Ouvrons le débat avec un point de vue académique...

«Les MBA forment des managers arrogants»

Henry Mintzberg, professeur de management à l'université McGill de Montréal et spécialiste mondial du management, auteur de nombreux ouvrages de référence, vient de publier Des managers, des vrais ! Pas des MBA, un ouvrage dans lequel il se livre à une très sévère critique des programmes MBA. Ce qu'il reproche à ces programmes, c'est qu'ils prétendent former des managers et des dirigeants d'entreprise alors qu'ils accueillent des diplômés qui n'ont aucune pratique réelle du management. Il s'en prend tout particulièrement à la «méthode des cas», très prisée à Harvard, et qui, selon lui, «donne des gens arrogants et incompétents, qui n'ont aucune légitimité dans l'entreprise». Il va même jusqu'à dire que beaucoup de firmes ont échoué parce qu'elles étaient dirigées par des diplômés MBA, citant l'exemple d'Enron, l'une des sociétés qui a recruté le plus de diplômés de MBA américains prestigieux. M. Mintzberg se montre certes moins sévère à l'égard des «Executive MBA», qui accueillent des cadres expérimentés, mais il souligne tout de même qu'on y dispense la même formation, avec les mêmes méthodes que dans les MBA traditionnels : on y passe en revue les disciplines de l'entreprise et on aboutit à un «empilement de connaissances» qui «ne suffit pas à faire un bon manager». A cela, M. Mintzberg oppose un enseignement qui repose «avant tout sur la pratique», consistant à recruter des gens vraiment expérimentés et à utiliser leur expérience dans les cours. Il souligne que c'est ce qu'il propose depuis 1996 avec des collègues canadiens, anglais, français, indiens et japonais, avec un programme créé de toutes pièces par cette équipe, l'IMPM (International Masters Program in Practising Management).

(Les Echos, pp1-12, Jean-Claude Lewandowski et Derek Perrotte, 07/04/2005)
jeudi 14 avril 2005