ALBERT DELOIN, cabinet de conseil en Performance Industrielle, propose aux industriels préoccupés par l’efficacité de leur « Supply Chain » une journée « diagnostic gratuit(1)». Ce diagnostic, réalisé par des consultants experts, est volontairement orienté terrain. Il permet en fonction du ou des thèmes(2) choisis d’évaluer les enjeux, construire une stratégie et bénéficier du regard critique de nos consultants.

Le déroulement du diagnostic est construit en collaboration avec l’interlocuteur du site industriel. Le diagnostic comprend nécessairement la visite des flux industriels, la rencontre des acteurs du périmètre d’étude et en conclusion le débriefing à chaud. Le diagnostic fait systématiquement l’objet d’un rapport remis sous 2 semaines.

Merci de nous contacter pour en savoir plus.
http://www.albert-deloin.fr/evenements-albert-deloin.html
+33 (0)4 72 85 61 00

(1) Rhône-Alpes, autres régions: participation aux frais.
(2) Réduction des stocks, délais, taux de service, capacités humaines et industrielles, ...

S’appuyant sur une politique constante d’innovation construite autour de marques de grande renommée auprès des professionnels comme des particuliers, notre Groupe s'affirme aujourd'hui parmi les leaders mondiaux sur son activité.

Avec près de 2 000 collaborateurs dans le monde, nous associons la force d'un groupe international et la qualité de relation d'une entreprise à taille humaine.

Nous souhaitons aujourd'hui intégrer un INGENIEUR AMELIORATION CONTINUE (H/F).

Rattaché (e) au Responsable Amélioration Continue d’un site de près de 600 personnes, vous êtes chargé (e) de développer et de promouvoir les outils modernes de progrès continu pour concourir aux objectifs d'amélioration du site en termes de performances Qualité, Coûts, Délais.

Avec chaque Responsable Opérationnel, vous identifiez les axes de progrès dans le cadre du plan annuel, mettez en place les groupes de travail que vous formez et coordonnez pour les accompagner dans la réalisation de leurs objectifs.

Vous êtes capable de travailler ...

Venez découvrir nos solutions de formation e-Learning (voir quelques-unes de nos démos : http://qoveo.com/espace_demo2/leanpp.html).

Dans le contexte économique actuel, de nouveaux enjeux et de nouveaux défis s’offrent à nous tous. C’est le bon moment pour remettre en cause nos manières de penser et faire le point sur les erreurs du passé. Ainsi, au-delà des améliorations de performance, il s’agit de mobiliser ses équipes et de construire une culture du progrès tant utile pour l’avenir !

Progress Partners et Qoveo vous proposent ainsi de découvrir son catalogue de formations e-Learning en vous offrant gratuitement et sans engagement, de former votre personnel aux fondements du Lean, dans une limite de 50 personnes par entreprise, via notre plateforme www.e-lean.eu.

Pour vous inscrire, contactez-nous directement par téléphone ou mail à :
Brice BAYLE
Tél: +33(0)6 65 56 86 41
b.bayle@progress-partners.fr

A bientôt sur www.e-lean.eu

Brice BAYLE

Point clé des actions d'amélioration continue, la présentation temps réel des indicateurs permet de replacer l'homme au coeur de la performance.

Spécialiste depuis 1984 des systèmes d'information de production,
INEO E&S (Groupe INEO GDF SUEZ) se concentre en 2009 sur les outils d'amélioration de la performance industrielle et plus particulièrement sur la première étape :

Le suivi de la performance de vos lignes de production.

Fruit d'une longue expérience et d'un partenariat avec un éditeur majeur du marché, notre solution Trac.in est construite sur :

- une architecture s'adaptant aux objectifs et au niveau
d'automatisation de l'existant,
- un logiciel robuste et pertinent plaçant l'opérateur au coeur de la
performance,
- une méthodologie éprouvée couvrant tous les stades du projet,
garantissant sécurité et rapidité de déploiement
- un accompagnement sur mesure permettant une acceptation et une
valorisation rapide de l'outil.

Notre solution est évaluable ...

Effi Sigma est solution qui permet aux directions générales et aux directions financières d’avoir une gouvernance plus efficace et moderne de leurs projets de performance et d'alignement stratégique.


Effi-Sigma place l’Homme au cœur de ces démarches pour plus d'efficacité grâce à l’engagement des équipes sur la stratégie et les objectifs ;

Un processus intégré et simple permet d’identifier les économies générées à tous les niveaux de l'organisation dans le cadre des projets LEAN.

Effi-Sigma est solution compatible avec Action-ID, un réseau social productif qui permet d'Agir et de suggérer des solutions concrètes qui permettent d'économiser ou d'être plus performant.

Nos solutions sont téléchargeables via un lien sur mon profil.

Cordialement

Olivier

Description de l'entreprise :

Vous êtes à la recherche d'un nouveau challenge professionnel au sein d'un grand groupe industriel de renommée internationale alors lisez la suite !

Description du poste :

Rattaché(e) à la Direction Administrative et Financière Groupe, vous êtes garant du reporting et de la consolidation aux normes US-GAAP et IFRS pour la maison mère ainsi que de l'établissement des brochures pour l'Assemblée Générale.

A ce titre, vous :

Retraitez les données comptables sociales pour chaque société,
Réalisez les écritures de consolidation,
Établissez le bilan, le compte de résultat consolidé par activité ainsi que les rapports financiers,
Veillez au respect des normes comptables, fiscales et IFCR (Règles S.O.A),
Préparez en collaboration avec le cabinet d'audit le rapport des participations du groupe et les rapports explicatifs sur la consolidation,
Gérez les immobilisations en relation avec le CSP situé en Espagne,
Avez un rôle de conseil dans le domaine comptable pour les ...

>Vous êtes à la recherche d'un nouveau challenge
>professionnel au sein d'un grand groupe industriel de
>renommée internationale alors lisez la suite !
>
>Description du poste :

>Rattaché(e) à la Direction Administrative et Financière
>Groupe, vous êtes garant du reporting et de la
>consolidation aux normes US-GAAP et IFRS pour la maison
>mère ainsi que de l'établissement des brochures pour
>l'Assemblée Générale.

>A ce titre, vous :

>Retraitez les données comptables sociales pour chaque
>société,
>Réalisez les écritures de consolidation,
>Établissez le bilan, le compte de résultat consolidé
>par activité ainsi que les rapports financiers,
>Veillez au respect des normes comptables, fiscales et
>IFCR (Règles S.O.A),
>Préparez en collaboration avec le cabinet d'audit le
>rapport des participations du groupe et les rapports
>explicatifs sur la consolidation,
>Gérez les immobilisations en relation avec le CSP situé
>en Espagne,
>Avez un rôle de conseil dans le domaine comptable pour
>les ...

Jeune diplômé d’un Master en ingénierie pharmaceutique, je vais intégrer le mastère spécialisé « Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle » proposé sur le site du CESI de Pau, à partir du 17 avril 2009. Afin de suivre cette formation, je recherche un poste, en contrat de professionnalisation, d'ingénieur amélioration continue ou d'ingénieur de production.

De part mes doubles compétences en procédés pharmaceutiques et en qualité, je vais compléter mes connaissances en amélioration continue grâce à la mise ne place de ces outils (méthode LEAN, SMED, 6 sigma), mais aussi en déployer une politique pertinente sous forme de projets.

Autonome et dynamique, je souhaite intégrer au plus vite votre société afin de vous accompagner dans votre projet industriel.

Je me tiens à votre disposition pour vous faire part de mes motivations.

Pour plus d'information sur le Mastere, voila le site de l'école :

http://www.eicesi.fr/formation_mastere/detail.asp?id=804910

BAMMOU Youness
06 13 ...

C'est parce que nos outils sont simples qu'ils sont efficaces.

Avc SIRIS, vous travaillerez en deux temps :

1 / "le challenge des besoins" : l'entreprise a une stratégie et son marché. Il s'agit de savoir sur quels points il faut travailler. L'objectif est de se concentrer sur ce qui compte aujourd'hui, et de ne pas empiler les projets.

2 / "l'engagement sur des résultats" : on détermine avec nos outils une cible (parfois bien plus élevée qu'on ne l'imaginait) et on élabore la trajectoire pour y arriver. Le ROI est très important, de 3 à 20.

La prestation est donc toujours autofinancée.
C'est d'ailleurs la raison qui fait que dans certains groupes industriels en difficulté, SIRIS est le seul cabinet encore en action : nos interlocuteurs et leur direction savent ce qu'ils y gagnent.

Elle s'applique dans tous les domaines : manufacturing, supply chain, R&D, structures, achats, etc.

Plus d'infos sur www.sirispartenaires.com
SIRIS est une société de conseil en stratégie et organisation industrielle ...

Votre entreprise utilise des matériels de manutention électrique dont elle est propriétaire?

Vous connaissez une entreprise susceptible d'être intéressée par nos services?

Vous connaissez le décideur en charge de ces équipements et/ou les acteurs de la chaine de décision?

N'hésitez pas à nous communiquer ces informations, BGS vous rémunère en cas de succès commercial, via la signature préalable d'un contrat d'apporteur d'affaire. (discrétion totale assurée, paiement immédiat après règlement ...

Vous faites cap sur de gros nuages noirs, ne paniquez pas, assurez vous juste que vous comprenez ce qui va se passer et préparez-vous. C’est un règle d’or pour les skippers des voiliers et les dirigeants des entreprises.

Le pont doit être aussi dégagé que possible. Tout doit être amarré et si possible rangé dans le bateau. Chacun doit connaître précisément son rôle, Ce dont il a la charge et ce qu’il doit communiquer au skipper.

C’est aussi le moment de regarder les prévisions météorologiques et les cartes de navigation. À quelle distance vous trouvez-vous des dangers côtiers, est il encore possible de changer de route et d’éviter l’œil du cyclone ?

Comment profiter au mieux de la forte houle et des vents violents ? Comment surfer sur les vagues plutôt que les défier frontalement toutes les deux secondes?

Quiconque a navigué dans une véritable tempête sur un voilier de croisière sait bien qu’apporter de véritables solutions et agir face à ces questions est vital. Et sait aussi qu’à la fin de l’épreuve, ...

Vous devez faire face au plus vite à l’une de ces situations pour votre logistique:

· Remplacer provisoirement votre responsable logistique.
· Intégrer un nouvel ERP.
· Répondre à un surcroît temporaire d’activité.
· Coacher votre responsable logistique.
· Trouver un manager de transition.
· Créer et démarrer votre service logistique.
· Changer l’organisation de votre logistique.
· Corriger les dysfonctionnements.
· Diriger ou accompagner un projet d’optimisation.
· Mener une opération spéciale.

Vous avez besoin ponctuellement d’un apport immédiat de méthode et d’expérience.

En même temps :

· Vos ressources internes sont indisponibles, surchargées ou inadaptées.
· Vous ne pouvez embaucher, surtout pour un besoin temporaire.
· Vous préférez une ressource externe pour son impartialité, sa souplesse.
· Vous devez agir, il y a urgence.

Je vous apporte immédiatement ce qui vous fait défaut à l’heure actuelle :

· Une expertise en logistique industrielle, acquise pendant plus de 20 ans dans ...

Vendredi 3 Octobre
Bonjour,

Je recherche pour le compte d’un cabinet de stratégie organisationnelle basé à Paris.

- 1 Consultant Junior Lean Manufacturing : Au moins 1 an d’expérience
- 1 Consultant Supply Chain senior : Au moins 3 ans d’expérience
- 2 Consultants seniors Lean Manufacturing confirmés pour une mission longue (2/3 ans), à l’international. Installation Toyota production system.
Parlant russe ou polonais
- 1 Consultant spécialiste sécurité et accidents du travail, sachant développer du BPM ou du Lean.
-
Pour plus d’informations, vous pouvez directement me contacter aux coordonnées suivantes

François ALLINE
Alline & Partners
66, Avenue des Champs Elysées - 75008 Paris
64, Avenue du Maréchal Maunoury - 28000 Chartres
Tél: +33 (0)1 44 94 96 24
Mobile +33 (0) 6 85 99 70 38
francois.alline@allinepartners.com

>Bonjour,
>je viens de finir mon master professionnel en Risque
>Qualité Décision cependant je souhaite me spécialiser
>en amélioration continue. Pour cela, je compte
>intégrer
>le Mastère spécialisé Amélioration continue et
>performance industrielle de l'école d'ingénieur CESI
>de
>Pau.
>www.eicesi.fr
>Je suis à la recherche d'une entreprise sur Toulouse
>et
>ses environs afin d'établir mon projet professionnel.
>Je reste à votre disposition pour de plus amples
>renseignements au 0610603301 ou
>leslie.mougnangola@yahoo.fr
>Merci

Bonjour,

Cabinet Parisien de conseils en stratégie
organisationnelle recherche de toute urgence:

- 2 consultants juniors Lean Manufacturing
- 2 consultants seniors Lean Manufacturing
- 1 consultant senior supply Chain

Dans le secteur de l'industrie

De formation ingénieur Bac + 4/5 vous avez une expérience
de mise en place des outils Lean / Toyota Production
System (Hoshin, Kanban, SMED, 5S, JIT…).

Mobilité requise, Anglais courant.

François ALLINE
Alline & Partners
66, Avenue des Champs Elysées - 75008 Paris
64, Avenue du Maréchal Maunoury - 28000 Chartres
Tél: +33 (0)1 44 94 96 24
Mobile +33 (0) 6 85 99 70 38
francois.alline@allinepartners.com