La réalité économique de plus en plus dure contraint les managers à endosser des rôles délicats vis-à-vis de leurs équipes. Pour être plus performants, un seul chemin : sortir de sa « zone de confort managériale ». Afin d’y parvenir et d’agir efficacement, les managers ont besoin d’accéder à leurs meilleures ressources en apprenant à mobiliser leur courage.

Lire la suite : http://myrhline.com/actualite-rh/manager-avec-courage-jp-lugan-p-ruquet.html

Vous êtes chef d'entreprise, manager ou collaborateur de TPE, PE et PME et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH, Nathalie Olivier a écrit un ouvrage fait pour vous.
Vous trouverez dans cet ouvrage, fruit de plus de vingt années de travail sur le terrain, des fiches pratiques instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d'aujourd'hui.

la suite : http://myrhline.com/actualite-rh/kit-rh-pour-les-pme-nathalie-olivier.html

"Coachs et Vous" est une revue électronique gratuite
éditée par Coaching Avenue, site d'information et de ressources sur l'entreprise de soi, le management et le changement individuel et collectif :http://www.coachingavenue.com/

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Sommaire de l'édition n° 62 du 28 Octobre 2009

Les Enjeux

> Enjeux de manager - Manager dans la complexité
Rédigé par : Nathalie Bouclier
Cette formule est aujourd’hui très à la mode, des formations se sont même mises en place pour apprendre à manager dans la complexité. Est-ce que vraiment les modes de management des entreprises doivent évoluer pour faire face à l’environnement d’aujourd’hui?
Mais qu’est ce qui a changé?

> Enjeux de manager - Les approches de l'animation créative, pour faire émerger intelligence collective ou imaginaire collectif
Rédigé par : Isabelle ...

Bonjour à tous,

Voici les liens pour télécharger gratuitement mes dernières publications (liens également disponibles sur mon profil) :

- Le DIF : des mots et des maux
(article in La Gazette du Midi n° 8169 du 17 au 23.8.9 page 8) :
http://docs.google.com/fileview?id=0B2v0qZg78y4IMjYzYWMyZmItZjllZC00MDY5LWE5ZjEtNTg0NGNhMWZkMWI0&hl=fr

- Les services Bien-être aux salariés : entre motivation et aliénation
(dossier réalisé en mars 2009 dans le cadre du Master II Droit et management social de l'entreprise de l'Université Toulouse I ; 35 pages en 2 fichiers):
Fichier 1/2 : http://docs.google.com/fileview?id=0B2v0qZg78y4IMjczMTY2MWUtNTQxMi00NGMzLWJjODgtNzZlNDE3MmU1NzIz&hl=fr
Fichier 2/2 : http://docs.google.com/fileview?id=0B2v0qZg78y4IYTg5ODJhMzgtNzkzOC00NzdlLWI5NzEtZjlhZmU1MWFmZTM3&hl=fr

Bonne lecture et n'hésitez pas à me faire part de vos retours !

PS : merci également, si vous visitez mon profil, de répondre aux courts questionnaires mis en ligne dans le cadre de ma recherche sur l'employabilité ...

L'audit social est un outil puissant de mesure et d'analyse objective des politiques et processus RH.

Et un outil efficace pour piloter ces politiques et processus, partager sur leurs résultats et construire avec le management des plans d'actions.

Pour l'année 2009 - 2010, Le Club de l’Audit Social, lieu unique d’information et d’échanges sur les pratiques et les méthodes de l’audit social, présente les meilleurs spécialistes et auteurs, alliant interventions de haut niveau et club d'échange et de pratiques.

Cette offre est imputable au budget de formation et "diffable".

Martine de la Côdre
06 85 22 86 40 - martine.de.la.codre@wanadoo.fr

http://clubdelauditsocial.blogspot.com

Interview à ne surtout pas manquer des co-auteurs du livre "Manager avec courage", Mr Lugan et Mr Ruquet : http://www.meetingjob.fr/interview_manager.php

La reconnaissance : voilà un mot riche de sens, porteur d'attentes multiples, individuelles et collectives et objet croissant de revendication. (...)

La reconnaissance des salariés est une question au cœur de toutes les entreprises.

Désormais les salariés doivent avoir de la ressource et la reconnaissance est le signe le plus fort qui peut être émis pour accroître cette ressource.

" Être reconnu " c'est obtenir une information essentielle qui vient confirmer un accord sur le contenu d'une responsabilité qui nous a été confiée.

Face à la quête de reconnaissance des salariés, qui fait partie des mobiles fondamentaux, l'entreprise est invitée à prendre en compte deux nécessités :

• Reconnaître la contribution de chacun et en particulier son travail ;
• Reconnaître et respecter l'identité de chacun dans sa (ou ses) diversité(s).

Cela soulève trois séries de questions, abordées dans les trois parties de l'ouvrage :

Que reconnaître ?
Compétence ? Performance ? Potentiel ? Statut ? Talent ...

Bonjour à tous !

Je viens de finir de lire le livre suivant: "Maîtriser ses Recrutements. Comment réaliser un recrutement avec professionalisme" de Hélène de Falco aux Editions Dunod.

Cet ouvrage présente une méthode de travail avec des outils concrets, accessible à tous. Je vous le conseille !

A bientôt !

Bonsoir,

Je suis un nouveau membre de ce forum et je pense que l'information qui suit devrait intéresser tous les membres.

Je viens d'éditer mon premier livre : "abécédaire social et paye 2008".

C'est à ma connaissance le premier ouvrage qui traite de façon synthétique l'actualité de la paye et du social de l'année 2008 en retraçant les jurisprudences et les nouvelles lois qui sont intervenues durant l'année 2008.

Pour en savoir plus, je vous invite à consulter mon site à l'adresse suivante:

http://sites.google.com/site/pierrejeanfabas/

Merci pour votre aimable attention et au plaisir de vous recevoir sur mon site.

Cordialement

Pierre-Jean FABAS

LES TABLEAUX DE BORD RESSOURCES HUMAINES
Le pilotage de la fonction RH

À la fois gestion de processus administratifs et gestion stratégique, contrôle du comportement humain et organisation technocratique du travail, intuition et raison, la GRH se décompose en pratique en une multitude d’activités dont les effets semblent bien difficiles à mesurer quantitativement et qualitativement.

Sous l’effet conjugué des pressions des dirigeants qui posent des questions RH cruciales et ardues ainsi que des organismes de certification qui mettent l’accent depuis quelques années sur la qualité de la politique RH de l’organisation, il est certain que la mesure en GRH et plus particulièrement les tableaux de bord vont devenir de plus en plus nécessaires.

À quoi sert le tableau de bord RH ? Quels sont les obstacles préalables à sa conception ? Que peut-il mesurer ? Quels sont les éléments indispensables à son élaboration ? Comment mettre en œuvre son implantation ?

Cet ouvrage propose un tour d’horizon complet et pratique ...

« Le guide du candidat recruté. Tout ce que l’on ne vous dira jamais comme ça ! » est disponible depuis début décembre en téléchargement (format PDF) et version papier (paiement sécurisé paypal, livraison colissimo) sur http://www.guidedurecrute.com

Ce livre n’a pas vocation à indiquer la solution universelle pour être recruté en commentant x dizaine de CV et lettres de motivation, mais de faire comprendre comment un recruteur établit la différence entre le fameux « bon » candidat et les autres.

En privilégiant une approche opérationnelle issue du terrain et du retour d’expérience d’un chasseur de tête en activité, apprenez à mieux cerner les attentes des recruteurs, optimisez vos efforts de candidats et laissez le moins de place au hasard dans un processus de recrutement.

Bref devenez un candidat recruté !

DESS en GRH, l’auteur a été consultant en recrutement au sein du 1er cabinet mondial puis manager d’une structure nationale.
Il est l’actuel dirigeant du cabinet de recrutement Solution RH (ht ...

Bonjour ,

Dans le cadre d'un ouvrage collectif intitulé "La vraie vie des RH et composé en partie de témoignages réels, nous recherchons des témoignages sur la réalité quotidienne des RH (tous profils confondus : gestion cadres, non cadres, formation, paie, rémunération, recrutement, SIRH etc...)

Dans l'immédiat, la table des matières de l'ouvrage est en construction.

Si vous souhaitez écrire une brève de 1000 mots environ sur un thème, vous aurez plus de détails sur
http://www.coopil.fr/breves-coopil.php

N"hésitez pas à me contacter
Cordialement
Tannguy Le dantec
Editions Coopil
06 16 88 33 16

Plutôt que de garder les yeux rivés sur l'évolution des créations d'emplois et la dégringolade annoncée, voyons plus loin. Oublions les baisses et remontées successives du taux de chômage français, sa franche augmentation des dernières semaines : quels seront les emplois de demain ? Quelles sont les tendances qui nous permettent d'anticiper les besoins du marché du travail des années 2015-2020 ?


Lucie Robequain, journaliste aux Echos, spécialiste de l'emploi et Fabrice Lacombe, qui préside le cabinet Michael Page France, répondent à ces questions dans Les Emplois de demain. Les deux auteurs y dessinent non seulement une "prospective du marché de l'emploi et des métiers du recrutement", mais ils analysent les politiques engagées pour faire face au défi de la prochaine décennie.

Les difficultés à venir de l'emploi en France : les dix métiers ayant le plus de peine à recruter avec des formations peu adaptées aux besoins réels de l'économie, des salariés et des entreprises peu mobiles, la montée en puissance ...

Il propose une table de concordance dans les deux sens : de l’ancien vers le nouveau mais aussi du nouveau vers l’ancien.

Une clé d’entrée inestimable… un index alphabétique entièrement référencé avec la nouvelle codification ainsi que d’une table chronologique.

Éditions Lamy

Bonjour à toutes et à tous,
La gestion des ressources
humaines:
- Un art ?
- Une science ?
- Une pratique de terrain ?
- Des recettes de psychologie
pour manipuler le personnel ?
- Tout cela à la fois ?

Vous vous êtes sans doute
déjà posé ces questions.

En tout cas, elles nous semblent
toujours d'actualité, parce que
pertinentes, pour nous accorder
tant soit peu, sur la nature

véritable de la gestion des ressources
humaines (GRH) et minimiser (sinon éviter)
les dérapages constatés ici et
là dans la GRH.

Par exemple:
- approximation dans la conduite
de la GRH;
- iniquités diverses: - exclusions de
communautés minoritaires (femmes,
non-nationaux, handicapés, etc).

Mais aussi, une telle connaissance
de la GRH, peut permettre d'identifier
et d'encourager les pratiques judicieuses
et bénéfiques.

Vous pouvez faire vos propositions
d’analyses, pour contribuer à une
sorte de débat sur cette question
essentielle :

la gestion des ressources ...