Bonjour à tous,

Une journée à vivre : Projet LNK organise dans la superbe ville de Saverne en Alsace une journée de présentation d'approches d'accompagnement professionnel très différentes sur le thème :

Dissoudre les polarités entre les différentes approches et écoles, les outils, les clochers.... qui constituent la richesse de ce métier.

Pour en savoir plus, rendez vous sur le site: www.projet-lnk.com Rubrique : Cartes et territoires

Bonne journée!

Quentin LAURENT

«La clarté ne naît pas de ce qu'on imagine le clair, mais de ce qu'on prend conscience de l'obscur»

Carl Gustav Jung : Le père de la célèbre typologie à l’origine du MBTI écrivait aussi avec humour : « la psychanalyse s’arrête quand le patient est ruiné »

Newsletter ici
http://fdcoach.free.fr/formulaire.htm

La sécurisation des parcours professionnels est un sujet d’actualité et le rapport de mai 2007 adopté par le Conseil Economique et Social explique comment on est passé du modèle de l’emploi à vie des années 70 à celui des parcours fragmentés actuels. Cette mutation du travail multiplie pour l’individu actif les phases de « remise en jeu » sur l’échiquier de l’emploi et participe à un sentiment général d’insécurité professionnelle.

Or, le CERC (Conseil de l'Emploi, des Revenus et de la Cohésion sociale) fait fort justement le distinguo entre instabilité de l’emploi et insécurité professionnelle : « La stabilité de l’emploi désigne la continuité du lien d’emploi entre un salarié et une entreprise alors que la sécurité de l’emploi réside quant à elle dans le fait pour une personne d’être en emploi, sans interruption durable, même s’il y a changement d’entreprise » L’étude menée par le CERC en 2005 conclut que l’insécurité globale de l’emploi n’a pas significativement augmenté des années 80 au début des années ...

Par Franck Damée – juin 2008 ©
fdcoach@free.fr

Champ lexical, champ sémantique.

Nadine Faruggia, psychologue et auteur de nombreux ouvrages, défend l’idée qu’en matière de communication, 55% du message est porté par le non verbal (les gestes, les mimiques…) 30% par le para verbal (l’intonation, le rythme…) et seulement 15% par le contenu du discours (les mots). Certaines études réduisent même à 7% l’impact du verbal. Claude Lelouch a illustré cette thèse dans une scène mythique de « Viva la vie » où l’on voit Jean-Louis Trintignant et Evelyne Bouix réaliser un exercice d’entraînement au jeu d’acteur : les deux comédiens jouent une scène de déclaration d’amour en ne prononçant rien d’autre que les voyelles de l’alphabet. Les mots ont-ils si peu d’importance dans notre communication ? Pas sûr… Les termes que nous employons sont porteurs de sens bien au-delà du lien signifiant-signifié : notre langue est riche de synonymes et nous savons user de métonymies, métaphores et autres figures de rhétorique pour nuancer ...

RESEAU AQUITAINE COACHING – BODEAUX ECOLE DE MANAGEMENT
Animation : fabrice Micheau, fm@afmcoaching.com

Conférence Francois Dubet :
« La mutation des organisations et le coaching »


"De manière générale, le management des grandes organisations a transféré les charges et les responsabilités des collectifs et des règles vers les individus de plus en plus autonomes et responsables. Ce transfert vers les individus est un bénéfice en termes de liberté et une charge en termes de stress et de contraintes subjectives. Cette individualisation appelle un désir de performance et de réalisation de soi qui rapproche le monde du travail de celui du sport et du coaching."


Bordeaux Ecole de Management
Grand Ampli (300 places)
le 16 juin, accueil 18h
Conférence : 18h30 – 20h30 (Entrée gratuite)

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Merci de passer l’information aux Réseaux, associations de professionnels que vous connaissez, amis, partenaires…

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WIKIPEDIA
François Dubet (né ...

A découvrir un cocktail inédit créé en duo avec Stéphane Einhorn, un coach qui aimer aussi pratiquer notre métier comme un art : des billets vidéo pour parler du coaching sans détours ni tabous !
« Et si le coaching était aussi un art de vivre ?! »
C'est sur le blog de l'Art-de-Changer : http://redir.fr/gmgeb

Cinq cents kilos de muscles et pas un gramme de malice… Ce qui est le plus impressionnant dans le travail avec le cheval, ce n'est pas tant son gabarit que le fait qu'il ne triche pas. Vous êtes dans l'enclos avec le coach et le cheval : vous avez peur, vous êtes en colère ou stressé, vous avez envie de travailler… Ou pas. Le cheval le sait, il vous regarde, vous ignore, vient vers vous ou reste de son coté, gratte le sol du sabot, s'interpose entre vous et le coach… Et le comportementaliste équin traduit ce langage. Le Horsecoaching (accompagnement à travers le cheval) est un nouvel outil de développement personnel et de coaching individuel ou de groupes. Hugh Louwerse nous propose ici quelques témoignages de coachs qui ont choisi de travailler avec cet animal sensible, reflet immédiat de notre manière d'être…

Lire l'article de Hugh Louwerse- coach professionnel et comportementaliste équin- ici
http://fdcoach.free.fr/CestEcrit.htm

J'ai beaucoup de plaisir à vous annoncer la publication de l'ouvrage collectif "Le Grand Livre du Coaching", réalisé sous la direction de Franck Bournois, Thierry Chavel et Alain Filleron.
L'ouvrage parait aux Editions d'Organisation en ces premiers jours de printemps. Il réunit des contributions originales de confrères qui interviennent aussi à Paris 2 (D.U coaching) et d'autres signatures du coaching d'entreprise : Françoise Kourilsky, Alain Gauthier…

Raymond Domenech, invité par Thierry Chavel pour partager avec nous sur son expérience de coach, de superviseur d'entraîneurs et de sélectionneur, préface aussi le livre. Il parle ici d'intimité, de fragilité, de relations faites d'affectivité et d'exigence et du coaching comme un art…

Sur le Blog de l'Art-de-Changer :
• Des extraits partagés ici et là, en primeur ("Peut-on coacher le changement ?" "Le coach entre toute-puissance et impuissance") et les contributions d'autres auteurs sur leur site :
• Du coaching individuel au coaching d’entreprise, Alain ...

Avez-vous déjà vu un dauphin jouer au golf ? Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi tout semblait réussir à certaines personnes alors que d’autres étaient abonnées à l’échec ?

Quel peut bien être le lien entre ces deux questions ? C’est La stratégie du dauphin, l’ouvrage métaphorique de Dudley Lynch et Paul Kordis publié en 1994. La stratégie du dauphin, c’est la recherche opiniâtre de solutions élégantes pour accomplir notre tâche et atteindre nos objectifs. Devant l’incertitude croissante et l’accélération des changements, les trois espèces mutantes de l’humanité expriment leur credo :

« Les carpes chantent : je ne peux pas gagner (…) Les requins fredonnent : il faut que je gagne (…) Le dauphin dit : je souhaite une victoire pour chacun de nous -une victoire élégante et éclatante- quels que soient les probabilités, les difficultés ou le temps nécessaire (…) Il nous faut apprendre à chevaucher la vague, il nous faut apprendre à créer des visions irrésistibles et à agir sur elles, il nous faut apprendre ...

Bonjour à tous les membres de ce Hub.

Nouvel administrateur du Hub " Les EXPERTS du sport " je souhaitais vous faire part de sa nouvelle version et vous inviter à vous y inscrire, que vous soyez

1. Expert dans un ou plusieurs domaines en relation de près ou de loin avec le
sport ou de spécialités qui pourraient mériter d'y être.

2. Simplement un pratiquant d'activités sportives.

3. Où bien seulement intéressé par ces thèmes.

Lien direct : http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=0021wgzxway52u9b

Ce Hub ce veut un lieu d'échange et de partage qui à pour vocation de permettre à des spécialistes de ce faire connaître au travers d'articles, tout en faisant découvrir à tous des spécificités quelques fois méconnues.

Il permet également à tous les membres de poser des questions auxquelles ces mêmes experts pourront répondre en fonction de leurs spécialités.

Enfin, un forum est réservé pour les articles les plus divers en relation avec le sport.

Je vous remercie d'avance de l'intérêt ...

Bonjour,

N'étant pas coach mais bigrement intéressé par tout ce qui fait notre force nos faiblesses ( tient pour quoi j'un nau singulier l'autre au pluriel! la force unifie les faiblesse divise?)

Je lis régulièrment vos divers commentaires et aussi je pioche ici et là dans les bibliothèques.

Et j'aimerais vous faire partager une lecture qui même si elle n'est pas le fond de votre travail, il est nécéssaire un tant soit peu de tenter de dessiner la personnalité dess hommes et de femmes ou des équipes qui vous font confiance.

Je viens de lire un livre qui traite d'un sujet souvent tabou tabou par ceux qui en sont les victimes, mais aussi plus ou moins par nous tous car nous n'osons ni ne savons comment aborder ces sujets de crainte de reveiller des douleurs ou des blessures que nous ne saurions appaiser ni comment trop apporter notre aide.

Vous trouverez dans ce livre comment détecter ces problèmes
comment pouvoir en parler avec les victimes, comment pouvoir les aider à l'exprimer et les ...

version imprimable et autres textes :
http://fdcoach.free.fr/PrecedArticles.htm

« L’homme est condamné à être libre. Condamné parce qu’il ne s’est pas créé lui-même, et par ailleurs cependant libre parce qu’une fois jeté dans le monde, il est responsable de tout ce qu’il fait » Jean-Paul Sartre défend ainsi dans son essai d’ontologie phénoménologique l’Etre et le Néant l’idée que l’homme est jeté dans la liberté ou, pour reprendre l’expression de Martin Heidegger, qu’il est délaissé. Délaissé, cela veut dire que l’homme est seul face à ses choix, totalement abandonné, pleinement responsable des options qu’il prend. Pour illustrer cette thèse du délaissement, Sartre relate un épisode de sa vie. Durant la guerre un de ses élèves était venu lui demander conseil : le jeune homme prenait soin de sa mère et était son seul soutien depuis qu’elle était brouillée avec son père collaborateur et que son frère aîné avait été tué au combat. Cependant, il souhaitait dans un élan patriotique s’engager dans la résistance ...

Un guide de haute montagne est un homme qui emmène ses clients vers une destination choisie, négociée, sur des chemins qu’ils ne connaissent pas encore. Le guide non plus ne connaît pas le chemin. Erik Decamp explique ainsi que la voie peut être la même mais que le parcours est toujours différent, pour toutes sortes de raisons : parce que lui ne se sent plus le même, qu’il est plus ou moins en forme, qu’il a gardé la mémoire de certains passages, parce que c’est un autre client…
Il y a beaucoup de points de similitude entre le guide de haute montagne et le coach, cela m’a frappé la première fois que j’ai entendu Erik Decamp en conférence. Et pour le coach comme pour le guide de haute montagne, la notion d’engagement est primordiale : l’engagement du coach, celui du client avec la qualification de ses points de rupture, de sa limite de tolérance...
Erik Decamp nous invite à chausser les crampons et à le suivre sur la voie de l’engagement pour une course métaphorique...

Lire l’article complet ici http:// ...

Il existe des hubs qui cherchent à entrer dans du contenu du métier de coach :
compétences du coach
quels coachs pour demain ?
coaching
coaching et santé
etc...

En effet le titre provocateur de ce hub a produit une dérive sur le contenu du coaching ou sur les définitions du métier ...
Je ne suis pas sur que c'était la vocation première de ce hub !

Passionné et ouvert aux débats, je réponds avec mes tripes sur ce qui est mon métier depuis près de 10 ans !

J'exprime largement mes convictions au travers de mon site, des articles que j'ai écrits, décrivant des actions de coaching (réelles, après avoir changé les noms pour des raisons déontologiques, ou de témoignages (de personnes qui peuvent être contactées)
Bienvenue à bord de ceux que cela intéresse sur :

www.caplarge.com

Eric de POMMEREAU
L'impossible n'est que le possible de demain