Selon Richard Anderson - Board Level Governance, Risk and Assurance Advisor qui s’exprime sur un autre forum de discussion:

“In my mind most of what is written about risk appetite is self-serving nonsense. Let me explain by reference to the financial crisis.


The failure of the financial system is often explained in terms of sub-prime mortgages, CDO’s and a resulting liquidity crisis. But these are just the symptoms that happened to be around because of a much more fundamental malaise. That malaise can best be described as a fundamental breakdown of two critical balancing acts in the boardroom”

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http://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&gid=89308&discussionID=8026421&sik=1256910475022&trk=ug_qa_q&goback=%2Eanh_89308%2Eana_89308_1256910475022_3_1


Que pensez-vous de la notion de « Risk Appetite » ou « Appétence au Risque » ? Pensez-vous comme Richard Anderson que cette expression est « self-serving nonsense » ou au contraire qu’elle illustre bien la tolérance au risque ...

LA GESTION DU RISQUE DE FRAUDE,
Par Rémi GAYRAUD, Mickael MORGAN, Jean-Jacques QUANG aux Editions Emerit-Publishing,

Livre dédié à la mise en place d’un dispositif anti-Fraude en proposant des approches pragmatiques afin de circonscrire ces risques.

Ce livre reprend également les fondamentaux et propose une partie théorique de « vulgarisation » autour de la notion du Risque de Fraude. Les auteurs – Certified Fraud Examiners – des professionnels de l’industrie et du conseil cumulent une forte expérience dans la prévention et la détection de la Fraude.

Ce livre propose de rentrer dans une démarche très opérationnelle afin de mettre en place une véritable gestion du Risque de Fraude au sein des organisations.

Ce livre s’adresse à tous les opérationnels impliqués dans la mise en place d’un dispositif anti-Fraude ; que ce soit dans la phase amont de mise en place d'un dispositif de gestion du Risque de Fraude et ses activités de maîtrise afin de circonscrire les risques de Fraude, que dans la phase ...

Le constat.

Dans les entreprises industrielles et commerciales, le contrôle et la fiabilité de la valorisation des stocks, de la marge et du résultat constituent le point le plus critique dans la maîtrise des risques liés aux activités opérationnelles, au contrôle et au suivi de la profitabilité ou à la communication des résultats financiers.

Vu la complexité de la gestion des flux encadrant toutes ces opérations, de multiples dysfonctionnements apparaissent, des écarts de valeurs sont régulièrement détectés mais demeurent inexpliqués du fait de la difficulté endémique de justifier la valeur des stocks et des marges fournis par les systèmes de gestion ERP et non-ERP.

La problématique se situe dans la grande sensibilité à l’erreur des méthodes de valorisation des stocks qui génèrent en permanence des dérives imprévisibles et non mesurables se traduisant par des difficultés de mise en convergence des flux physiques avec leur traduction comptable.

En outre, contrairement aux idées reçues, ni la comptabilité ...

Cette étude est réalisée par Amelkis en partenariat avec 10 cabinets, dont KPMG, In Extenso, Sadec Akelys, C4 Conseil, SDAudit, France Défi, Groupe Magnin-Gecors, Groupe DSA, FB Conseil...

En y participant vous recevrez un rapport d'étude personnalisé : http://www.sphinxonline.net/amelkis/amelkis2/questionnaire.htm

Bonjour,

Je souhaiterais savoir s'il est de la responsabilité (ou recommandé à) de l'Auditeur Interne de mettre en place un manuel de procédures administratives, financières et comptables lorsqu'il n'y en a pas dans son entreprise. Par ailleurs, quels sont les risques auxquels il s'expose en le faisant puisqu'il a la responsabilité de l'autre côté de se prononcer sur le contrôle interne. En l'absence d'un contôleur de gestion qui pourrait valablement remplir cette tâche, n'est il pas recommandé de faire appel à un spécialiste externe ? Il en est de même pour le Risk Management. Y a t-il des risques pour l'auditeur interne d'en être le principal acteur de mise en oeuvre ?

Merci pour le temps que vous consacrerez à me répondre.

Censio lance SMART, une solution qui permet d’accroitre la maîtrise des risques liés aux accès dans SAP tout en diminuant les coûts de contrôle.

Portée au devant de la scène par les fraudes et les récentes règlementations (SOX, LSF…), la maîtrise des accès SAP demeure largement perçue comme un sujet IT. Par temps de crise et de restructuration forte des organisations, de tels enjeux doivent pourtant impliquer aussi bien le management de l’entreprise que le contrôle interne pour lutter efficacement contre la fraude et les risques d’erreur.

Censio a pour cela développé SMART, Security Management And Risk Tracker, une solution de reporting supportée par SAP Netweaver BI (BW) pour :
- automatiser l’analyse des accès SAP ERP et le contrôle de la séparation des tâches,
- impliquer les managers grâce une forte orientation métier et une interface simple,
- assister les responsables du contrôle interne et de la sécurité informatique dans la définition de leur plan d’actions,
- permettre aux auditeurs internes ...

Séminaire en ligne avec Deloitte
Fraudes et risques liés aux documents Excel et Access

Vendredi 29 Mai 2009 de 11h à 12h (Paris)

http://www.fcts-consulting.com/webinar

Avec plus de 400 millions d’utilisateurs, Microsoft Excel est l’outil d’analyse et de reporting le plus répandu dans le monde. Les tableurs Excel sont utilisés quotidiennement dans les entreprises pour prendre des décisions cruciales. Malheureusement, cette omniprésence peut exposer les entreprises à des niveaux de risques inacceptables lorsque les tableurs Excel et autres applications utilisateurs tels que Microsoft Access sont utilisés dans un environnement non contrôlé.
Les règlementations en vigueur et les recommandations des autorités de régulation étant de plus en plus exigeantes (Loi de Sécurité Financière, 8ème Directive sur le contrôle légal des comptes, Loi Sarbanes Oxley 404), les multiples échos dans la presse d’erreurs ou de fraudes liées à l’utilisation d’Excel et d’Access impactant le secteur financier obligent les entreprises ...

Le contrôle de gestion vous aide à PREVOIR, CONSTATER, GERER !!

La comptabilité est INDISPENSABLE, mais elle ne fait que constater LE PASSE.

LE CONTROLE DE GESTION vous aide à mesurer, prévoir et décider les actions à entreprendre dans votre entreprise.
(Mise en place des Budgets, Tableaux de bord, Analyse des frais généraux...).

GERER c'est PREVOIR
Et PREVOIR c'est GERER

Quelque soit la taille de votre entreprise, je peux vous accompagner en tant que contrôleur externe, pas de statut de salarie, mes prestations sont imputes dans vos frais généraux !!
Tarif dégressif selon le nombre de jours par mois (de 1 à 4)

N'hésitez pas à me contacter pour plus d'information, sans aucun engagement de votre part.
mp.conseil@free.fr

Cinq spécificités du contrôle et du risk management expliquent la grande complexité de la formation de la performance dans ces métiers :

- Fonction éminemment transversale
- Responsabilité partagée avec le management
- Grande diversité des risques, connus ou non, dont la cartographie est à réactualiser régulièrement
- Paradoxe du « bison futé » : la prévention du risque fait qu’il ne se réalise pas ; inversement, les risque qu’on ignore ou qu’on néglige se réalisent.
- Difficulté de cerner les risques exceptionnels en fréquence et en gravité

Ci-dessous, je vous soumets un enseignement général tiré de la pratique de l’Arbre de Performance. Les responsables du contrôle et du risk management peuvent l’utiliser comme support de réflexion, en le transposant dans leur contexte spécifique.

Quatre mécanismes universels qui sous-tendent la formation de la performance, en constituent le code génétique.

1. INTERDEPENDANCE DES INDICATEURS
Loin d’être indépendants, les indicateurs de performance forment un ...

L’Assurance Maladie, principal acteur du système de santé français, recrute des auditeurs certificateurs.

Cet organisme définit les politiques de gestion du risque, de manière à améliorer l'efficacité et la qualité du système de soins, et maîtriser l'évolution des dépenses de santé. Il pilote le réseau chargé de les appliquer.

A travers sa structure administrative, la CNAMTS (Caisse Nationale de l’Assurance Maladie des Travailleurs Salariés – 2100 personnes) - organisme autonome et relevant du droit privé - vous évoluerez au cœur d’un système regroupant plus de 100 000 personnes au service de près de 55 millions de bénéficiaires, avec plus de 160 milliards d’euros de dépenses.



Mission du poste :


En vue de la certification des comptes par la Cour des Comptes, vous réalisez sur le terrain et au siège, les activités de validation des états financiers des 200 caisses de la CNAMTS.

En tant qu’auditeur, vous êtes associés à l’ensemble des missions du département.
• A ce titre, vous participez ...

Il y a quelque temps un de mes clients a publié un billet sur son blog au sujet des frais bancaires: http://blog.pentalog.fr/design-to-cost-productivite/audit-de-nos-commissions-bancaires-cost-killing-chez-les-cost-killers/
Il me l'a dit après coup. Il y a évidemment quelques raccourcis et imprécisions pour les experts. Mais sur le fond sa réaction de CEO est plus que légitime, pose débat sur la relation banque entreprise et mérite un partage d'expériences.


Ci-dessous ce qu’il disait :
« Nous venons de faire auditer nos commissions d’affacturage par un cabinet spécialisé.
Les résultats nous font frémir ! Le total des commissions et frais surfacturés se monterait à environ 50% du total des facturations. N’imaginez pas, connaissant Pentalog, qu’il s’agisse d’une obscure petite banque roumaine ! Non, il s’agit d’un de nos fleurons de la banque à la française que le monde entier nous envie. Une banque dont les publicités passent en prime time sur toutes les chaînes de télé institutionnelles françaises.
Dans ...

Notre Client, leader mondial des transmissions hydrauliques réalise 80% de son Chiffre d’affaires à l’export et fait de la croissance internationale ainsi que de l’innovation les piliers de sa stratégie. Nous recherchons dans le cadre du développement de ses activités un Auditeur Interne.

Rattaché au Responsable du service, vous participez à la mise en place au sein du groupe d’un système structuré de contrôle interne et de maîtrise des risques, vous évaluez la pertinence et l’efficience de ce système par des audits sur site et évaluez l’application des politiques de gestion Groupe dans le réseau mondial commercial et industriel. Pour cela, vous :
• Participez à la construction du système :
aide les métiers et les filiales à définir et à mettre en place leurs systèmes de contrôle et à identifier les risques
les aide également à formaliser leurs modes de fonctionnement par la mise en place de procédures, chartes
s’implique dans l’appropriation d’une culture de contrôle interne
concourt à la réalisation ...

* Qualité des données : une prise de conscience générale.

Les entreprises sont contraintes de garantir en permanence la qualité de leurs données aussi bien pour des raisons de performance que pour répondre à des exigences réglementaires ou pour maîtriser les risques.

Toutefois, plusieurs enquêtes - Benchmark Group, BO, Accenture, IBM - démontrent que la majorité des décideurs, des directions financières, des auditeurs internes et externes craignent de prendre des décisions inadaptées en raison de données de leur Système d’Information (S.I.) jugées peu fiables.

Deux exemples viennent confirmer leur préoccupation (Source Decideo.fr - Philippe Nieuwbourg) :
- seuls 6% des utilisateurs considèrent n'avoir aucun problème de qualité des données ... ou à ne pas les avoir encore découverts,
- seul un décideur sur dix pense avoir accès aux bonnes informations pour lui permettre de prendre ses décisions critiques pour l’entreprise.

Conséquence (toujours selon la même source) : 82% des utilisateurs de ...

Bonjour,

Je cherche pour un groupe international un Contrôleur Interne Senior, ayant environ 4 ans d'expérience en cabinet, sur des missions de Risk Assessment ou Contrôle Interne, dans le secteur indutrie/matériaux.

Quelqu'un peut il m'indiquer , le grade espéré après 4 ans d'audit et me conseiller quant au niveau de rémunération pour un Senior, Senior confirmé, Manager, chez un Big 4.

En vous remerciant de votre aide.

Sylvie Louis
S.louis@stantonchase.com

Le 31 janvier, la Commission européenne a lancé une consultation publique portant sur le contenu d’une loi européenne sur les petites entreprises («Small Business Act»). La commission européenne cherche à valoriser pleinement le potentiel des petites entreprises.
Le document qui sert de base à la consultation a identifié six domaines à examiner, mais d’autres domaines peuvent être révélés par la consultation publique:
- une meilleure réglementation en faveur des PME
- placer les PME au premier rang de la société
- l’accès des PME aux marchés
- l’accès des PME au financement, aux qualifications et à l’innovation
- transformer les défis de l’environnement en opportunités pour les PME
- renforcer l’application des principes de la politique des PME de l’UE.
L’objectif de la Commission européenne est de proposer la «loi sur les petites entreprises» pour l’Europe en juin de cette année.
Une audition publique sur le «Small Business Act» aura lieu le mercredi 6 février 2008 à 14h00 au Centre Borschette ...