La loi Borloo a renforcé la GPEC comme outil de gestion des RH. Elle oblige en effet les grandes enteprises à négocier un plan triennal de GPEC et la rend obligatoire avant tout plan social.

La GPEC permet à l'entreprise d'identifier les compétences dont elle aura besoin et d'anticiper ses besoins en formation ( tout en tenant compte des attentes de ses salariés. Elle facilite ainsi la mobilité et sécurise les parcours professionnels.

L'objectif de cet ouvrage est d'appréhender, à travers l'analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d'un projet de GPEC afin qu'il soit un élément-clef dans l'optimisation des ressources humaines.

Véritable outil pratique, il donne les clefs de la mise en oeuvre d'une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d'élaboration d'un accord d'entreprise.


Philippe Bernier, Annabelle Gresillon
Dunod
Février 2009

>Bonjour,

>Une nouvelle réforme de la formation professionnelle
>est en cours de finalisation.
>Dans ce cadre, j'ai rédigé pour le CarifOref
>Midi-Pyrénées la synthèse de l'Accord national
>interprofessionnel du 7 janvier 2009 qui pose les
>premiers jalons de cette réforme.
>"La réforme de la formation par les partenaires sociaux
>: synthèse de l'ANI du 7 janvier 2009", Février 2009, 7
>pages :

>http://www.cariforef-mp.asso.fr/files/juridique/SyntheseANI719.pdf

>Bonne lecture et n'hésitez pas à me faire part de vos
>retours,

>Bien cordialement

>Cécile BAZERQUE

La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), si elle repose essentiellement sur les DRH, est devenue une véritable stratégie d'entreprise qui impose d'être réfléchie et réévaluée en permanence.

Fort du contexte économique actuel (mondialisation, évolution fulgurante des technologies et des emplois) et conscient des attentes individuelles de chaque salarié, Alain Labruffe offre une vision décapante de la GPEC et lui attribue même un nouvel intitulé : Gestion personnalisée de l'évolution des compétences !

L'auteur, expert RH reconnu, avec son style facétieux et humoristique, présente une vision novatrice d'un sujet sérieux... et d'avenir. Il nous apprend à manier avec aisance et précision les instruments clés de cette discipline. La première partie propose les modes d'emploi pour :

* élaborer un référentiel de mesure des compétences ;
* établir des cartes de compétences ;
* diffuser et pratiquer une méthode de communication ;
* implanter une démarche qualité.

Dans ...