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Les réseaux sociaux en entreprise

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Cedric Tremintin | Consulting et directeur pôle portail collaboratif, UMANIS
Cedric Tremintin
Consulting et directeur pôle portail collaboratif, UMANIS
Networking, notworking, boring ?
lundi 29 septembre 2008

Le réseautage ne doit pas ennuyer les entreprises, voici le constat de Renaud Edouard-Baraud, responsable éditorial de L’Atelier. L’atelier produit d’excellents articles sur la place des réseaux sociaux dans l’entreprise, merci à BNP Paribas de sponsoriser cet espace d’échange :

http://www.atelier.fr/usages/1/10092008/le-reseautage-ne-doit-pas-ennuyer-les-entreprises-37130-.html

De notre point de vue, en réponse à cet article :

Les RS sont effectivement une étape (sans doute la plus facile mais la plus longue) dans l’ouverture des frontières du monde professionnel vers l’extérieur. Une fois ces nouvelles méthodes de travail intégrées dans les moeurs,des réseaux et des plateformes beaucoup plus adaptées aux différents métiers et plus interactives entre les utilisateurs feront certainement leur place au sein des places de marchés BtoB.
On retrouve déjà des prémices de ces méthodes par exemple dans la mise en place de solution fournisseur-client (exemple la solution feedback 2.0), exploitant les principes ...

Cedric Tremintin | Consulting et directeur pôle portail collaboratif, UMANIS
Cedric Tremintin
Consulting et directeur pôle portail collaboratif, UMANIS
Umanis anticipe le passage du web 2.0 à l'entreprise 2.0
lundi 25 août 2008

Le web 2.0 s’insère de plus en plus rapidement dans le monde de l’entreprise soit de manière organisée et accompagnée, soit à l’initiative des salariés. Page d'accueil personnalisée, wiki, blog, flux RSS, messageries instantanées, partage de fichiers, réseaux sociaux professionnels sont autant d’outils qui révolutionnent les habitudes de travail des salariés.

Ces nouvelles technologies font également évoluer les modes de management : qui détient l’information ? Comment se diffuse-t-elle ? Quels sont les nouveaux modes de validation ? Autant de processus sur lesquels il est nécessaire de réfléchir tout au long du projet pour impliquer les collaborateurs dans une démarche proactive de partage.

« Pour accélérer ces pratiques dans l’entreprise 2.0 (du travail collaboratif au développement des réseaux communautaires), nos clients ont besoin d’une nouvelle génération de plate-forme interactive permettant un rapprochement de leurs collaborateurs et un partage plus efficace de la connaissance, des ressources, et ...