myslide® est un service que propose Nesma HOUHOU, fondatrice du cabinet Kyutaï – Conseil, à destination des entreprises pour les accompagner à réaliser des supports visuels efficaces et impactants.
Objectifs : mieux transmettre les messages clés, capter l’attention des interlocuteurs, mettre en relief son offre, son argumentaire et ses services, mieux construire et structurer graphiquement le design ses supports visuels

Un bon support visuel renforce une présentation et lui confère une force de persuasion. Il facilite le dialogue avec les interlocuteurs (prospects, suspects, clients, ou encore investisseurs), il favorise un échange qualitatif, traduit les concepts, idées et services et permet d'appréhender de façon visuelle l'offre ou le service. Les interlocuteurs se rappellent ainsi de l'orateur, de ses services et de son offre à travers les visuels qui leur ont été présentés.

L’approche de myslide® permet donc de :

• Valoriser son offre commerciale ou son projet
• Mieux présenter ses produits
• Mettre ...

Salut à tous,

Si vous souhaitez avoir des échanges sur les opportunités d’affaires avec les Membres de Viadéo qui s’intéressent particulièrement à l’un des 3 pays francophones de l’Asie du Sud-Est, vous pourrez alors vous découvrir le nouveau Hub dédié qui est en service depuis le 21/03/2009.

Il s’agit du Hub « VIETNAM – CAMBODGE – LAOS Business Club » avec adhésion contrôlée.

Votre profil et vos activités peuvent intéresser les 400 premiers membres du Hub "VCL Business Club" d’une part et ceux de ses membres pourront également vous intéresser d’autre part.

Ainsi, nous souhaitons vous faire découvrir le Club et ce, avant de prendre votre décision de vous y rester ou non.

Si vous voulez, vous pouvez devenir un de ses membres.

Pour y accéder, vous formulez la demande avec quelques mots expliquant vos intérêts éventuels via l'accueil du HUB "VIETNAM - CAMBODGE - LAOS Business Club". Nous en prendrons connaissance et la validons rapidement pour que vous puissiez y adhérer.

Pour trouver le ...

"Si tu veux progresser, ne prends pas exemple sur le meilleur, mais sur celui qui a le plus progressé" - un entraîneur anonyme.

Chers participants au hub Best Manager,

Je vous fais partie d’un nouvel outil d’apprentissage très pratique et ludique qui enfin ! a sa version française. Il s’agit de Managers-Tools ou Outils de Managers.

Outils du Manager a pour objectif de nous apporter des outils éprouvés et simples, qui feront de vous un meilleur manager.

Sans doute vous apprécierez le coté « pratique » de cette méthode qui, à travers de podcasts téléchargeables sur le site, vous permettront de les écouter et ré-écouter dans votre Ipod ou lecteur MP3.

Le site managers-tools.com affiche déjà des milliers de participants aux Etats Unis et depuis quelques années, est l’heureux gagnant du meilleur podcast dans la catégorie "Management".

Sur la conduite intelligente et conviviale de Cédric (CEDWAT), un young manager avec beaucoup d’expérience, Outils de Managers aparaît en France comme le site de référence ...

La crise exige dans les entreprises des compétences particulières qu’elles devraient s’arracher dans les prochains mois. Ainsi, dans l’audit, les besoins n’ont pas diminué avec la récession. En 2009, Ernst & Young table sur 1 300 recrutements, contre 800 CDI attendus chez PricewaterhouseCoopers ou encore 1 200 postes pour Deloitte. Dans le secteur, seul KPMG a réduit la voilure, avec un léger ralentissement des embauches en 2008 (730 réalisées à fin novembre contre un objectif de 900 CDI). Toute une série de contrats majeurs dans l’audit et le contrôle financier est maintenue malgré la crise, notamment pour le secteur public engagé dans de profondes et nombreuses réformes. Si certaines des missions classiques du consulting sont en recul (contrôle interne, fusion-acquisition…), d’autres activités progressent telle que la recherche de réduction de coûts. Quarante « cost killers » sont recherchés chez Alma consulting Group et une douzaine sont attendus chez LowendalMasaï. Et la crise livre son lot de restructurations ...

Depuis le résultat des dernières élections américaines, de nombreux articles ainsi que de nombreuses émissions mettent en avant l´extraordinaire parcours de Barack Obama. Tous décrivent son histoire atypique, son charisme, son calme, sa formidable ascension et ses victoires face aux ténors du parti démocrate et du parti républicain.

Pourtant peu d´entre eux se penchent sur les enseignements que les Leaders d´Entreprises peuvent tirer de la façon dont ce jeune homme politique a mené sa campagne jusqu`à la victoire.

Jack et Suzy Welch ont relevé 3 raisons qui expliquent sa victoire et qui sont directement transposables au monde de l´Entreprise :

- Premier enseignement : une vision simple et cohérente.

- Deuxième enseignement : une réalisation rigoureuse.

- Troisième enseignement : un Networking efficace à haut niveau.

Pour plus de détails visitez mon blog
http://fredericquaranta.hautetfort.com

Exceller dans son métier ne suffit plus. Pour être recruté, promu ou reconnu, les qualités personnelles deviennent stratégiques. Nos conseils pour révéler le meilleur de vous-même.

Vous êtes enthousiaste, vous avez un très bon relationnel, de l'humilité et vous savez écouter. Alors rendez-vous, le 5 juin prochain à partir de 9 heures, Porte de Versailles à Paris. » Cette petite annonce n'a pas été relevée sur le célèbre site de rencontre meetic.fr, mais tout bonnement sur un site de recrutement. Car il s'agit bien... d'une offre d'emploi.

Normal puisque le savoir-être est devenu la nouvelle marotte des directions des ressources humaines. C'est à croire qu'elles ne jurent plus que par le charisme, l'écoute ou la force de conviction des candidats. A côté du traditionnel excellent relationnel ou du presque classique leadership, la liste des qualités comportementales exigées par les employeurs dans les annonces s'allonge à l'envi. Ces derniers veulent que leurs collaborateurs sachent gérer leur image, soient ...

L’Expansion donne des conseils à ses lecteurs pour les aider à produire des curriculum vitae qui se distingueront de la masse de CV reçus par les recruteurs. Le magazine présente les règles à suivre selon la classe d’âge du candidat. Pour les moins de 30 ans, le CV est déterminant, à formation égale, et les candidats doivent y consacrer un soin extrême. Selon Charles Pouvreau, de Mercury Urval, le candidat doit mettre en avant trois points principaux : son potentiel, son dynamisme et l’engagement dans son travail. La mobilité est également un élément primordial et le jeune candidat ne doit pas manquer d’évoquer ses stages à l’étranger. Dans son CV, le candidat doit retenir « les aspects les plus opérationnels et les plus révélateurs de ses qualités ». En ce qui concerne les loisirs et le travail associatif, le jeune candidat doit se montrer perspicace et n’en parler que s’ils ont un rapport direct avec le poste auquel il postule. Enfin, l’étudiant qui sort d’une grande école ne doit pas hésiter à préciser le nom ...

Le gouvernement réfléchirait à un système de bonus-malus qui pénaliserait les entreprises dont les effectifs n'atteindraient pas le seuil de 5 % de plus de 55 ans. Qu'en pensez-vous ?

Jean-Louis Borloo veut imposer un étiquetage du prix en carbone des produits de grande consommation d'ici "deux à trois ans". Qu'en pensez-vous ?

Axe stratégique pour les sociétés de toutes tailles, la culture d'entreprise fait aujourd'hui l'objet de toutes les attentions. Intranets, chartes, séminaires... nombreuses sont les initiatives visant à la façonner, que ce soit pour stimuler le sentiment d'appartenance des salariés ou pour piloter un changement d'organisation ou de méthode. Sauf que la culture d'entreprise est mouvante, vivante, et que quelques supports institutionnels ne peuvent suffire à établir un pont entre la volonté d'une direction générale soucieuse de fixer le cap et la réalité des pratiques quotidiennes des salariés. En un mot, la culture d'entreprise, ce n'est pas de la com'. C'est bien plus que cela.

Le produit d'un apprentissage

"Un ensemble de références partagées dans l'entreprise, consciemment ou pas, qui se sont développées tout au long de son histoire." C'est ainsi que Maurice Thévenet définit la culture d'entreprise. Pour ce spécialiste, professeur au Cnam et à l'Essec et auteur du Que sais-je ? La culture d'entreprise, ...

44 % des dirigeants de PME françaises focalisés sur la rétention de leurs cadres en 2007.
La question de la rétention se fait encore plus aigue dans les économies émergentes. Analyse des stratégies développées par les recruteurs.


Le recrutement et la rétention de cadres représentent un enjeu pour 44% des dirigeants de PME français. Un résultat en hausse de 38% par rapport aux réponses données en 2005 (seuls 31% des dirigeants s’étaient montrés préoccupés par la question). C’est ce qui ressort d’une étude menée par le cabinet d’audit et de conseil Grant Thornton auprès d’un panel de 7800 PME à travers 34 pays. Cette hausse de 38% – même si elle paraît importante – est loin de la moyenne des 34 pays (59%). Explication selon les auteurs de l’étude : dans les économies européennes les plus matures, les entreprises ont déjà depuis longtemps mis en place des stratégies de rétention.
Il n’empêche, le concept de « guerre des talents », la difficulté croissante à recruter et retenir s’impose. Sans oublier ceux ...

BONJOUR

NORTHERN ROCK, on nous disait que c'était une exception.
La verité commence à se faire savoir, en FRANCE pour nous aujourd'hui.

SOCIETE GENERALE a annoncé 5 milliards d'euros de pertes, la verité c'est plus, le CREDIT AGRICOLE disait quj'il n'était pas touché par la crise des subprimes et annonce simplement 3,5 milliards d'euros, la verité est proche de 35 milliards, UBP/ HSBC ,pas de perte mais prévoit de diluer son capital auprés de la BCE en présentant ses créances de bonne et moins bonne qualité.Toutes nos banques se rapprochent des fonds souverains pour se faire refinancer.

Les banques ont du mal à être recapitilisées et ne possédent que la seule capacité qui leur reste, faire appel à des fonds souverains, QUATAR, EAU, RUSSIE etc.. la crise du crédit est présente partout et le crédit se ressere, la récession commence à se faire sentir en entrainant des faillittes de PME/ PMI et malheur à ceux qui sont endettés, ils sont déja morts.

Le CAC 40 a baissé de 1000 points avec la 8° baisse consécutive, ...

BONJOUR A TOUS

Les nouveaux maitres du monde pourraient se payer le NASDAQ le CAC 40 et toutes les bourses mondiales pour préparer l'aprés pétrole.

Ce sont les fonds souverains russes, chinois, koweitiens, d'Arabie Saoudite, du Quatar, d'Abu Dhabi qui peuvent imposer leurs lois aux systêmes bancaires en vigueur dans nos démocraties.

Il faudra compter désormais avec ces nouveaux maitres de la finance qui ont injecté plus de 15 milliards d'euros dans nombre d'établissements bancaires américains, Citigroup, Merrill lynch, Morgan Stanley et s'apprêtent à prendre le controle des banques européennes et mettre la main en FRANCE, sur SOCIETE GENERALE, la BNP, la CAISSE D'EPARGNE, HSBC, et les fusibles comme la CAISSE des DEPOTS, OSEO BDPME, ne pourront résister à des manoeuvres hostiles.

On parle également de leur présence et leur participation dans des entreprises de technologie avancée, telles que EADS, AREVA, ou SANOFI, SONY et même chez RENAULT, SAINT GOBAIN, LAGARDERE, etc...

Leurs avoirs dépassent ...

www.tvdesentrepreneurs.com existe car la formation est indispensable pour créer son entreprise et ensuite pour la développer et assurer sa pérennité.
Les constats sont édifiants :

-Moins de 10 % des créateurs d'entreprises se forment avant de créer, ce qui contribue aux 50 % d'échecs dans les 5 ans qui suivent la création.
-Près de neuf patrons de TPE sur dix jugent insuffisant leur niveau de formation en gestion et en management. La très grande majorité des entreprises n'ont pas recours aux financements disponibles pour la formation. Ces mesures sont jugées trop compliquées et contraignantes par près des deux tiers des entrepreneurs interrogés.
-La formation continue, malgré tous les milliards prélevés, ne bénéficie qu'à 7 % des salariés, essentiellement dans les grandes entreprises. Le DIF est encore ignoré par 50 % des salariés.


Pour former le plus possible de managers et d'entrepreneurs, TV des Entrepreneurs a fait les choix suivants :


-Les formations sont enregistrées en vidéo par des experts, ...

BONJOUR

Que faut-il à un chef d'entreprise ou à un entrepreneur pour posséder une petite PME/TPE de 20 personnes?

Je vais énumerer tout ce que je connais bien et vous compléterez ce que j'ai oublié ou omis volontairement.

1/ Un marché, des produits, une technologie, un savoir faire, une éthique, une échelle des valeurs.

2/De la trésorerie évalué à 3 mois et demi de chiffre d'affaires(BFR). EX. CA mensuel 100 000 euros BFR 350 000 euros

3/Une organisation commerciale, administrative, financiére, technique, R@D ou BE,un bon expert comptable,standard,autres...

4/Une ou des banques qui vous font confiance ou une banque à qui vous donnerez un chéque en blanc sur vos biens pour obtenir de l'escompte ou une ligne de crédit.

5/Des bureaux agréables et bien équipés pour votre personnel et un magasin pour le stockage ou atelier pour la production.

6/Des documentations techniques, catalogues en plusieurs langues, un site internet et intranet pour une bonne communication interne, un informaticien/ne ...