Bonjour à tous !

Que nous soyons étudiants ou jeune travailleur on nous répéte sans cesse que le plus glorifiant dnas une carrière est d'être manager. On nous présente de belles théories et on nous explique combien cela est facile...
Voilà bientôt 3 ans que je "manage" des équipes et c'est vrai que cela est prenant...Mais il ne faut pas oublier combien cela peut être parfois difficile ou frustrant.
Je travaille sur une plateforme logistique ou on me demande surtout de gérer les budgets...il est alors difficile de mettre en place des échanges avec les équipes...

Bref même si ce métier est passionnant il reste difficile. Parfois je remet en doute mes compétences alors que le challenge d'un "midle manager" est extrémement difficile = maintenir une bonne distance être proche tout en gardant une distance.

Il est vrai que pour ma part je n'est pas été aidé par mon propre manager, j'ai donc pris pas mal de coups !

@ bientôt !
lundi 5 novembre 2007

>Il est vrai que la découverte d'une nouvelle mission ou d'un nouveau métier est difficile. Quand on devient jeune manager, on vous briefe souvent sur les procédures à appliquer , les règles à faire respecter, la nouvelle mission de gestion de budget et que pour le management on vous dit souvent "tu fais comme tu le sens de toute façon le management c'est du feeling".
Sauf que le management c'est surtout un ensemble de méthodes, de trames à appliquer et qu'on ne dit pas ce qu'on a envie de dire mais ce qu'il faut dire. Tout l'enjeu du manager va être de trouver l'équilibre entre un management fait d'une forte exigence et d'une faible valorisation ( symptomatique des comportements "petits chefs" et à l'extrême autoritariste) et son opposé fait d'une faible exigence et d'une forte valorisation (symptomatique des comportements "bonne mère" et à l'extrême laxistes).
Le manager est souvent seul dans sa gestion de l'équipe et la reconnaissance de ses besoins psychologiques parfois insuffisante. Il doit donc développer avec son équipe une base relationnelle stable, partfois difficile dans certains contextes où le manager fait aussi une grosse part de production ou de vente. Il n'y a pas de recettes miracles, manager est un métier à part entière et parfois son application est galvaudée. Il faut aussi prendre en compte que le manager doit être acteur et positionné comme tel, et parfois l'absence de reconnaissance des besoins psychologiques entraine la réplique par un masque de personnalité, qui peut être attaquant, geignard ou blameur. Chacun réagit en fonction de son type de personnalité dans ces situations de stress et développe alors de scomportements négatifs. l'avantage de les connaitre permet de réagir efficacement, mais il faut avant tout en avoir la motivation...
mardi 6 novembre 2007