>Laurent Renard vient de publier au mois de mai „«
>Clubs, cercles et réseaux » aux éditions Pearson-Les
>Echos!
>Une nouvelle friandise pour les amateurs de mythes et
>d?obscuratisme manipulateurs ! Peut-être pas, car
>malgré une note assez frenchy – l?auteur revient sur
>son expérience en tant que Directeur Général du réseau
>CPA Executive MBA HEC, (HEC premier réseau européen
>avec 35 000 membres) et nous livre ici quelques
>conseils pour exploiter au mieux les réseaux virtuels
>et physiques ( ce qui me plait c?est qu?il souligne la
>nécessaire synergie entre les social networks et
>réseaux physiques – qu?il note l?effet de pérennité de
>la structure – toujours est-il qu?il me semble
>intéressant de renforcer nos travaux autour des
>représentations sociales, des nouvelles pratiques et
>des interfaces concernant l?émergence de think tanks et
>réseaux en Europe – Comment passer du modèle de la
>pyramide ordonnante à la gestion fractale ( .... et
>donc ayant bien une structure, mais complexe ) dans une
>relation communautaire et entrepreunariale ? N?est-ce
>pas le bing bang de la gouvernance et de son désir de
>transparence On peut visionner un entretien avec
>Laurent Renard sur
>http://www.interexperiences.com/article.php?id=219
Freitag, 1. Juni 2007