I piloti sono addestrati e fanno esperienza sui simulatori di volo.
Perché un MANAGER dovrebbe conoscere il proprio laoro senza aver fatto alcuna pratica in ambiente sicuro e privo di rischi?

Nell'ambito del Progetto Conoscenza di CaosManagement sul nuovo sito
http://gem4pmi.com un corso di formazione manageriale interattivo.

Una impresa virtuale viene affidata a cinque squadre di management ed i partecipanti, con l’assistenza personale del tutor, seguono l’andamento dei cinque diversi management per cinque anni fiscali virtuali.
Gli iscritti partecipano, con l’assistenza del tutor, alla gestione di 5 aziende virtuali di produzione e servizi in concorrenza tra di loro per 5 anni fiscali consecutivi. Le 5 aziende hanno la stessa situazione di partenza ed il loro andamento viene monitorato nel loro percorso per 5 anni fiscali virtuali. I risultati vengono discussi ed esaminati nel dettaglio con l’assistenza del tutor che fornirà documenti, video e link, materiale che gli iscritti potranno scaricare.

Il ...

Anche quest'anno, Public Image sostiene e cura la comunicazione del Premio Best Practices per l'Innovazione, l’iniziativa promossa dal Gruppo Servizi Innovativi e Tecnologici Confindustria Salerno ed è, quindi, con piacere che ti informiamo che è partita la quarta edizione del Premio.

I principali obiettivi del premio sono:
valorizzare il lavoro delle aziende di Servizi;
rendere visibili le progettualità imprenditoriali realizzate per committenti privati e/o pubblici;
consolidare i risultati raggiunti.

Dopo i soddisfacenti riscontri ottenuti con le precedenti edizioni, quest’anno il Premio, oltre a vedere il diretto coinvolgimento dei Gruppi del Terziario/Servizi Innovativi delle Associazioni campane e di Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici/Roma, sarà aperto ad una partecipazione “nazionale”, in quanto presentato e divulgato in tutto il Sistema Confindustria.

I progetti, redatti secondo quanto previsto dalle Linee Guida allegate (vedi allegato), dovranno essere inoltrati entro il ...

Buongiorno,
Mi chiamo Jacques e sono responsabile Marketing di Pronto800.
Il Nostro Sito è www.pronto800.it
Oggi sono più di 4000 Aziende in Italia ad essere soddisfatte del nostro servizio: si tratta di un Numero Verde senza nessun canone e con attivazione GRATUITA.
Un Numero Verde aumenta del 20%/30% le chiamate dei potenziali clienti!
Differenziati anche tu dai tuoi concorrenti!
PS: Prova la Demo Online Gratuita su un Numero di Fisso o Cellulare www.pronto800.it/prova-demo-gratuita-numero-verde-800.php … il servizio ha tante opzioni gratuite molto efficaci (es. scegliere giorni e orari, attivazione online, controllo costi online ecc…)

La domanda che nella propria esistenza ci si chiede e molto più spesso di quanto siamo in grado di riconoscere è:

“come possiamo avere successo nella nostra vita?”

Di certo c’è che non esiste un manuale concreto del successo a cui potersi appellare.

La ricerca del successo è un processo che parte da ogni individuo e si sviluppa in modalità differenti da persona a persona e che ognuno di noi, raggiunta una certa maturità inizia a cercare attraverso la propria voce ed ispirazione.

Pensa che io stesso da giovane volevo diventare un commercialista, ma il fato o forse no! mi ha plasmato per un’altra professione che in ogni modo mi consente di fare quello che più mi piace: costruire relazioni vincenti con le persone e le organizzazioni ed essere da sostegno alla loro crescita personale e professionale.

Ed è proprio questo sentimento che mi da energia e motivazioni immense.

Vedere e toccare con mano che le tue idee sono apprezzate e utili agli altri, questa è la cosa più bella del mondo … per me!.

Una ...

Scrap the MBA. E’ giunto il momento di abolire i Master in Business Administration? Considerazioni sulla teoria e la pratica dei manager.
http://www.caosmanagement.it/art43_01.html

CaosManagement nasce sotto forma di notiziario nel 1994 e diventa rivista online registrata nel 2004. Oggi la diffusione della rivista ha raggiunto circa 50.000 lettori, i collaboratori della rivista (volontari) sono di varia origine e specializzazione (dagli artisti ai professori universitari agli imprenditori) ma tutti di grande e riconosciuta preparazione, esperienza e cultura. Ultimamente la rivista si è dotata di un blog e di un sito completamente dedicato alle MPMI (la prima M sta per micro).

Ci siamo limitati fino ad oggi, quindi, ad una diffusione della conoscenza applicando le teorie del caos come ordine diverso. E’ giunto ora il momento di compiere un’azione più incisiva e sistematica rivolta alle persone che vogliano, in questo periodo critico per la nostra economia, crescere non solo attraverso teorie oggi abbastanza obsolete ma esperienze e spinte alla creatività.

E’ questo il motivo per qui crediamo fare cosa gradita invitando ad accedere a http://gem4pmi.com/geminieuropa.eu/prova/index%2 ...

Riproponiamo l’articolo sulle fatture già pubblicato, ma con una novità, anche questo software offriamo in gratuità. Prelevatelo all’indirizzo delle nostre promozioni Scaricate la versione gratuita

http://freesbee.net/index_file/Promo_Software.htm

Obbligatoria l’iscrizione. Un’azienda ha bisogno di una grande e complessa serie di applicazioni di diverso genere, dall’analisi alla sintesi di elaborazioni articolate afferenti alle diverse funzioni aziendali : acquisti, contabilità, vendite, organizzazione, marketing, personale, paghe, ecc. L’analisi di bilancio è una delle diverse applicazioni che offriamo gratuitamente ai nostri utenti, ma non la sola, continueremo nello sforzo di proporre nostre autonome applicazioni, alcune saranno ancora gratuite, altre saranno proposte a pochi euri . Tutte i moduli saranno prelevabili autonomamente e nel durante accorperemo i medesimi in un unico software . Oggi è la volta delle fatturazione, sulla disciplina vi rimandiamo al link di wikipedia nel quale trovate esposte ...

Se è Piccolo noi lo trattiamo !

I criteri formali, perché emanati dalle sedi istituzionali Europee e recepiti nel nostro ordinamento, con i quali oggi si classificano le Piccole Media Imprese, sono sostanzialmente tre :
Fatturato, Organici e/o Entità del Bilancio .
Si distinguono Medie Imprese, Piccole e Microimprese.
Le medie imprese sono quelle il cui organico è inferiore a 250 collaboratori e con un fatturato di 50 ml € o bilancio NON superiore a 43 ml €.
Le piccole imprese sono quelle il cui organico è inferiore a 50 persone e il cui fatturato o il totale del bilancio annuale non supera i 10 milioni di euro.
Le microimprese sono quelle il cui organico è inferiore a 10 persone e il cui fatturato o il totale di bilancio annuale non supera i 2 milioni di euro.
Noi ci proponiamo come consulenti dell'area Marketing - Strategica per il segmento delle Piccole e delle Microimprese. Siamo Piccoli e siamo orientati ai Piccoli, non serviamo le Medie Imprese, per disinteresse reciproco. In termini di ambizioni ...

Produrre un software per una piccola azienda e/o per un consulente è un duro lavoro ( con tutto il rispetto per altri mestieri certo più duri :-) : occorrono ore di studio della disciplina , ore di lavoro, spesso notturne, per scrivere codice; poi serve un tempo pressocchè infinto per scoprire gli errori, che alcune volte si nascondono nei meandri remoti ed inesplorati dei casi limite non previsti . Il prezzo definiamo, osservando il mercato e ciò che propongono i concorrenti; prezzi che partono da 70 € del foglio excel, per arrivare anche a soluzioni professionali per studi commercialisti, con prezzi che superano il migliaio di €. Scegliamo un posizionamento di 34,90 € ( iva inclusa ) , questo per ripagarci delle diverse ore di sonno speso. Il software è in acces, effettua un’analisi di bilancio completa per indici : analisi patrimoniale, economica, finanziaria ed operativa, e produce oltre 30 pagine di report, stato patrimoniale analitico, conto economico riclassificato, analisi del rischio economico e ...

Buongiorno a tutti!
Sono Giusy D'Angelo, ideatrice e AD di BEYOND the RULES.
Un progetto innovativo, un marchio depositato sotto il quale opera un team di professionisti con specifici ambiti di pertinenza, in grado di entrare in campo ogni qual volta la vostra azienda necessiti di un'efficace ed entusiastica RAPPRESENTANZA COMMERCIALE, per lunghi periodi o brevi missioni.

Ma non è solo questo! Ci proponiamo, grazie alla nostra esperienza ventennale, anche come vostro unico interlocutore, ottimizzando così i costi e tempo, per:

- SALES & MARKETING
- RAPPRESENTANZE TURISTICHE
- CORSI DI FORMAZIONE (tenuti dall'Arbitro Internazionale Stefano Farina)
- ORGANIZZAZIONE EVENTI
- ALLESTIMENTO & DESIGN
- BANQUETING, CATERING, ALLESTIMENTI FLOREALI
- PRENOTAZIONI HOTELS E VIAGGI INCENTIVE O SU MISURA
e altro ancora!
Il nostro entusiasmo e la nostra professionalità sono al vostro servizio!

Visitateci su WWW.GRUPPOBEYOND.COM o scrivete a sales@gruppobeyond.com
Un saluto a tutti!

E' on line il N° 37 di Caos Management: http://www.caosmanagement.it
Questa edizione è in ritardo! Ci scusiamo con i nostri lettori.
Gli articoli pubblicati sono i seguenti:
1. "L'Europa e le PMI" – Giuseppe Monti
2. "Le sfide globali e il pensiero creativo" – Simone Piperno
3. "Introduzione Evolutionary Management" – Alberto F. De Toni
4. "E' tempo di valutazione delle prestazioni: …qualche riflessione e qualche provocazione" – Roberto Veronesi
5. "Comunicare secondo natura – ........." – Franco Marmello
6. "L'importanza di essere onesti" – Laura del Vecchio
7. "Obama non scelga consiglieri ignoranti " – Roberto Vacca
8. "Il caos e la sua gestione" – Alfonso Palumbo
9. "Antropologia londinese" – Stefano Magliole
10. "Psico mitologia del management" - Francesco Franci
11. "Gli struzzi" – Raffaele Rizzo
12. "El negocio del dinero" – Samuel Jiménez Moraga

Giuseppe Monti

IL MODELLO OBAMA? UNA LEZIONE PER IL MANAGEMENT

Ho letto in questi giorni, con grande interesse, l’articolo del Prof. Garbellano sul mensile “L’Impresa”. E’ analitico e ricco di spunti e riflessioni, soprattutto per chi considera, come me, il management un grande e complesso processo di direzione e gestione aziendale.

Non vi sono dubbi sul fatto che l’intera campagna elettorale del neo-presidente degli Stati Uniti sia stata un “caso di eccellenza” nell’ambito del marketing e della comunicazione. Spesso, anche su questo blog, ne ho duscusso e analizzato alcune dinamiche. Ma quello che certamente va puntualizzato è il valore di questa “best practice” come leva strategica nella formazione manageriale.

Difatti, quello che emerge dall’esaltante e vicente esperienza di Barak Obama è proprio la capacità manageriale di mobilitare un numero straordinario di persone, alcune senza nessuna esperienza pregressa, ottenendo al contempo risultati eccellenti.

Se da un lato, il “modello Obama” è stato perfettamente ...

MANAGER DEL FUTURO? FORMAZIONE INTERDISCIPLINARE

La lettura dell’articolo del Prof. Pratesi mi ha permesso di fare un pò di riflessioni sullo stato dell’attuale formazione manageriale.

Per chi come me frequenta aule universtiarie e sedi e istituti formativi da oltre 20 anni, spesso mi è capitato di trovarmi di fronte problematiche ben più articolate rispetto al piano di studi “pre-confezzionato” ad inizio corso.

Ho sempre cercato di dare un senso “altro” alle mie lezioni, spesso trasformando del tutto la programmazione didattica, rimettendo in discussione temi e questioni, attraverso un rapporto diretto e costante con l’aula e con le dinamiche esterne a essa.

L’esperienza della famiglia fiorentina de’ Medici, che si circondava di grandi artisti, intellettuali e scienziati, è l’archetipo di un percorso di studio e ricerca che deve attraversare specificamente le singole discipline e farle proprie.

Di fronte all’attuale incertezza mondiale e ai continui cambiamenti, la formazione manageriale deve ...

MARKETING TERRITORIALE? RIPARTIAMO DAL TERRITORIO

E’ ormai consuetudine aprire quotidiani, giornali e riviste e ritrovarsi appuntamenti e incontri di vario genere, dedicati a temi quali la promozione del territorio, lo sviluppo locale o addirittura al marketing territoriale. Tutti legittimi, tutti interessanti, tutti molto spesso inconcludenti.

Noto, anche quando ne sono in prima persona coinvolto da operatore e professionissta del settore, l’enfasi delle parole e delle azioni, com’anche, però, l’incapacità di guardarsi attorno è chiedersi: da dove cominciamo?

A questa domanda così semplice, ma allo stesso tempo complessa, non si riesce mai a dare una risposta concreta, ma solo fumose e nebulose proposte, che vanno dall’organizzazione di eventi e manifestazioni, a partecipazioni a fiere sino a progetti di valorizzazione che hanno poco a che fare e vedere col concetto di marketing territoriale.

Io penso che basterebbe dare uno sguardo alle proprie strade, ai propri quartieri, alle proprie piazze e ...

TANTI AUGURI DI BUON NATALE E FELICE ANNO 2009
Gianluca Rurale