La mise en place de Scrum laisse très souvent pantois les chefs de projet "classiques" qui trouvent, certes une approche pragmatique et efficace mais restent cependant sur leur faim.

La 1e itération dans l’implantation de projets Scrum a laissé la part belle au Team et au ScrumMaster, cependant l’équilibre du projet ne peut être atteint sans la 3e pièce du puzzle : le Product Owner.

Le Product Owner n’est pas uniquement la voix du client, la voix du business… il y a bien plus à dire.
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La réussite d’un projet Scrum dépend entièrement de l’équilibre des trois forces que son l’équipe, le ScrumMaster et le Product Owner.

Le Product Owner quant à lui ne se contente pas seulement au rôle de représentant du métier mais participe activement à la réussite du projet.

Objectif : « être un bon Product Owner »

Audience : Maîtrises d'ouvrage, responsables fonctionnels, Chef de Projet, Team Leaders, Directeurs et Managers Informatique, Chercheurs, ...

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Fall 2009 :
* Mature Scrum at Systematic
* Implementing Automated Software Testing
* The Spring Framework
* The Learning View
* Time and Synchronization in Executable UML

60 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?fall09

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Spring 2009 :
* How to Build Articulate Class Models and get Real Benefits from UML
* When Good Architecture Goes Bad
* Finding a Partner to Trust: The Agile RFP
* Database Locking: What it is, Why it Matters and What to do About it
* Code Generation for Dummies

80 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?spring09

Bonjour,

Alistair Cockburn, l'un des auteurs du manifeste agile et de plusieurs livres sur l'agilité, nous fait l'honneur d'être en France pendant la semaine du 20 au 24 avril 2009.

A cette occasion, il réalisera plusieurs formations chez AgilBee :
-- Du 20 au 21 avril 2009 : Agile, Crystal, Scrum: Getting Past Simple Recipes
-- Le 22 avril 2009 : Agile Product Management
-- Du 23 au 24 avril 2009 : Writing Effective Use Cases
De +, j'ai réussi à vous décrocher une rencontre, ouvert au public, le Mercredi Soir à 19h00 chez Agilii pour discuter des sujets de votre choix.

Il pourra vous dédicacer vos livres et si vous n'en avez pas, vous aurez également la possibilité d'acheter sur place son dernier livre à prix coûtant.

Autre petit détail qui a son importance : il parle un peu français... donc vous pourrez lui poser vos questions en Français.

Si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas à m'appeler ou aller sur les sites www.agilbee.com et www.agilii.com.

Cordialement,

Patrice Petit, ...

Bonjour,

CrossKnowledge recherche deux personnes pour intégrer son département R&D.

Nous utilisons des méthodes de développement Agile et notamment Scrum.

Le premier profil concerne un développeur expérimenté maîtrisant au moins un des langages C#, PHP ou Java et intéressé par les autres.
http://www.crossknowledge.fr/Default.aspx?tabid=784

Le deuxième profil concerne un consultant intégration, chargé de définir et implémenter avec nos clients les interfaces entre notre plate-forme et leurs SIRH.
http://www.crossknowledge.fr/Default.aspx?tabid=785

N'hésitez pas à me contacter pour toute information complémentaire.

Bonne journée,

Jérôme Coignard

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Winter 2008 :
* Fingers in the Air: a Gentle Introduction to Software Estimation
* Behavior Driven Database Design
* Optimizing the Contribution of Testing to Project Success
* Service Components and Compositions

45 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?winter08

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Summer 2007 :
* Controlling Project Risk by Design
* How to Choose Candidates for Large Agile Companies
* Outsourcing Software Testing
* Managing Scrum Meetings

35 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?fall08

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet.
Au sommaire de l'édition Spring 2008 :
* Creating an Agile environment
Au sommaire de l'édition Summer 2008 :
* We Increment to Adapt, We Iterate to Improve
* Building Products with Acceptance Test-Driven Development

Ces editions sont disponibles en format PDF sur le site http://www.methodsandtools.com/

Vous désirez mettre en place SCRUM dans votre entreprise: contactez moi, nous avons sûrement la solution pour vous!

Nous avons développé la plateforme Projectivity (www.projectivity.fr), une plateforme totalement configurable (http://www.projectivity.fr/opencms/opencms/fr/pystack.html) vous fournissant des modules de :

- gestion de projet
- gestion documentaire
- gestion de ressources

Cette plateforme peut être utilisée comme telle (out-of -the-box) ou vous pouvez opter pour une solution plus spécifique:

- Projectivity pour Scrum (http://www.projectivity.fr/opencms/opencms/fr/framework_scrum.html?m=4&r=0)
- Projectivity pour la gestion documentaire (http://www.projectivity.fr/opencms/opencms/fr/framework_docmgmt.html?m=4&r=1)

Projectivity pour SCRUM est une solution facile à utiliser et à mettre en place vous permettant de:

- Créer des projets SCRUM:
- création de la structure de projet
- création de la structure documentaire associée a chaque Sprint
...

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l'édition Fall 2007 :
* Measuring Integrated Progress on Agile Software Development Projects
* Lean Configuration Management
* Refactoring Your Development Process with Retrospectives
* Mass Customizing Solutions

40 pages de connaissances pour les professionnels du développement qui sont disponibles sur le site http://www.methodsandtools.com/

Mes diverses lectures et mon expérience personnelle m'incitent à penser que le facteur culturel est crucial dans la mise en oeuvre, l'acceptation et le développement de processus de développement agiles.

Trois exemples frappants :
- le Japon, père des méthodes de production modernes, valorise le groupe, le collectif (voir notes de synthèse sur le Toyota Production System, http://www.oqube.com/journal/journal.html) ;
- les USA, d'où viennent les méthodes agiles, valorisent la réussite individuelle ;
- la Finlande, de tradition plutôt "collectiviste", est le plus gros investisseur de R&D en Europe, en particulier dans les logiciels et les télécoms.

Tous trois, malgré des sociétés différentes, parviennent à transformer leurs méthodes de travail, leurs méthodes de développement, avec succès.

D'où vient que nous, français, ne parvenions que rarement à changer nos habitudes de travail, même en face de l'échec patent ? Je ne parle pas ici d'un point de vue politique, bien sûr, uniquement sur le plan ...