Les nouvelles technologies de l'information représentent un marqueur clé de cette génération Y. Nous savons tous le rôle que joue le net et les réseaux sociaux dans la socialisation des jeunes et, à ce titre, les TICS renforcent aujourd'hui le fossé générationnel.

La diffusion massive de l'information par sa diversité et sa richesse aussi l'emporte aujourd'hui sur la transmission des valeurs par les aînés.

Un article et un document intéressant pour mieux comprendre ce qui se joue actuellement dans la cohabitation entre les générations et la filiation.

pour en savoir plus
http://thera-conseil.typepad.com/generation_y/articles/

Pour la première fois en français, le storytelling est expliqué, illustré, proposé comme une pratique puissante dans de nombreux domaines, dont les RH. Écrit par Stéphane Dangel et Jean-Marc Blancherie ; préface de Denis C. Ettighoffer
De nombreux prolongements Web attendent aussi le lecteur.
La commande du livre (+ le e-book et les liens en Mind Mapping qui le prolongent) ou du e-book http://www.desiredit.com/25.html

L’activité en plein développement de la conciergerie d’entreprise consiste à permettre aux salariés de trouver l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, grâce à la réalisation de nombreux services sur le lieu de travail (et même à domicile). Il s’agit d’offrir aux collaborateurs la possibilité d’être plus disponibles dans leurs activités tout au long de la semaine, et d’être plus détendus à leur retour de repos hebdomadaire.

Il serait ainsi aisé de penser que la conciergerie d’entreprise s’adresse aux seuls salariés. Toutefois, en étudiant les impacts de ces services, il est évident qu’il s’agit d’un nouvel outil managérial à destination des entreprises.

En effet, la première conséquence de notre action porte sur le bien-être (meilleure gestion du temps, massages, esthétique,…) et la disponibilité des collaborateurs, beaucoup d’impératifs personnels devant être résolus pendant la journée de travail (gardes d’enfants, démarches administratives,…). Au-delà de ce constat, la conciergerie d’entreprise ...

La conception exclusivement opérationnelle du management, les dégâts du mal-être au travail, l'hyper-sollicitation qui confisque la maîtrise du temps, les cadres qui vont travailler à reculons, des strates et cloisonnements tels que la communication frise le niveau zéro, l'instrumentalisation de l'homme au travail, sont les symptômes d'une dégradation profonde du management.

La crise managériale, qui est à sa racine une crise du sens, est une réalité que beaucoup s'efforcent encore de nier.

Pourtant, l'entreprise ou l'institution peut s'employer à reconnaitre pleinement la condition humaine au cœur de son activité, à considérer l'homme au centre de son organisation, à évoluer en inventant une nouvelle modernité. L'écosystème des organisations a largement évolué ces dernières années, sans que cela soit ni voulu, ni maîtrisé.
Je travaille sur la question du sens dans les organisations depuis une quinzaine d'année, et je propose une approche systématique de management par et avec le sens.
http://i-km.com ...

Contrairement à une idée reçue, s'améliorer sur ses points faibles ne serait pas la meilleure stratégie à adopter.
Vous auriez plus à gagner en développant vos talents et en comptant sur vos capacités naturelles qu’en tentant de combler vos faiblesses.

Nous vous présenterons une approche systématique vous permettant de découvrir qui vous êtes quand vous êtes au meilleur de vous-mêmes.

I - Effets pervers d’une démarche visant à s’améliorer sur ses points faibles


De nombreux feedbacks réalisés au cours d’entretiens d’évaluation annuels par exemple mettent l’accent sur les points faibles du collaborateur. Invariablement, la discussion tourne autour des moyens d’améliorer ces points.

Or, certaines études ont montré que nous portons une attention toute particulière aux informations négatives (cf article précédent). Ainsi, lorsqu’il s’agit de se souvenir d’importants évènements chargés émotionnellement, nous nous rappelons environ 4 évènements négatifs pour 1 évènement positif !
Mettre l’accent ...

Un constat : en moins d’une semaine deux informations concernant la Convention de Reclassement Personnalisé sont parues : la première (agrément du 29 octobre de la Convention du 19-02-09) concerne la prolongation de l’indemnisation de la CRP à 80% pendant 12 mois (contre 80% pendant 8 mois et 70% pendant 4 mois précédemment) ; la seconde révèle un rapport de l’IGAS qui souligne « les piètres services de Pôle Emploi aux salariés bénéficiaires de la CRP » et l’explique par le fait que l’accompagnement effectué par Pôle Emploi l’est par « un conseiller pour 80 licenciés en CRP » (Les Echos du 6 novembre).

Une conviction : ce n’est pas l’amélioration de l’indemnisation des salariés licenciés qui améliore l’efficacité de l’accompagnement et du retour à l’emploi, au contraire.
C’est en proposant aux salariés licenciés plus d’accompagnement, donc plus de présence d’un conseiller (ou d’un consultant) que l’on améliorera le taux de retour à l’emploi.
C’est sur la base de cette conviction, et de cette expérience, ...

Le leader (et le manager "éclairé") seraient dotés d'une vision et d'une capacité à prendre les "bonnes" décisions (celles qui conduisent à la réussite).
Voilà pour l'imagerie habituelle. Si la littérature sur le leadership et le management est abondante (et intéressante...), le lecteur (la lectrice) restera sur sa faim...

Peut-on devenir leader ? Faut-il se résoudre à admettre que seul(e)s celles et ceux qui sont dotés d'un instinct et d'une intuition affutés seront les "heureux élus" ?

Nous avions déjà, par ailleurs, posé la question de ce que la réussite devait à la chance. Car même les retours d'expérience et les "leçons de vie" de celles et ceux qui ont réussi peuvent être sujets à caution. Si leur succès est patent, leurs explications sur les causes de ce phénomène sont parfois erronées de tout aussi patente. Prenons l'exemple de l'affirmation courante qu' "il faut croire fortement à son projet, sans le moindre doute". Voilà, je crois, une pseudo-vérité. Si cette croyance peut conduire à la réussite ...

le bonus malus de la taxe stress est voté !

novembre 4, 2009 in Uncategorized | Leave a comment (Edit)

Inscrit dans le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2010 et adopté par l’Assemblée nationale le 3 novembre,il sera examiné en séance publique au Sénat à partir du 9 novembre.

extrait de texte pages 26 :”

Accidents du travail et maladies professionnelles :

inciter pour développer la prévention des risques professionnels
1. L’année 2009 : une année charnière pour la santé au travail
L’année 2009 est la dernière année du premier Plan de santé au travail (2005-2009).
Elle a été marquée par plusieurs étapes importantes dans le domaine de la santé au travail et de la prévention des risques professionnels. Au cours du premier semestre et dans le prolongement des deux Conférences sur les conditions de travail de 2007 et 2008, le Conseil d’orientation des conditions de travail (COCT) a été installé le 30 avril 2009.
Le COCT a vocation à accroître la capacité d’expertise, de ...

Dans un précédent article présentant les méthodes agiles appliquées au développement logiciel et qu’un mouvement managérial plus large (Management Agile) commence à coupler aux techniques de l'amélioration continue de la qualité (MTQS ou Lean), je faisais le lien des valeurs agiles avec nos activités Conseil Management Organisation en ajoutant une cinquième valeur.

Les quatre 4 valeurs fondamentales « agiles »:

L'équipe («Personnes et interaction plutôt que processus et outils ») :
L'application («Logiciel fonctionnel plutôt que documentation complète ») :
La collaboration («Collaboration avec le client plutôt que négociation de contrat ») :
L'acceptation du changement («Réagir au changement plutôt que suivre un plan ») :

Ce que j’essaie de faire, en toute simplicité, c’est de mettre en évidence les compétences transversales que nous pouvons mettre en œuvre dans l’exercice de nos activités.

Aussi, dans une traduction relativement aisée, je vais rapprocher ces quatre valeurs de celles que nous mettons ...

Bonjour à tous,
je suis actuellement en master 2 contrôle de gestion à l'IAE de Valenciennes. Dans le cadre du cours management des équipes nous organisons le 14 décembre 09 une conférence sur le thème de la gestion des conflits : comment faire face aux conflits dans l'entreprise et comment en faire une force pour l'entreprise. Nous recherchons un intervenant dans le domaine du management pour nous faire part de son expérience et de ses conseils. Vous pouvez me contacter par mail à l'adresse suivante : r.colpaert@laposte.net ou par tél 06 89 18 40 30.
Merci d'avance,

Cordialement,

Rémy Colpaert
Assistant contrôle de gestion Auchan Cambrai
étudiant en master 2 MCC IAE de Valenciennes

Bonjour,

Nous sommes un groupe d’Etudiants en MBA à EM Lyon. Nous préparons actuellement une synthèse sur les techniques de stress que nous allons présenter en cours de management.

« Quelles sont les tactiques de stress que vous avez déjà utilisées, que l’on a déjà utilisé à votre encontre ou dont vous avez été témoin dans le monde l’entreprise ? Selon votre expérience, quels sont les principaux avantages et inconvénients d’utiliser ces tactiques ?»

Nous avons eu l’envie de donner un caractère plus interactif à cette présentation en la laisser déborder le simple cadre de notre promotion. Ainsi, j’invite ceux qui souhaitent nous faire partager leur propres expériences à me faire parvenir leur témoignage avant mercredi 11 novembre.

Cordialement

SENIORS : Attention d’ici au 1er janvier 2010… COMMENT NE PAS PAYER LA PÉNALITÉ ?

http://www.rocheblave.com/avocat-montpellier/seniors-attention-dici-au-1er-janvier-2010-comment-ne-pas-payer-la-penalite/

Bonjour,

CIRC8 EVENTS est un concept né en Septembre 2008. Il propose des animations sur le thème de l'automobile destinées à compléter la démarche du formateur et à faire passer le participant du mode spectateur au mode acteur.

Où comment "Renforcer la cohésion d'équipe et optimiser la communication par le jeu ".
Un outil de médiation nouveau qui favorise l'expression des participants et qui est révélateur de leurs comportements dans des situations ciblées.

Ainsi, à travers le modélisme, nous allons scénariser nos interventions en fonction des objectifs du formateur :
- team building,
- cohésion d'équipe,
- relation d'entraide,
- communication,
- concentration,
- synchronisation,
- management,
- prise de décision,
- gestion du stress, de la frustration,
- performance, challenge,
- etc.

Nous recherchons des partenaires partout en France : formateurs et coaches indépendants, organismes de formation, etc.

Nous vous invitons à visiter le site www.circ8.fr et à cliquer sur les vidéos, plus ...

Nous avons développé un nouveau système permettant d’identifier VOTRE niveau de forme, VOS réponses au stress, VOS différents stress, VOS stresseurs, VOS motivations, VOS stratégies d’adaptation au stress, VOS zones corporelles en stress, VOTRE management du stress.
Et tout cela en 50 seconde sur un modèle non déclaratif.
Sur le plan individuel, cette mesure permet un management personnalisé de son stress.
Sur le plan collectif, elle permet d’avoir une cartographie objective du stress et les moyens à mettre en œuvre pour le manager.

SCEPTIQUE ?

Beaucoup l’ont été lors du salon RRH à Paris en mars 2009, Entreprise Durable la semaine dernière mais tous ont été unanimes après la mesure « c’est impressionnant » .

Profitez d’une démonstration gratuite personnalisée de notre système de mesure.

Organisme de formation, la société RelaXYone s'est spécialisée dans la formation en inter/intra, audit personnalisé et observatoire du stress en entreprise.
Interlocuteur unique dans le domaine du stress (prévention ...

L'enjeu actuel est moins de savoir si les classifications entre les générations ont du sens que de constater que les jeunes rencontrent aujourd'hui de sérieuses difficultés durant cette fameuse période d'essai.
L'entreprise doit prendre en compte cette réalité pour réussir la mutation démographique et culturelle qu'elle est en train de vivre. Le hub "génération Y mode d'emploi" a l'ambition d'apporter quelques éclairages sur ce sujet sensible.
Voici une contribution synthétique de l'enquête réalisée avec Catherine Tanguy.
Pour en savoir plus http://theraconseil.typepad.com/generation_y/articles/