Depuis de nombreuses années en tant qu'architecte, il est evident que l'on ne peut
architecturer correctement un système sans implication dans le developpement,
même au niveau SI.

Les aspects découplage à tout les niveaux sont des points
vitaux qui vont conditionner l'agilité (c'est un terme à la mode certes, mais
je trouve qu'il rend bien ce que l'on cherche à avoir, même si je préfère la notion
de time-to-market qui traduit l'application de l'agilité à ce qui est réellement
important, le business et les objectifs d'une société pour lesquels le SI
doit suivre, et non le contraire, agilité est trop "technique" et pas assez
business) et donc la capacité au SI à s'adapter en quasi temps-réel aux contraintes
de l'entreprise, qui doit avoir un outil souple, adaptable qui puisse
suivre les besoins sans avoir à se préoccuper des problématiques techniques.

De cela, on aborde donc directement les aspects
développement, méthodes agiles (a la mode encore, que de buzz word !!) et autre
techniques dérivées ...