La vraie question arrive enfin dans les grandes organisations projets.

Peut-on réussir un projet avec les seuls outils et méthodes actuels ? Gantt, Pert, calcul des charges ont un sens lorsque l’on gère un projet technique (BTP, informatique …) mais ont-ils leur place dans un projet de nature humaine ?

Avoir un chef de projet en centrale pour animer des ressources et décréter plus ou moins arbitrairement "j’en suis à 80% sur cette phase" a-t-il du sens ? A quelle réalité cette subjectivité correspond-elle ? (en général on le sait en fin de projet quand on s'aperçoit qu'on est très en retard !)

Lorsqu’on anime un projet transverse, que le but soit une transformation, l’amélioration des performances (6-sigma …), l’amélioration continue … nos méthodes et outils sont-ils adaptés ?

Travailler avec MS Project ou un super MS Project n’est-il pas trop technique si je dois impliquer le plus grand nombre ? Est-ce impliquant, motivant ou engageant ?
Avoir une base de partage de fichier (sharepoint, Lotus Notes ...

Bonjour à tous, je souhaitais simplement vous informer de la tenue du "Serious Game Expo", le 9 décembre prochain sur Lyon. Les serious games sont des applications sous forme de jeux vidéo mais qui ont un objectif précis de formation(e-learning, simulation , formation des équipes sur des objectifs nouveaux, mise en situation, évaluation des compétences, recrutement etc...).
Déjà utilisés par de grandes entreprises françaises,ils s'adaptent à toutes les problématiques,à tous les budgets, à toutes les tailles d'entreprise et peuvent remplacer très efficacement un certain nombre d'outils.
Ce salon regroupera tous les prestataires experts en serious game (démonstrations, conseils autour de vos problématiques d'entreprise etc...) mais vous permettra aussi d'avoir le retour d'expérience des décideurs(Axa, Renault, Alliance Healthcare, BNP Paribas...)au travers un cycle de conférence.
N'hésitez pas à visiter notre site internet pour connaitre le programme www.seriousgameexpo.com

A bientôt j'espère !
Cordialement

Elise ...

Le DIF : responsabilité des organisations syndicales

Le dispositif du Droit Individuel à la Formation a été
mis en œuvre depuis maintenant près de cinq ans. En mai
2010, le plafond du cumul des heures acquises par les
salariés n’ayant pas encore utilisé leur droit sera
atteint. Ces derniers auront alors à leur disposition
un compteur d’au minimum 120 heures de formation
(lorsqu’aucun accord de branche ou d’entreprise ne
majore les droits) et les entreprises risquent de se
retrouver confrontées à une démultiplication des
demandes d’utilisation de ces dernières. Celles qui
n’auront pas anticipé cette date se retrouveront ainsi
menacées, soit par une véritable épée de Damoclès
financière et de réorganisation dans le cas où elles
accepteraient les demandes de leurs salariés, soit,
dans celui où elles les refuseraient, par un
mécontentement général qui, en ces temps de crise, ne
serait pas sans pouvoir allumer le détonateur d’un
véritable conflit social. Or, cette situation est
notamment due ...

La conception exclusivement opérationnelle du management, les dégâts du mal-être au travail, l'hyper-sollicitation qui confisque la maîtrise du temps, les cadres qui vont travailler à reculons, des strates et cloisonnements tels que la communication frise le niveau zéro, l'instrumentalisation de l'homme au travail, sont les symptômes d'une dégradation profonde du management.

La crise managériale, qui est à sa racine une crise du sens, est une réalité que beaucoup s'efforcent encore de nier.

Pourtant, l'entreprise ou l'institution peut s'employer à reconnaitre pleinement la condition humaine au cœur de son activité, à considérer l'homme au centre de son organisation, à évoluer en inventant une nouvelle modernité. L'écosystème des organisations a largement évolué ces dernières années, sans que cela soit ni voulu, ni maîtrisé.
Je travaille sur la question du sens dans les organisations depuis une quinzaine d'année, et je propose une approche systématique de management par et avec le sens.
http://i-km.com ...

L’activité en plein développement de la conciergerie d’entreprise consiste à permettre aux salariés de trouver l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, grâce à la réalisation de nombreux services sur le lieu de travail (et même à domicile). Il s’agit d’offrir aux collaborateurs la possibilité d’être plus disponibles dans leurs activités tout au long de la semaine, et d’être plus détendus à leur retour de repos hebdomadaire.

Il serait ainsi aisé de penser que la conciergerie d’entreprise s’adresse aux seuls salariés. Toutefois, en étudiant les impacts de ces services, il est évident qu’il s’agit d’un nouvel outil managérial à destination des entreprises.

En effet, la première conséquence de notre action porte sur le bien-être (meilleure gestion du temps, massages, esthétique,…) et la disponibilité des collaborateurs, beaucoup d’impératifs personnels devant être résolus pendant la journée de travail (gardes d’enfants, démarches administratives,…). Au-delà de ce constat, la conciergerie d’entreprise ...

Contrairement à une idée reçue, s'améliorer sur ses points faibles ne serait pas la meilleure stratégie à adopter.
Vous auriez plus à gagner en développant vos talents et en comptant sur vos capacités naturelles qu’en tentant de combler vos faiblesses.

Nous vous présenterons une approche systématique vous permettant de découvrir qui vous êtes quand vous êtes au meilleur de vous-mêmes.

I - Effets pervers d’une démarche visant à s’améliorer sur ses points faibles


De nombreux feedbacks réalisés au cours d’entretiens d’évaluation annuels par exemple mettent l’accent sur les points faibles du collaborateur. Invariablement, la discussion tourne autour des moyens d’améliorer ces points.

Or, certaines études ont montré que nous portons une attention toute particulière aux informations négatives (cf article précédent). Ainsi, lorsqu’il s’agit de se souvenir d’importants évènements chargés émotionnellement, nous nous rappelons environ 4 évènements négatifs pour 1 évènement positif !
Mettre l’accent ...

EVOLUTION CARRIERE innove avec une solution de maitrise des coûts de recrutement par la prise en charge partielle ou globale du processus de recrutement.

Notre intervention s'adapte au besoin de nos clients en devenant un vrai conseil, sans aucune partie prenante dans la décision.

Spécialiste de la gestion externalisée du recrutement, nous intervenons à la carte de la gestion administrative et logistique des recrutements à l'approche directe, en passant par l'évaluation RH et le conseil en communication.

Venez découvrir nos solutions sur notre profil VIADEO.
(Site Inetrnet en construciton, ouverture en décembre)

92% des salariés affirment que leur environnement de travail a un impact sur leur efficacité.
Toutefois, 72% d’entre eux n’en sont que très moyennement satisfaits .

Face à l’évolution du monde de l’entreprise et des modes de travail, les Directeurs et Responsables ressources humaines rivalisent de créativité pour proposer un environnement de travail plus agréable et plus favorable à l’efficacité de leurs équipes.

L’agence Smilink se positionne alors comme un support à ce défis de tous les jours, et propose de créer, d’organiser et de coordonnées des programmes pour promouvoir le bien-être en entreprise, et améliorer à long terme la qualité de vie et le relationnel des salariés.

Pas de catalogues d’événements ou de programmes préconçus.

Parce que chaque entreprise est unique, Smilink construit avec l’entreprise et ses salariés, des solutions qui répondent à leurs problématiques et leurs objectifs de résultats. Et uniquement.

Attirer de nouvelles compétences, fidéliser, impliquer les salariés, ...

La satisfaction du client final est aujourd’hui au cœur de la performance des centres d’appel. Les téléconseillers, interlocuteurs directs des clients, représentent la ressource première, indissociable de l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
C’est pourquoi une formation adaptée de l’ensemble du management de proximité des téléconseillers (superviseurs, chefs de groupe, chefs d’équipe, chefs de plateau) est un investissement essentiel pour les Centres de Relations Clients.

LE POIDS DE LA FORMATION DANS LE DEVELOPPEMENT DES MANAGERS DE PROXIMITE

Les responsables des centres d’appel sont aujourd'hui convaincus de la nécessité de mettre en œuvre des programmes de formation adaptés pour endiguer les forts taux de turn-over et d’absentéisme qui caractérisent encore le secteur. Certes, les outils de formation ne manquent pas, mais les méthodes sont-elles réellement adaptées aux enjeux ?
Il est aujourd’hui essentiel de repenser les modalités des formations proposées aux managers de proximité et de mettre ...

Facteurs de stress négatif, pointés du doigt lors des suicides pour raison professionnelle, l’évaluation individualisée des performances est à remettre très largement en cause.

Ce sujet est traité et va l'être davantage sur le hub "Comment travailler MIEUX"

http://www.viadeo.com/hu03/0021hxiswdbfw9c8/comment-travailler-mieux

Alors on vous y attend nombreux pour avoir vos contributions !

Olivier

Cezanne Software, éditeur SIRH international expert en solutions logicielles de gestion des carrières, des talents et de la rémunération, organise le mardi 24 novembre 2009 à 9h30 une démonstration sur internet pour présenter les avantages d’un SIRH pour optimiser la rentabilité de ses Ressources Humaines.

Chaque service RH a ses propres processus, liés à son secteur, à son histoire : le logiciel qui doit les aider au quotidien doit pouvoir s’adapter et les RRH doivent pouvoir eux-mêmes personnaliser leurs activités. Ils utilisent l’outil SIRH pour accompagner les managers et salariés au changement, ils deviennent actifs et participent à l’activité RH : un moyen idéal pour faire que les salariés adoptent la stratégie RH de l’entreprise.


L’un des principaux challenge des RH aujourd’hui est d’aligner les besoins des salariés, très différents les uns des autres : on ne traite pas les seniors comme la génération Y… La rémunération liée à la performance n’est pas la même selon les expériences et les besoins, ...

RH info (www.rhinfo.com) est un site Internet dédié aux ressources humaines. Entièrement GRATUIT, il développe de l’analyse, de la critique et de l’opinion, au travers d’articles de genres très variés, dénués de tout caractère directement publicitaire.

Sa liberté de ton, sa neutralité et son pluralisme d’expertise lui permettent d’aborder « les RH telles qu’elles sont », visant à nourrir la réflexion globale de ses lecteurs… parfois jusqu’au sourire !

Je vous propose de partager certains de ses articles dans le groupe RH Info sur Viadeo et invite chacun à réagir, par ses propres réflexions, ses commentaires sur les articles, ses questions, ses remarques...

RH Info sur Viadeo :
http://www.viadeo.com/hu03/0022dgnhz484hey1/rh-info-sur-viadeo

La communauté RH Info sur Facebook :
http://www.facebook.com/pages/RH-info/144294319584

RH Info sur le web : www.rhinfo.com

L’Europe lance une campagne de sensibilisation sur l’importance de la prise en charge du stress en entreprise.

La campagne « Le stress au travail : un enjeu majeur pour les entreprises » se déroule d’octobre 2009 à novembre 2010, et ce à l’initiative de « l’European Network for Workplace Health Promotion » (ENWHP), qui estime qu’en Europe, plus d’un travailleur sur quatre souffre de stress.

Déployée au sein de 18 pays européens, cette campagne est relayée et coordonnée en France par l'ANACT « Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail » et son réseau d'associations régionales,
qui se sont engagés depuis plusieurs années, à développer des outils de prévention et à accompagner les entreprises dans ce domaine spécifique.

En savoir plus http://www.mieuxvivreautravail.anact.fr

Vous trouverez sur ce site des informations et des outils concrets pour agir contre le stress et devenir un membre actif de la campagne :

Un questionnaire en ligne, vous permettant d'évaluer vos actions de ...

" Penser l'entreprise de demain : quelle liberté, quelle éthique ? "

Tel est le thème du prochain colloque consacré à la philosophie en entreprise qui se tiendra le 19 novembre au siège de l'UNESCO à Paris, 125 avenue de Suffren.
Y interviendront notamment Bernard RAMANANTSOA, directeur général du groupe HEC, Michel HERVE, PDG du groupe Hervé, et Eugénie VEGLERIS, agrégée et docteur en philosophie qui intervient depuis plus de 15 ans comme philosophe dans les entreprises.

La philosophie favorise directement la créativité car, contrairement à ce que l'on croit habituellement, pour créer il faut avoir un esprit critique aiguisé, afin d'explorer méthodiquement le champ des possibles. Comme le dit Oscar Wilde, "l'imagination imite, [mais] c'est l'esprit critique qui crée".

L'inscription à ce colloque est gratuite mais obligatoire, en ligne, à l'adresse suivante : www.rencontrespratiquesphilo.org

Le programme complet du colloque est quant à lui accessible ici :
http://v.calameo.com/2.0/cviewer.sw ...

Si le stress est différent chez chaque individu, sa gestion l'est également.

Nous vous proposons une formation Inter sur la gestion de votre propre stress.

*Pour qui ?
Tous les acteurs de l'entreprise

*Comment ?
Base de 2 demi-journées

*Quels objectifs ?
Informer et former l'ensemble des acteurs de l'entreprise sur le stress,
Savoir reconnaître, analyser et gérer les différentes sources de stress.

*Programme ?
Les mécanismes du stress
Les origines du stress
Les conséquences du stress
Les mesures de votre propre stress
la gestion de votre propre stress

Date ?
Jeudi 19 novembre et 26 novembre 2009 de 08h30 à 13h00
Lundi 23 novembre et 30 novembre 2009 de 19h00 à 22h30
Mardi 24 novembre et 01 décembre 2009 de 08h30 à 13h00
Jeudi 03 décembre et 10 décembre 2009 de 08h30 à 13h00
Lundi 07 décembre et 14 décembre 2009 de 19h00 à 22h30

Lieux ?
Société RelaXYone
32, place de la gare
59000 Lille

Contact ?
Tèl: 0320122361
Gsm: 0674937194
Courriel: relaxyone@re ...