Estimados todos,

Es inútil deciros que atravesamos una época de duda, de deceleración, de miedo. Ella tiene repercusiones concretas y dolorosas sobre nuestras empresas, nuestros empleos,… nuestras vidas personales.

Hoy día, todos los tipos de gobiernos, políticos o administrativos, públicos o privados, se empeñan en justificar las dificultades y los malos resultados con esta « Crisis ». De hecho, no hablaré más de este tema porque sabemos todos que « reesforzamos las cosas en las cuales nos centramos ». Hablar de esto no resolverá nada, al contrario.
Como decía Madre Teresa: « No me invitéis a una conferencia sobre la guerra, mejor sobre la paz ».

¡Por eso, hay que focalizarnos en las soluciones!

¡Y justamente, algunos las conocen! (por ejemplo, mirar el efecto « Obama »)

Como Master Coach/Formador profesional, he decidido compartir con vosotros estas soluciones bajo la forma de « 10 Etapas Claves para superar la Crisis ».

Gracias a una mezcla de conceptos psico/sociológicos y de mi experiencia ...

>ANATOLE FRANCE decía : Siempre he preferido la locura
>de las pasiones a la sabiduría de la indiferencia.

>Si una persona esta apasionado por sus ideas y es capaz
>de transformar su trabajo en un hobby, tomando riesgos
>calculados ;

>Si esta misma persona busca superarse constantemente
>para desarollarse personalmente , transformara su
>trayectoría personal en una historia de exito
>profesional.

>Como se comentaba hace algunas semanas en la revista
>"staff empresarial", la incorporación regular de nuevos
>hoteles en la cadena dirigida por Javier Illa permite
>incrementos constantes de las ventas.

>Javier Illa lleva 20 años asumiendo su pasión de
>joven adulto, la gestión hotelera.
>Inicio su trayectoria en NH y paso despues al Grupo
>Hesperia como Director Financiero .

>Más tarde fue ascendido a Director General y desde
>hace 3 años es el consejero delegado.

>Pues , Hesperia es una cadena hotelera familiar de 40
>Hoteles y sigue creciendo año tras año.

>Fuera de España, ...

>Jose Luis Borges dice acerca del Amor :

>Es el amor, con sus mitologías, con sus pequeñas magias
>inutiles.
>Tendré que ocultarme o que huir.

>Puedo decir acerca de la pasión que nos anima por un
>tema : Es mi pasión, tengo que enfrentarla cada día ,
>ponerme a la obra y avanzar.

>De no actuar así, me quedare frustrado - - -

> ------------------------------------


>Mis comentarios se basan parcialmente en un articulo
>del diario Expansion del 17 de Junio :

>El AVE arrebata un 20% de pasajeros al Puente Aerio.

> --------------------------------------
>
>Como lo explico ayer Fernando Conte, Presidente de
>Iberia, si el precio del petroleo sigue aumentando,
>habra que reconfigurar el sector.

>"Clickair y Vueling estan a punto de unirse y
>asistiremos seguramente a otras fusiones o movimientos
>de concentración en este sector".

>"Con la competencia del AVE entre Madrid y Barcelona,
>las aerolineas han reducido su oferta de asientos entre
>un 20% ...

Comentarios basados en el articulo de la Revista DIRIGENTES de Mayo 2008.

LA Firma Hotelera obtuvo un beneficio neto de 162 M Euros en el 2007.
La familia Escarrer lleva más de 50 años trabajando por y para Sol Melia.

Gabriel Escarrer , su Vice Presidente explica a Dirigentes que ha sabido aprovechar de las crisis ( 2001 September 11, Epidemia SRAS, aumento del precio del crudo, competencia de los low costs )para reforzarse y desarollar su negocio, adquiriendo hoteles que estaban en venta a precios interesantes.
Actualmente , los entornos más favorables para este sector hotelero son Alemania en Europa y Asia ( China y India principalmente )

Sol Melia dispone de más de 400 hoteles distribuidos en 35 paises y cuenta con una plantilla de 32.000 empleados.

Sus productos se comercializan bajo las marcas Meliá ( Gran Melía, Melía Boutique) , ME by Melia, Tryp, Sol, Paradisius, Sol Melia Vacations Club y Luxury Lifestyle & Resorts.

Los ingresos suman 1.347 M Euros ( + 7% / 2006) y el EBITDA asciendo ...

AUTOGRILL pretende ser el primer operador de tiendas de retail tras invertir 1.070 millones
La reorganización de Aldeasa, Alpha Group y World Duty Free supondrá para la italiana unos ingresos de 1.700 millones al año

El grupo italiano Autogrill pretende constituirse en el primer operador aeroportuario de retail tras hacerse con el 100% de World Duty Free Europa y comprar a Altadis el 50% de Aldeasa, con una inversión de 1.070 millones de euros, de los que 716 millones corresponden a la británica y el resto, a la hasta ahora filial de la tabacalera.

Según informó Autogrill en un comunicado, con la adquisición de WDF y su filial de tiendas duty free en Reino Unido, Alpha Group, se optimizará la oferta para el mercado británico en una sola entidad, bajo la dirección del consejero delegado de Word Duty Free, Mark Riches.

Por su parte, el consejero delegado de Aldeasa, José María Palencia, se encargará de Alpha Group en Asia y EEUU, para fortalecer su presencia en ambos mercados que aportaron a la ...