Una de las cosas buenas que tiene trabajar para una gran multinacional es el acceso a cursos de formación, que incluso a veces son aprovechables. La verdad yo este año no me puedo/debo quejar, los últimos a los que he asistido han sido realmente provechosos (aunque cortos, más bien fueron sesiones) y este último y por el que escribo este post, de momento tiene buena pinta.

El nombre del curso “Dirección y Liderazgo”. 4 sesiones separadas cada una por 21 días, porque según la metodología de la empresa que da la formación son necesarios 21 días en la fase “Conocimiento consciente” para automatizar e interiorizar cualquier práctica/cambiar de hábito. (Recuero que las 4 fases del aprendizaje humano son: Ignorancia inconsciente, Ignorancia consciente, Conocimiento consciente y por último Conocimiento inconsciente).

Ayer, primer día de los cuatro que forman el curso, a modo de introducción hablamos y definimos (inducídamente, claro está) el role del Directivo: Encontrar las “visiones” que le automotiven, motiven ...

Lincoln decía que si uno quiere algo de manera fuerte y lo prepara, lo obtendra con exito finalmente.

En este mundo que se mueve cada vez más rapidamentamente, la importancia de una buena ejecución no esta por demostrar :

Hablando con personas que trabajan en Comites Ejecutivos de empresas me lleva a la conclusión siguiente :

"Lo más facil es elaborar una buena estrategia que nos lleva una ventaja competitiva.
Lo más dificil es implementarla y que funcioná bien ".

Por que es así ?

Cuando una empresa no funciona correctamente, lo más facil y rapido para arreglar el problema y generar resultados es trabajar sobre el tema "Estructura y Organización"

Leyendo la literatura sobre el tema " Mejorar la ejecución de una estrategia" , parece que los factores que influyen más en el exito son :

- La ESTRUCTURA correcta
- Los elementos de MOTIVACIÓN adecuados
- Los derechos de DECISIÓN
- Los flujos de INFORMACIÓN

Y apparentemente los más EFFECTIVO sería preguntarse acerca de las decisiones y de ...

>Cual son las difrencias entre un Manager y un Lider y
>que tipo de empresario busca el Mercado actualmente ??

>Un manager es alguien quien sabe gestionar :

>- Gestionar las Operaciones de una empresa
>- Gestionar las Finanzas y mejorar los resultados
>- Gestionar los equipos humanos y mejorar el desempeño

>En las tipologias de personalidad DISC , el Manager es
>alguien que tiene un color AZUL, quien se fija un
>Objetivo , analisa los problemas sobre su camino,
>deduce posibles soluciones basandose sobre hechos
>concretos y finalmente propone o impone la SOLUCION y
>LA METODOLOGIA que los demás tienen que seguir.

>En tiempos de dificultad financiera y de estabilidad
>economica, el mercado tiene tendancia a buscar
>Managers.

>El LIDER es otro tipo de persona que tiene más bien un
>color entre Rojo y Amarillo en las tipologias DISC de
>Marston.

>En primera instancia, un buen LIDER es alguien que
>tiene VISIÓN, capaz de alumbrar un futuro que otros ni
>imaginan.
>Es alguien que no ...

Leyendo la actualidad de estos ultimos meses, hay 2 maneras de interpretarlas :

- La manera negativa :
Cada día nos entrega una mala noticia y entramos de manera
duradera en una crisis, más profunda aun que la
ultima "Burbula Internet" del año 2000.

- La manera positiva :
Que esconden los simptomas de la crisis actual y cual son las
oportinidades detrás ?

Es un hecho que la crisis de los "subprimes" empezado en el verano 2007, se ha prorogado por una crisis de la construcción 6 meses despues y entramos ahora en una tercera etapa de esta crisis que se caracteriza por :

- Alza de las materias primas / alimenticias
- Alza del petroleo
- Baja del poder adquisitivo
- Desconfianza de los consumidores Europeos ante la capacidad de
los Gobiernos de hacer frente a esta crisis ( con la excepción
notable de Alemania y de los paises escandinavios)
- Creencia que esta crisis no se va finalizar en el 2009 pero
más bien en el 2010

No voy a debatir más sobre las consecuencias ...