Bonjour à vous tous,

Rodolphe FALZERANA et moi-même avons le plaisir de vous annoncer que le hub « *Management De Projet* » compte aujourd'hui près de 350 membres ! Chacun des membres peut être fier de cette première réussite et tenons à remercier un grand nombre d'entre vous pour votre participation active.

Souhaitant développer les échanges au sein de la communauté « *Management De Projet* », nous mettrons prochainement en ligne un blog sur ce thème. /A titre informatif, un blog est une « plateforme web » constituée de plusieurs pages web./ Le blog intitulé « *Management De Projet* » (*MDP*) sera un espace d'échange convivial et interactif. Nous pourrons partager des notes, créer des commentaires associés à ces notes, mettre à disposition des fichiers en ligne (articles, photos, ...) et archiver l'ensemble de ces informations au travers de catégories.

Par ailleurs, nous vous informons que les « Rencontres 2006 du Management de Projet » se dérouleront les 3 - 4 et 5 avril au CNIT (Paris, La Défense). Les RMP 2006 sont l'occasion de participer à des séminaires, des conférences, des ateliers et une exposition sur le thème du Management de Projet. Pour plus d'information, cliquer sur le lien : http://www.birp.com/rmp

Je ne serai que partiellement présent mais je vous invite vivement à rencontrer Rodolphe FALZERANA au stand PrimaFrance.

A bientôt !!

Daniel OLIVEIRA, co-responsable
mercredi 29 mars 2006

Bonjour à tous,

Aujourd'hui, j'ai pu assister aux différents séminaires de la première journée, plus particulièrement :

* Comment mieux maîtriser ces projets ? (Jean ELLEGOET, Directeur d'Op'Team)
* Maîtriser le coup de vos projets... à moindre coût (Jacques BOGAERT, Associé, Cabinet VALUTIS)
* Comment capitaliser efficacement les retours d'expérience ? (Jean-Michel MONIN, DG délégué de KnoWings)

Ces séminaires sont toujours intéressants. Ils ont le mériter d'ouvrir les portes vers des méthodes (pas forcément connues de tous) souvent éprouvées par les expériences des conférenciers. On sent que certian auditeurs profitent de ces séminaires pour une analyser leurs méthodes de travail, voir se qui se fait, communiquer sur leurs difficultés, etc.

Il est aussi important de souligner les points de dysfonctionnement des organisations qu'ils soient au sein du projet ou de l'entreprise. Les identifier, c'est parfois avoirdéjà résolu le problème. J'ai trouvé les méthodes simples et efficaces.

Ces séminaires soulèvent aussi un certain nombre de questions auxquelles on propose des perspectives de réponses.

Certes, je ne suis pas non plus d'accord avec tout ce qui a été dit. Premièrement, parce qu'il faut adapter ces méthodes à ses projets, à son domaine d'activités, à sa façon de travailler, etc. Deuxièmement, il y a toujours plusieurs écoles... ("Ceux qui font comme ci et de qui font comme ça") Et on ne fait pas toujours partie de la même école que le conférencier.

Au plaisir de vous rencontrer demain aux RMP (au Stand de PrimaFrance).

Rodolphe FALZERANA
lundi 3 avril 2006

Bonjour à tous,

J’ai le plaisir de vous annoncer que le blog Management de Projet (MdP) est maintenant en ligne sur : http://mdp.blogspirit.com/

Piloter un projet n’est pas une chose facile : plan de management des risques, plan de gestion des modifications (gestion des délais, de la charges et des coûts), plan de management de la qualité (organisation, procédures, moyens, ressources requises, …), plan de management de la communication, plan de gestion des problèmes, reporting, etc… Je vous invite donc sur ce nouvel espace dédié au Management de Projet pour échanger vos bonnes pratiques et discuter de vos expériences.

Par ailleurs, je me permets de vous rappeler que les Rencontres 2006 du Management de Projet se déroulent actuellement au CNIT (Paris, La Défense). Vous retrouverez sur le blog MdP un petit commentaire posté par Rodolphe sur ce sujet.

A bientôt !

Daniel, co-responsable
mardi 4 avril 2006