odeur de neuf dans l'habitacle, bruit du moteur... Chez Renault, l'aspect sensoriel des véhicules est contrôlé par une équipe dédiée et des outils de référence.

Eclairage ...

Oubliez les «Überxuels», «Métrosexuels», et autre «Soccer Moms», place désormais à une nouvelle typologie de consommateurs: les «C-Types».


Ces catégories sont au nombre de neuf et sans le savoir elles vont vite se faire dévorer tout cru par les super «marketers» qui les tiennent déjà en joue.

Identifiée dans un tout nouveau livre* qui vient de sortir aux Etats-Unis, par Ron Rentel, fondateur de Consumer Eyes, la liste se veut représentative d'un panel élargi de la société. Chaque type de consommateur est incarné par des célébrités facilement identifiables par chacun d'entre nous.

Bienvenue donc aux «E-Litists» personnifiés par Al Gore, qui incarnent les écolos légers. Une classe plus attentive à sa consommation que les «Innerpreneurs» catégorie du « toujours en mouvement », réfléchis avant d'acheter, mais qui aiment les marques. Tout le contraire du «Middleman» qui gagne sa vie sans une réelle volonté de progresser, un fin connaisseur de la « Junk-food » et un joueur invétéré de jeux vidéo à l'image ...

S'il y a eu un coup de tonnerre cette année dans les publications de management, c'était bien celui d'"Objectif zéro-sale-con", de Robert Sutton. Son constat : ces personnalités nuisibles ne sont pas qu'une simple gêne au travail, elles grèvent véritablement la performance globale de l'entreprise. Se basant sur de récentes - et très sérieuses - recherches en management et en psychologie, il démontre comment les managers peuvent et doivent faire place nette dans leur entreprise.

Mais avant toute chose, Hervé Laroche, professeur de management à l'ESCP-EAP et préfacier de l'édition française, offre cette nécessaire mise en garde : "Si un respecté professeur de Stanford écrit sur les "sales cons", c'est que seul un vocabulaire direct permet de faire voir une réalité que les entreprises actuelles négligent plus ou moins délibérément." Nous voilà prévenus !

Dans ce billet, l'auteur remarque que l'idée d'organiser une session de recrutement sur Second Life par les gens de chez BNP Paribas n'a pas vraiment tenu ses promesses : l'équipe de recrutement a été complètement dépassée par le succès de l'opération, l'obligeant à organiser des sessions de groupe. Il parie donc plus sur un coup médiatique que sur une réelle volonté de la banque de trouver un canal alternatif. Un volontaire dans la salle pour leur expliquer comment monter un serveur TeamSpeak ou Ventrilo pour éviter de tout faire par écrit ?


Source : Fred Cavazza (24 juin 2007)

http://www.fredcavazza.net/index.php?2007/06/24/1574-second-life-et-les-effets-d-annonce

La marque de boisson alcoolisée Malibu a accordé un prix de 25.000 $ pour une vidéo à l’issue d’un concours mené via YouTube. Le New York Times se fait l’écho de la grogne des compétiteurs malheureux qui estiment le concours truqué. Chez Malibu, on estime que tout s’est déroulé conformément aux règles fixées par le concours. Le gagnant, fort de ses 25.000 $, trouve bien évidemment cette polémique ridicule. Voilà qui illustre certains des risques auxquels s’expose une société qui fait réaliser des spots de pub par les internautes.


Source : New York Times (27 juin 2007) http://www.nytimes.com/2007/06/27/technology/27malibu.ready.html?_r=1&ref=technology&oref=slogin

By Katherine Noyes
E-Commerce Times 06/26/07 4:00 AM PT

"I think there's a lot of misconception about what makes a good viral marketing program," Stefan Pollard, director of consulting services at EmailLabs, told the E-Commerce Times. "People think they can slap a 'Forward to a Friend' button on every promotional thing they put out there and it will generate tremendous results with no effort," he said. "But it's not that easy."


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Viral marketing may be relatively new on the Internet, having emerged roughly a decade ago in its high-tech form. However, it's by no means a novel promotional technique, and it certainly doesn't depend on technology.

"Viral marketing is about generating buzz," Orvel Ray Wilson, coauthor of the legendary Guerrilla Marketing series ...

Oui, les femmes de 50-69 ans sont une génération fer de
lance qui fait autorité: c'est ce que démontre une
étude Mondadori France Publicité.


Connaissez-vous les Vitanova? Ces femmes de 50-69 ans,
qui constituent une population hétérogène, représentent
un mode de pensée, de vie et de consommation inédit
dans notre histoire comme dans celle de la femme,
souligne l'auteur de l'étude, le sociologue Serge
Guérin.

En rupture avec leurs aînées, elles sont de tous les
combats et c'est sûrement grâce à la force qu'elles
ont déployée durant les 4 dernières décennies pour être
reconnue l'égale de leurs opposés.

C'est une vraie génération pionnière: à 20 ans, elles
ont rejeté le modèle de leurs mères, et à 55 ans elles
le refusent toujours. Elles se sont construites autour
d'un destin commun, d'une opposition forte et des
valeurs de rupture: liberté, tolérance, hédonisme,
expérience, engagement, égalité...». 70% des femmes
Vitanova ont en effet le sentiment de faire partie
d'une génération spécifique ...

Mangez, vous serez plus beau. Cette promesse porte un nom : la dermonutrition, ou encore cosmétofood ou cosmectic food. En deux mois, janvier et février, les consommateurs français en ont découvert deux exemples : le jus de fruit Tropicana Essentiels antioxydants de Pepsico et le yaourt Essensis de Danone, qui assurent agir sur la bonne santé de la peau. Si les Japonais y sont accros depuis des millénaires, les occidentaux découvrent depuis peu la cosmétofood, avec des produits aussi inconcevables que du chocolat anti-acné ou des marshmallows au collagène (à l'efficacité qui restent le plus souvent à prouver ?!). On rencontre ainsi dans les rayons : des lait anti-age, yaourt pour la peau, chocolat anti-age, eau bronzante...
Et pour finir une boisson à l'aolé véra. Il n'y a pas de mal à se faire du bien... surtout lorsque l'on peut allier alimentaire et beauté/santé. Cette boisson au jus et à la pulpe d'aolé véra est à la fois riche en fibres et contribue à la fois à la santé de la peau. Du moins, c'est ce qu'en ...

Fondée en 1983 par Ambroise Roux après l'arrivée de François Mitterrand au pouvoir, elle entend défendre les principes de la libre entreprise. Depuis elle n'a cessé de faire croître son influence et de s'allier aux syndicats patronaux pour faire valoir ses points de vue. En juin dernier, elle comptait 91 adhérents. Et par n'importe lesquels. La fine fleur du capitalisme. Toutes les entreprises du Cac 40 exceptées trois, (Danone, Essilor et EDF), un quart du SBF 120, quelques poids lourds du capitalisme français (Wendel, Taittinger, Bolloré) et les filiales françaises de grands groupes internationaux (Nestlé, IBM, Siemens, Philips).
Ensemble, les membres de l'Afep représentaient fin 2005 1.000 milliards d'euros de capitalisation boursière, 1.100 milliards de chiffre d'affaires et 4,8 millions d'emplois en France.
L'afep dispose d'une cellule de veille législative et juridique. Dès qu'un point de droit, social ou fiscal, est susceptible de modifier le cadre dans lequel les sociétés évoluent, les juristes de l'Afep ...

Ancien du conseil en stratégie, Didier Chambaretaud a repris en février 2007 un groupe de 3 sociétés, spécialisé dans l'externalisation du courrier des entreprises.

Dans "la mouche ou la guêpe" il partage cette aventure unique et retrace avec précision son parcours qui fut long et plein de rebondissements.

Véritable témoignage-vérité, cet ouvrage passionnera les repreneurs en quête de la cible idéale mais également les cédants et les professionnels de la transmission d'entreprise.

Livre disponible en téléchargement gratuit sur Fusacq.com