Réduisons le ticket d'entrée de nos projets

Comment apporter un maximum de valeur à nos utilisateurs en moins de 3 mois... puis recommencer !

Jeudi 12 novembre 2009 de 9h à 11h00 - Séminaire gratuit

Inscription sur www.octo.com.

Le rapport du Standish Group en 2009 nous rappelle que deux projets sur trois continuent de connaître des difficultés (budget dépassé, livraison tardive, périmètre fonctionnel incomplet) ou sont annulés.

Plus particulièrement, combien de projets porteurs de valeur restent dans les cartons parce qu'ils sont :

* restés au stade du concept ?
* trop limités en budget ?
* importants mais pas urgents ?
* toujours en phase de cadrage ?

Inversement, combien de ces projets sont opérationnels mais :

* restés au stade du prototypage ?
* évolutifs... mais à quel prix ?
* déployés trop tardivement en production ?

Beaucoup.

Nous pensons que ce n'est pas une fatalité : concrétisez vos idées !

Pour vaincre cette inertie sans compromettre la qualité du produit, nous avançons qu'il est possible de cadrer, développer et livrer une application adoptée par les utilisateurs et qui apporte de la valeur, en moins de 3 mois.

Par cadrer nous entendons : aligner l'ensemble des acteurs du projet sur une vision, une trajectoire, des jalons et une architecture s'inscrivant complètement dans le SI.

Par développer nous entendons : implémenter, tester et recetter des fonctionnalités priorisées en respectant l'état de l'art des pratiques de développement.

Par livrer nous entendons : déployer l'application en production, en satisfaisant les différentes étapes de validation existantes.

Pour appuyer notre discours, deux retours d’expérience seront présentés lors de ce petit-déjeuner :

* CANAL+ : réalisation d’une application de cartographie applicative (SENSEI)
* Médiamétrie : réalisation de l’application référentiel radio (CITADIO)


A l’issue de ce séminaire, vous aurez découvert nos meilleures pratiques pour :

1. Aligner et impliquer une équipe
2. Définir la cible, les incréments fonctionnels du produit et les premières actions concrètes pour démarrer rapidement le projet
3. Mener le produit jusqu'en production en levant une à une les difficultés rencontrées (techniques et organisationnelles)
4. Etendre et adapter ces pratiques à des projets stratégiques

Ce séminaire s’adresse à :

* DSI
* Responsables Innovation / e-business / Internet
* Responsables MOA / MOE
* Architectes

Inscription sur www.octo.com.
mardi 20 octobre 2009