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Gestion du changement - Change management

Les sujets de discussion

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Discussions en cours

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Rachel GOZLAN | Directrice Générale, TMS 'Top Management Services'
Rachel GOZLAN
Directrice Générale, TMS 'Top Management Services'
Recherche 3 managers de transition
mercredi 25 novembre 2009

Dans le cadre d’une mission d’accompagnement d’un changement structurel et organisationnel, je recherche 3 managers de transition professionnels justifiant d’une pratique régulière de 2 ans et plus.
La maîtrise des techniques d’intervention dans le cadre des systèmes humains sous contraintes constituera un avantage certain et décisif.
La connaissance de la sociologie des organisations et de la sociologie du changement est un plus.
Les 3 managers de transition retenus seront placés sous l’ordre hiérarchique d’un directeur général de mission, lui-même manager de transition professionnel confirmé ; le travail qui leur sera délégué concernera les tâches relatives à l’analyse stratégique de l’organisation dans la phase de diagnostic.
DUREE DE L’INTERVENTION :
20 jours sur 4 semaines consécutives du 04/01/2010 au 29/01/2010 inclus à raison de 5 jours par semaine (lundi, mardi, mercredi, jeudi et vendredi).
LIEUX DE L’INTERVENTION :
En France métropolitaine, en Grande-Bretagne et en Allemagne sur les sites client.
LANGUES ...

Cécile CUBY | Customer Relation Manager, AlphaLabs
Cécile CUBY
Customer Relation Manager, AlphaLabs
Simulation EIS: le défi du Changement
lundi 19 octobre 2009

AlphaLabs sera à votre disposition pour vous faire découvrir et essayer ses simulations :
La Simulation EIS : le défi du Changement [http://www.alpha-simulations.com/EIS.htm]
La Simulation LingHe : l’accomplissement du changement sur le marché asiatique [http://www.calt.insead.edu/eis/chinese/LingHeSim.htm]
Eagle Racing Simulation : Simulation sur la prise de décision collaborative. [http://www.eagleracing.eu/]
Lors du Salon des Serious Game, qui aura lieu sur Lyon le 9 décembre 2009 (de 8:30 à 19 :30)
Si vous souhaitez prendre me rencontrer sur le salon, n’hésitez pas à me contacter

Atrès bientôt, j'espère...

Cécile Cuby
Cecile.cuby@alpha-simulations.com


Marc BOSVIEUX | Associate partner - consultant en organisation - black belt - finance de marché
Marc BOSVIEUX
Associate partner - consultant en organisation - black belt - finance de marché
Formations
samedi 10 octobre 2009



Marc BOSVIEUX organise des formations qui pourraient vous intéresser (en tant que formé ou formateur).

Marc BOSVIEUX
architecte du changement
construisons des ponts entre les hommes
tissons des liens durables
valorisons les patrimoines et les talents

Raynald Haag | Chef d'entreprise, Raynald HAAG
Raynald Haag
Chef d'entreprise, Raynald HAAG
Présentez vous avec le Video-marketing !!!
samedi 12 septembre 2009

Présentez vous avec le Video-marketing !!!

Tout d?abord qu'est-ce que l?approche du Video-marketing

Le Video-marketing est une présentation video sur mesure de votre entreprise directement intégrée à votre site Internet !

Cette video valorisera votre entreprise et sera un outil de communication auprès de vos clients, fournisseurs, partenaires commerciaux !!

Le Video-marketing permettra aussi de présenter en video des démonstrations de vos produits ou services sur votre site Internet !!


Exemple de Video-marketing de notre société http://www.mediadreams.fr/presentation.html

Pour tout devis ou études gratuites d?opportunités,

Nous contacter au 04 32 70 13 19 ou Mobile 06 18 16 20 26


Tout d?abord qu'est-ce que l?approche du Video-marketing

Cécile CUBY | Customer Relation Manager, AlphaLabs
Cécile CUBY
Customer Relation Manager, AlphaLabs
Forum IATTO "Managing Change in Turbulent Times", le 29 octobre 2009, Cannes
vendredi 4 septembre 2009

La Gestion du changement - l'Utilisation de simulations pour mieux comprendre la dynamique du changement, la collaboration et l'innovation dans le mode des affaires :

Forum IATTO "Managing Change in Turbulent Times",
Le 29 octobre 2009 à Cannes

Rencontre mondiale pour les professionnels commerciaux



Une récession globale donne toujours naissance à des occasions, de nouvelles idées. Le forum IATTO 2009 vous donnera une compréhension du changement, de la gestion du réseau mondiale et des innovations qui peuvent guider votre organisation pendant ces temps turbulents.
Le thème complet de cette année " Managing Change in Turbulent Times " en couvrant le sujet comme "la Gestion du Changement - des Innovations - la Gestion du réseau Mondial.

Le Professeur Albert A. Angehrn, INSEAD, France dirigera un séminaire d?une journée, le 29 octobre sur "la Gestion du Changement" en utilisant la simulation EIS, afin de mieux comprendre la dynamique du changement, la collaboration et l'innovation.

Pour toute ...

Stéphane Einhorn | Coaching & Groupes d'Analyse de Pratiques - http://blog.coach-et-moi.com
Stéphane Einhorn
Coaching & Groupes d'Analyse de Pratiques - http://blog.coach-et-moi.com
Petit déjeuner RH Yin & Yang : Manager en temps de crise
lundi 15 juin 2009

Dirigeants de TPE et PME, managers, RRH et responsables formation, venez participer à un atelier interactif le vendredi 19 juin 2009 de 9H à 11H, à Neuilly sur Seine

Entrée libre, limitée à 15 personnes par ordre d’inscription

Vous bénéficierez :
• du double regard d’une consultante RH et d’un coach
• d’un échange entre pairs
• de réponses précises à vos interrogations

MANAGER EN TEMPS DE CRISE
Savoir se positionner face au changement
Ajuster sa communication
Adapter son management
Maintenir la motivation

L’œil du RH : L’angle d’approche sur la thématique est opérationnel, pragmatique, l’esprit boite à outils avec une vision constructive !

L’œil du coach : Un point de vue centré sur la reconnaissance, la mobilisation et l’élargissement des performances individuelles et collectives !

Pour vous inscrire, nous contacter :
Stéphane Einhorn : s.einhorn@coach-et-moi.fr
Site : http://blog.coach-et-moi.com

Nathalie Olivier : conseil@rhconseilpme.com
Site : www.rhconseilpme.blogs.com

Philippe LE GOFF | Coach de dirigeants et de leurs équipes, Dirigeant HOLONOMIE
Philippe LE GOFF
Coach de dirigeants et de leurs équipes, Dirigeant HOLONOMIE
Se former à l'accompagnement du changement - Formation "Coach & Team"
samedi 25 avril 2009


Conférence de présentation de la formation "Coach & Team" à Nantes – Jeudi 14 mai 2009 de 18h30 à 20h30

Aujourd’hui, l’entreprise doit être un organe vivant dans le véritable sens biologique. De sa capacité (pour les individus ou les groupes d’individus) à se remettre en cause à tous les niveaux de responsabilité, à prendre les décisions nécessaire sans remonter dans les niveaux hiérarchiques, à trouver l’énergie à construire des relations transversales, à dépasser ses propres rigidités, à rentrer dans des logiques du ET (au lieu du OU), à donner du sens à son activité à travers des finalités claires et partagées, … l’individu, le groupe ou l’entreprise est en mesure de donner le meilleur dans les environnements complexes où il vit actuellement.

Chacun d’entre nous est acteur des changements nécessaire à l’évolution des individus et des entreprises sur le chemin de la performance.

La formation « Coach & Team » vise, entre autres à se développer sur ces axes.

Cette formation crée en 1989 à Paris ...

Jean-Marie RUDENT | Conseil & MANAGER du Changement (disponibilité professionnelle depuis 1/1/2009)
Jean-Marie RUDENT
Conseil & MANAGER du Changement (disponibilité professionnelle depuis 1/1/2009)
Le management du changement : 1 solution de gestion de la crise de l'entreprise
lundi 26 janvier 2009

Jean-Marie RUDENT MANAGER de TRANSITION & du CHANGEMENT

MANAGER DE TERRAIN ROMPU AUX GESTIONS DE LA CRISE & DU CHANGEMENT


Un parcours de près de 20 ans m’a permis d’acquérir, dans des entreprises allant du Service à l’Industrie, aux activités et structures variées, une compétence transversale (technique, commerce, communication, marketing, gestion sociale et sociétale, gouvernance d’entreprises).

Les Directions Commerciales qui ont construit la première partie de mon parcours professionnel, m’ont appris à être un homme de terrain, confronté à une obligation de résultats, dans les compétitions et challenges dans lesquels je m’engageais.

Ce goût prononcé de la relation humaine dans le travail, m’a conduit, dans la seconde partie de mon parcours, à assurer des missions de Direction Générale et de Gouvernance d’entreprises, de cultures industrielle comme de service.

Continuellement confronté aux réalités du terrain, je me suis construit sur mes succès mais aussi sur mes revers. La fierté et l’humilité ...