Construire l’avenir des grandes pharmacies européennes
Dédié à la prospective, le salon Pharmameeting s’est tenu début octobre à Paris (parc des expositions de Villepinte) au sein de Beyond Beauty (1). Philippe Levy, commissaire de l’exposition et président du Cabinet de conseil Néo Pharma, a répondu à nos questions.

Pourquoi avoir créé un nouveau salon professionnel de plus ? A qui s’adresse-t-il ?
Jusqu’à présent, il n’existait pas de rendez-vous fédérateur à l’échelle européenne qui permettent aux pharmaciens les plus entreprenants de se retrouver pour échanger. L’objectif de ce premier salon et sommet était de réunir et d’offrir aux pharmaciens à haut potentiel des axes de réflexion et des propositions concrètes quant au développement de leurs entreprises. Bien qu’ayant depuis longtemps une réflexion sur la partie éthique du métier, nous pensons que la pharmacie doit s’ouvrir aux marchés de la beauté et du bien-être afin de créer de véritable pôle de santé. L’european Pharma Summit a été conçu pour être la boîte à idées d’un club de pharmaciens entrepreneurs européens afin qu’ils puissent échanger et débattre sur toutes les opportunités de la profession.
Quel est l’objectif de cette première manifestation ?
Il s’agit d’anticiper et préparer l’avenir d’une profession plutôt ancrée sur la tradition qui va devoir dans les toutes prochaines années revoir profondément ses bases de fonctionnement. Elle en est capable, mais beaucoup encore n’ont pas conscience de ces changements. Nous avons pour vocation à travailler et anticiper ces mutations avec les plus entreprenants d’entre eux en Europe. Pharmameeting vise, à terme, six à sept mille pharmaciens européens, qui gèrent des officines à haut potentiel (2). Beaucoup de pharmaciens se regroupent et créent de très grands espaces de vente, de 500 à 1000 m2 qu’il va falloir organiser. Aujourd’hui, moins de 300 officines ont cette surface en France. D’ici à cinq ans, le paysage de la pharmacie dans l’hexagone sera méconnaissable ! La disparition de trop petites pharmacies non viables, l’introduction de capitaux extérieurs, l’apparition de chaînes de pharmacies… sont des modèles d’évolution plus que réalistes. Nous voulons donner aux pharmaciens qui en ont le potentiel, les moyens d’avoir un coup d’avance sur la partie d’activité dont ils ont la libre maîtrise, c’est- à- dire tous les services hors délivrance.
Concrètement, de quels sujets avez-vous débattu ?
Nous avons voulu aborder les questions de l’activité à 360° en portant la réflexion sur les aspects de législation européenne, de valorisation des officines, des apports de la technologique, de l’importance des choix de référencement et des nouvelles activités de services tels que l’optique, le SPA ou la création de site marchand, le tout porté par des experts reconnus de chaque domaine.
Envisagez-vous déjà le deuxième Pharmameeting ?
Pour une première édition, Pharmameeting est un succès, nous devons réfléchir au chemin qu’il nous reste à parcourir pour en faire un rendez-vous fédérateur et attendu. Beaucoup nous ont regardés faire, je les invite maintenant à nous rejoindre pour construire ensemble cette pharmacie forte et rentable de demain.

Propos recueillis par Fanny Grégoire (Prescription Santé)
lundi 17 novembre 2008